高级会计师考试复习资料:集团资金管理

发布时间:2021-05-21


2021年高级会计师考试已经落下帷幕,备考2022年高级会计师考试的小伙伴们已经开始学习了吗?为了帮助各位考生顺利备考高级会计师考试,51题库考试学习网为大家带来考点复习资料:“集团资金管理”,希望各位考生能熟练掌握这些考点知识。祝大家学习愉快,旗开得胜,前程似锦!

考点:集团资金管理

一、企业集团资金集中管理

(一)资金集中管理的功能

资金集中管理的功能主要表现在两方面:一是规范集团资金使用,增强总部对成员企业的财务控制力;二是提高集团资源配置优势。

(二)集团资金集中管理模式

资金集中管理有多种模式,主要包括总部财务统收统支模式、总部财务备用金拨付模式、总部结算中心或内部银行模式、财务公司模式等,其中财务公司是集团资金集中管理的主要管理模式。各种模式有其各自的特点和适用范围。

二、企业集团财务公司

(一)财务公司的基本业务

财务公司业务主要涉及结算、融资、资本运作、咨询与理财等。

(二)财务公司设立的条件

(三)财务公司的治理与监管指标

(四)财务公司与集团下属上市子公司间的关联交易与信息披露

(五)企业集团资金集中管理与财务公司运作

企业集团资金集中管理和财务公司运作主要有“收支一体化”和“收支两条线”两种管理模式。

(六)财务公司的风险

财务公司风险来自于战略风险、信用风险、市场风险和操作风险等方面。作为承担企业集团资金管理和优化配置的财务公司,需要建立全面风险管理体系,主要包括组织机构体系、内部控制制度等,以防范集团整体财务风险。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

2×18年12月1日,甲集团公司通过司法拍卖拍得B上市公司3亿股股权,占B上市公司有表决权股份的51%,支付银行存款1.5亿元。该日,B上市公司货币资金为1.2亿元,股东权益为1.2亿元。甲集团公司2×18年控制B上市公司的目的是,计划在2×19年3月1日向B上市公司注入乙分公司的全部资产,从而实现甲集团公司整体上市,进一步盘活国有资产存量。简要说明甲集团公司拍卖拍得B上市公司股权在甲集团公司2×18年合并财务报表中的会计处理方法。

答案:
解析:
甲集团公司应当按照权益性交易的原则对拍卖拍得B上市公司股权进行会计处理,不得确认商誉或确认计入当期损益的金额。

甲公司系一家网络科技类上市公司,为大宗煤炭现货交易提供“线上——线下”电子商务平台服务。2015 年初,甲公司召开董事会,讨论通过了公司未来五年规划,提出要通过并购实现规模扩张与效益增长。为落实董事会要求,甲公司管理层研究拟定了“一揽子”并购方案,要点如下:
(1)并购对象的选择。大宗煤炭现货交易的价值链流程为:上游煤炭生产商将货物卖给煤炭中间交易商,煤炭中间交易商再将货物卖给下游发电厂等需求客户,中间服务商为上游煤炭生产商、中间交易商和下游需求客户提供相关服务(比如,融资服务、仓储物流服务、交易平台和大数据分析服务等)。甲公司作为该价值链流程中的中间服务商,仅提供交易平台和大数据分析服务。为拓展服务链条,扩大业务规模、提高盈利水平,甲公司基于公司商业模式、战略成本管理及企业间价值链分析,拟收购仓储物流商 F 公司。
(2)并购对价的确定。甲公司对 F 公司的尽职调查显示:F 公司近年来盈利能力连续下滑,预计 2015 年可实现净利润为 11500 万元(含预计可获得的一次性政府补贴 1500 万元):可比企业预计市盈率为 20 倍。双方初步确定并购交易对价为 22 亿元。
(3)并购贷款的安排,为解决并购资金需求,甲公司拟向银行提出并购贷款申请。该并购贷款方案要点如下:①向 M 银行申请并购贷款 12 亿元;②并购贷款期限为 5 年,③甲公司办公大楼为并购贷款提供足额有效的担保。
(4)并购后的整合。一旦并购业务完成,甲公司将积极筹划并购完成后的整合工作,尤其是财务整合。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1),指出甲公司所在的大宗煤炭现货交易价值链的具体类型,并说明该类型价值链对相关产业发展的影响。
答案:
解析:
“企业间价值链”具体类型:纵向价值链。(1 分)
影响:从产业发展角度看,纵向一体化有助于节约企业间交易成功,提高产业的产出效率。(1 分)

强化采购申请制度,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。对于超预算和预算外采购项目,无论金额大小,均应在办理请购手续后,按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。

答案:
解析:
超预算和预算外采购项目,无论金额大小,均应在办理请购手续后,按程序报请具有审批权限的部门或人员审批的表述不当。
  理由:对于超预算和预算外采购项目,应先履行预算调整程序,由具有审批权限的部门或人员审批后,再行办理请购手续。

甲公司是一家上市企业,也是全球著名集成电路制造商之一,公司正准备实施海外并购乙公司方案。根据尽职调查,乙公司2015年实现息税前利润(EBIT)5.5亿元,2015年末账面净资产(BV)21亿元。经多轮谈判,甲、乙公司最终确定并购对价为60亿元。经综合分析认为,企业价值/息税前利润(EV/EBIT)和市价/账面净资产(P/BV)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时,赋予EV/EBIT的权重为60%,P/BV的权重为40%。
  可比交易的EV/EBIT和P/BV相关数据如表:

要求:1.根据资料,运用可比交易分析法,计算如下指标:(1)可比交易的EV/EBIT平均值和P/BV平均值;(2)乙公司加权平均评估价值。
要求:2.根据资料,运用可比交易分析法,从甲公司的角度,判断并购对价是否合理,并说明理由。

答案:
解析:
1.EV/EBIT的平均值为:
  (10.47+9.04+12.56+7.44+15.49)/5=11(倍)
  P/BV的平均值为:
  (1.81+2.01+1.53+3.26+6.39)/5=3(倍)
  乙公司加权平均评估价值:
  (5.5×11)×60%+(21×3)×40%=61.5(亿元)
2. 对甲公司而言,并购对价合理。
  理由:乙公司的并购对价为60亿元,低于乙公司评估价值61.5亿元。

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