2020年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-02-25)

发布时间：2020-02-25

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2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、人力资源管理对组织中所有的管理人员都极为重要,体现在(   )。【多选题】

A.确保人与事的良好匹配

B.降低员工的流动率

C.促使员工积极、努力地工作

D.依赖于顾客的忠诚度

E.组织无法生存和发展

正确答案:A、B、C

答案解析:

DE是属于人力资源管理有助于实现和提升组织的绩效。

人力资源管理能够协助组织管理人员达到以下的目的：确保人与事的良好匹配；降低员工的流动率；促使员工积极、努力地工作；高效地组织招聘活动，从而节省时间和降低成本；促成员工对薪酬的公平感；对员工进行充分的培训，以提高组织中各个部门和工作团队的效能；使组织不会因为就业机会等方面的歧视行为而招致法律诉讼；保障工作环境的安全，遵守国家的法律；使员工得到平等的待遇，缓解、避免员工的不满情绪等。这些都是组织中所有管理人员普遍的愿望。

2、员工任职资格等级的高低取决于()。【单选题】

A.资历

B.工龄

C.所具备的条件和能力

D.职位

正确答案:C

答案解析:任职资格是指员工承担某职位或职种所必须具备的条件和能力,员工任职资格等级的高低取决于所具备的条件与能力水平的高低。

3、一般情况下,团体结构形成于(    )。【单选题】

A.冲突期

B.规范期

C.形成期

D.结束期

正确答案:B

答案解析:规范期：经过一定时期的相互作用，团体的规范开始形成，团体的凝聚力也增强。团体成员真正形成对团体的认同感，成员间的情谊日益浓厚。各派竞争力量之间形成了一种试探性的平衡，开始以一种合作的方式组合在一起。当这一阶段完结时，团体结构大致形成。

4、从培训对象来看,你认为是该公司的培训属于()培训。【客观案例题】

A.决策管理层

B.专业技术人员与操作人员层

C.督导管理层

D.临时服务人员

正确答案:B

答案解析:安装新计算机系统会对零部件部门所有的700名雇员产生很大影响。这种影响不仅仅是在使用新计算机系统的技术方面,而且更多的雇员会在计算机终端上工作。显然,需要对组织的各类专业技术人员和各技术工种实际操作人员进行培训,这些培训对象属于专业技术人员与操作人员层。

5、王某开展工作分析的行为符合()。【客观案例题】

A.更新原则

B.动态原则

C.职位原则

D.专业原则

正确答案:B

答案解析:新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,提出要根据实际情况的变化而不断对职位说明书进行调整与修订,始终保证其时效性,在应用过程中遵循动态原则。

6、奠定人格赖以生成的物质基础的是()。【单选题】

A.情境

B.遗传

C.环境

D.教育

正确答案:B

答案解析:遗传以间接的方式潜在地影响人格的形成,奠定了人格赖以生成的物质基础。

7、工作满意度的均衡水平理论认为(   )。【多选题】

A.每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平

B.改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡

C.员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平

D.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的

E.工作满意度的供给和需求是均衡

正确答案:A、D

答案解析:

根据工作满意度均衡模型的具体表现,只有AD符合。

均衡水平模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平，称为均衡水平。工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平，但满意度最终还会回复到均衡水平，也就是说，工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动。例如，晋升可能暂时提高员工的满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平。因此，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度，则需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的，以及经过多长时间满意度会回复到均衡水平。

8、在本案例中,赵某更换岗位后,工作满意度提高是由()的因素决定的。【客观案例题】

A.公平的待遇

B.工作的挑战性

C.良好的环境

D.员工人格与工作搭配

正确答案:D

答案解析:员工的人格与工作的匹配能够提高工作满意度,员工会发现自己的能力、特长、风格正好符合工作的要求,并且在这些工作中更有可能获得成功,从而体验到快乐,获得满足感。

9、角色扮演法的适用对象是(   )。【单选题】

A.实际操作人员或管理人员

B.销售人员

C.监督人员

D.都不是

正确答案:A

答案解析:角色扮演法是一种模拟训练方法。角色扮演法的适用对象为实际操作人员或管理人员,由受训人员扮演某种训练任务的角色,真正体验到所扮演角色的感受与行为,以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现。此类的培训与开发方法,多用于改善人际关系的训练。

10、小李可以通过下列哪些途径解决这种情况(   )。【客观案例题】

A.使得个体的贡献可以被衡量和界定

B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的

C.控制团体的规模

D.扩大团体的规模

正确答案:A、B、C

答案解析:通过可以衡量方式来明确个人的贡献,让员工感觉自己的价值,同时有效地控制团体的规模。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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