2021年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-03-22)

发布时间：2021-03-22

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2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有()。【多选题】

A.使得个体的贡献可以被衡量和界定

B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的

C.控制团体的规模

D.促进相互的信任度

E.利用反馈

正确答案:A、B、C

答案解析:社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力相对越小,个体在组织中努力水平下降的现象。管理者减少社会懈怠的途径主要有:①使得个体的贡献可以被衡量和界定;②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;③控制团体的规模。

2、劳动关系的主体是指()。【单选题】

A.用人单位

B.劳动者

C.拥有劳动力的劳动者和使用劳动力的用人单位

D.用人单位工会组织

正确答案:C

答案解析:劳动关系的主体是确定的，即一方是劳动者，另一方必然是用人单位

3、在常见的沟通网络中,沟通圈里所有人之间都可以进行信息交流的沟通类型是()。【单选题】

A.链状沟通

B.环状沟通

C.交错型沟通

D.轮状沟通

正确答案:C

答案解析:交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,这是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的。

4、宽带式薪酬与传统薪酬结构相比具有的优点有()。【多选题】

A.引导员工重视个人技能和能力的提高

B.有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发

C.能够更好的支持扁平化组织结构

D.能够使员工更多的参与薪酬决策

E.可以密切配合市场上劳动力的薪资水平

正确答案:A、B、C

答案解析:与传统的薪酬结构相比,宽带式薪酬结构具有的优点包括:①能够更好的支持扁平化组织结构;②引导员工重视个人技能和能力的提高;③有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发,能够使部门经理更多的参与员工的薪酬决策;④有利于推动良好的工作绩效,同时密切配合劳动力市场上的供求变化。

5、在举办新设备新技术的普及讲座时,比较合适的培训开发方法是()。【单选题】

A.讨论法

B.讲授法

C.案例研讨法

D.管理游戏法

正确答案:B

答案解析:讲授法是传统的培训与开发方法,适宜于对本组织的新政策或新制度的介绍与演讲、新设备或技术的普及或讲座等理论性内容。

6、下列开发活动属于内部培训与开发的有()。【多选题】

A.在岗培训与开发

B.岗外培训开发

C.专业职能培训与开发

D.基础培训与开发

E.员工制度培训与开发

正确答案:A、B

答案解析:内部培训与开发根据受训地点可分为在岗培训与开发和岗外培训开发。组织内在岗培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位,或以目前担任的工作为载体来接受训练;组织内岗外培训与开发,一般是在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行。

7、用人单位非法招用未满16周岁的未成年人，情节严重的，（）。【单选题】

A.由工商行政管理部门责令停止营业

B.由劳动行政部门处以罚款

C.由劳动行政部门责令改正

D.由工商行政管理部门吊销营业执照

正确答案:D

答案解析:依照《劳动法》的有关规定，用人单位非法招用未满16周岁的未成年人的，由劳动行政部门责令改正，处以罚款；情节严重的，由工商行政管理部门吊销营业执照。

8、按照情绪发生的强度和持续时间,我们把人的情绪还可以分为(    )。【多选题】

A.心境

B.心绪

C.激情

D.应激

E.心情

正确答案:A、C、D

答案解析:按照情绪发生的强度和持续时间，人的情绪还可以分为心境、激情和应激三种。

9、影响薪酬设定的内在因素包括()。【多选题】

A.企业的业务性质与内容

B.地区及行业差异

C.企业经营状况及支付能力

D.企业文化

E.当地生活水平

正确答案:A、C、D

答案解析:企业的业务性质与内容。企业的经营状况及支付能力。企业文化

10、用人单位安排女职工从事矿山井下劳动的,劳动行政部门应对其处以罚款,按照受侵害的劳动者每人()的标准计算。【单选题】

A.1000元以上5000元以下

B.2000元以上6000元以下

C.3000元以上8000元以下

D.5000元以上9000元以下

正确答案:A

答案解析:用人单位安排女职工从事矿山井下劳动、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动或者其他禁忌从事的劳动的,由劳动行政部门责令改正,按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准计算,处以罚款。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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