快看：初级经济师考试《人力资源管理》知识点（34）

发布时间：2020-09-14

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各位小伙伴注意了！经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。为了帮助大家更好地备考，51题库考试学习网带来了考试相应知识点供大家学习，一起来看看吧！

绩效相关的三个概念[了解]:

1.绩效的概念

绩效是指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。绩效是对工作行为及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。

2.绩效考核的概念

绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。

3.绩效管理的概念

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越绩效的管理实践。

绩效考核与绩效管理的区别与联系[了解]:

绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。

区别主要体现在以下两点：

第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。

第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。

绩效考核在人力资源管理中的作用[了解]:

1.绩效考核是人员配置的依据

2.绩效考核是人员开发的依据

3.绩效考核是薪酬分配的依据

4.绩效考核是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据

绩效考核指标[了解]:

1.概念

绩效考核指标是指对员工绩效(态度、行为、能力和业绩等因素)进行考核与评价的项目。

2.类型

(1)软指标与硬指标

(2)”特质、行为、结果”三类指标

(3)结果指标与行为指标

3.设计方法

(1)工作分析法

(2)个案研究法

(3)业务流程分析法

(4)专题访谈法

(5)问卷调查法

以上就是今天分享的全部内容了，希望本文对各位有所帮助，预祝各位取得满意的成绩，如需了解更多相关内容，请关注51题库考试学习网！

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