2021年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-07-03)

发布时间：2021-07-03

---

2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、妨碍沟通的因素不包括( )。【单选题】

A.选择性知觉

B.小道消息

C.情绪因素

D.过滤作用

正确答案:B

答案解析:沟通的过程中会出现各种沟通障碍，具体来说，妨碍沟通的因素主要有以下几种：（1）过滤作用；（2）选择性知觉；（3）情绪因素；（4）语言理解力。

2、非正式团体是个人社会关系的网络,是在人际交往中()产生的。【单选题】

A.有组织

B.自发

C.正式领导

D.强制

正确答案:B

答案解析:非正式团体是指既无正式结构,也不是由组织决定的各种松散联盟。非正式团体建立在共同喜好、彼此相似和友谊的基础上,是基于社会交往的需要自发形成的,团体成员间的关系比较松散,并且没有确切的名称。

3、以下关于短期劳动力需求的说法正确的有(   )。【多选题】

A.竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分

B.在短期中,企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线

C.劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量

D.劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量

E.劳动力的边际收益是理解短期劳动力需求曲线的核心概念

正确答案:A、B、D

答案解析:劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所带来的收益增量。劳动力的边际产出是理解短期劳动力需求曲线的核心概念。所以选项CE错误。

4、一般来说,员工满意度调查需要经过()。【多选题】

A.确定满意度调查目的

B.设计出科学有效的调查工具

C.实施调查

D.试调查

E.员工和管理者共同制定改进的行动计划,并加以实施

正确答案:A、B、C、E

答案解析:一般来说,员工满意度调查的步骤为:①确定满意度调查目的;②获得最高管理层和员工的支持;③设计出科学有效的调查工具;④实施调查;⑤调查结果的统计分析;⑥调查结果反馈;⑦员工和管理者共同制定改进的行动计划,并加以实施。

5、适宜于管理层人员的培训与开发,或用于解决有一定难度的管理问题的培训与开发方法是(   )。【单选题】

A.案例研讨法

B.视听法

C.讨论法

D.角色扮演法

正确答案:C

答案解析:讨论培训与开发法比较适宜于管理层人员的培训与开发,或用于解决有一定难度的管理问题。

6、劳动力需求是指用人单位()。【单选题】

A.实际需要雇用的劳动力数量

B.已经雇用的劳动力数量

C.在现行市场工资率水平下雇用一定数量劳动力的意愿

D.实现成本最小化所必须雇用的劳动力数量

正确答案:C

答案解析:劳动力需求,从宏观角度来说,是指在一定的市场工资率下,各行业的劳动力需求量总和;从微观的角度来看,是指在一定的市场工资率下,企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。准确地讲,劳动力需求是指企业在劳动力市场上所表达出来的,在现行市场工资率水平下要求雇佣多少劳动力的意愿。

7、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（）。【单选题】

A.关键事件法

B.行为锚定法

C.配对比较法

D.交替排序法

正确答案:C

答案解析:选项C正确，配对比较法也称相互比较法、两两比较法，是根据某一评价标准将每位员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。选项A错误，关键事件法要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。选项B错误，行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。选项D错误，排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。根据操作方法的不同，可分为简单排序法和交替排序法。简单排序法是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来。交替排序法是对简单排序法的一种改进，它在评价员工业绩时，采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法，最终获得员工业绩的排序。

8、“合理化建议奖”作为一种薪酬形式,它属于()。【客观案例题】

A.基本薪酬

B.福利

C.间接薪酬

D.可变薪酬

正确答案:D

答案解析:可变薪酬的范围

9、被说服者的因素包括人格、心情、介入程度和(   )等。【单选题】

A.自身免疫

B.平等接触

C.恐惧

D.信息的呈现方式

正确答案:A

答案解析:被说服者的因素包括人格、心情、介入程度、自身免疫、个体差异等。B答案是偏见的考核内容,CD是说服者信息的考查内容。

10、如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()。【客观案例题】

A.绩效考核

B.员工的晋升

C.职业生涯设计

D.工作分析

正确答案:D

答案解析:人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。该公司的组织结构调整后,首先需要进行工作分析,进一步制定出工作说明书。

---

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。