2020年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-02-03)

发布时间：2020-02-03

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2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、员工可以通过各种方式来表达他们的不满,辞职属于(   )。【单选题】

A.破坏性和积极性的

B.建设性和积极的

C.建设性和消极的

D.破坏性和消极的

正确答案:A

答案解析:本题考查员工对工作不满的表达方式。员工可以通过各种方式来表达他们的不满,其中辞职是破坏性和积极性的;提建议是建设性和积极性的;忠诚是建设性和消极的;忽视是破坏性和消极的。

2、宽带式薪酬与传统薪酬结构相比具有的优点有()。【多选题】

A.引导员工重视个人技能和能力的提高

B.有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发

C.能够更好的支持扁平化组织结构

D.能够使员工更多的参与薪酬决策

E.可以密切配合市场上劳动力的薪资水平

正确答案:A、B、C

答案解析:与传统的薪酬结构相比,宽带式薪酬结构具有的优点包括:
①能够更好的支持扁平化组织结构;
②引导员工重视个人技能和能力的提高;
③有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发,能够使部门经理更多的参与员工的薪酬决策;
④有利于推动良好的工作绩效,同时密切配合劳动力市场上的供求变化。

3、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于()。【单选题】

A.指挥团体

B.任务团体

C.非正式团体

D.联谊团体

正确答案:B

答案解析:根据组织的正式性,把团体分为正式团体和非正式团体。其中,正式团体又可以分为指挥团体、任务团体和团队,非正式团体又可以分为利益团体和联谊团体。任务团体是为了完成某种工作任务而形成的团体,任务完成之后,团体通常会被解散。A项,指挥团体由一群下属和直属上司组成,这些下属都向同一个上司报告;C项,非正式团体建立在共同喜好、彼此相似和友谊的基础上,是基于社会交往的需要自发形成的,团体成员间的关系比较松散,并且没有确切的名称;D项,联谊团体通常由具有共同特性或兴趣的成员组成。

4、价值观可以分为(   )。【多选题】

A.奥尔波特六分类

B.罗奇克的工具性与终极性价值观理论

C.莫里斯的生活方式理论

D.个人主义一集体主义理论

E.性格取向理论

正确答案:A、B、C、D

答案解析:主要考查价值观的分类情况,价值观是人们关于事物重要性的观念,是依据客观对于主体的重要性,对客体进行价值评判和选择的一种标准。

5、如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么最可能出现的结果是(   )。【单选题】

A.节省组织人力成本

B.增加工作绩效

C.丧失动机、兴趣

D.体验到无能和自卑

正确答案:C

答案解析:这道题主要考查的是能力与工作的匹配,国为员工的能力与工作绩效有直接的联系,题中的员工能力比较强,此时如果不采取措施就会挫伤他的工作积极性,使其丧失兴趣,增加人力成本,因此A是错误的;B与C正好是两个相反的选项;D是员工的能力低于工作的要求,会导致自卑感出现。

6、根据劳动合同法，有权确认劳动合同无效的是( )。【单选题】

A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织

B.用人单位的上级主管部门

C.劳动合同履行地的劳动行政部门

D.人民法院

正确答案:D

答案解析:对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，由劳动争议仲裁机构或者人民法院确认。

7、关于工作满意度因素模型的陈述,错误的是()。【单选题】

A.员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度,不存在总体的满意度

B.常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、企业政策、同事等

C.对于不同员工而言,不同因素的重要程度不同

D.使用该模型调查工作满意度时,需要注意不要遗漏重要的因素,以防止片面的结果

正确答案:A

答案解析:A项,工作满意度因素模型将工作分解为许多因素,分别考察员工对每一因素的满意程度。而员工的总体满意度由每一因素的满意度累加而得;B项,工作满意度因素模型认为工作满意度是多维的。常用的工作满意度的因素有:薪酬、工作条件、组织企业的政策、同事、独立性、社会地位等;C项,对不同的员工来说,不同的因素可能对其工作满意度有不同的贡献;D项,使用工作满意度因素模型需要注意,不要遗漏重要的因素,否则会导致满意度调查结果的片面性。

8、下列关于投资收益评估说法正确的是(   )。【多选题】

A.只要培训与开发给组织带来了积极的影响,就一定对公司有好处

B.投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益

C.投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率

D.进行投资收益评估成本低

E.投资收益成本低,组织效益高

正确答案:B、C、E

答案解析:投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。即使培训与开发给组织带来了积极的影响,但如果成本很高,也是得不偿失的。投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率。在实际工作中,组织很少进行投资收益评估,因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。

9、员工参加培训后,培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估,这类评估属于()。【单选题】

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.结果评估

正确答案:D

答案解析:结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织工作绩效为标准,比如增加产量、提高生产力和产品质量等。

10、培训与开发目标不包括(   )。【客观案例题】

A.知识目标

B.行为目标

C.结果目标

D.预算目标

正确答案:D

答案解析:对培训与开发目标的陈述主要包括三个方面:①知识目标--培训后受训者将知道什么;②行为目标--受训者将在工作中做什么或者哪些行为发生了变化;③结果目标--组织通过培训要获得什么样的。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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