快看：初级经济师考试《人力资源管理》知识点（43）

发布时间：2020-09-14

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各位小伙伴注意了！经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。为了帮助大家更好地备考，51题库考试学习网带来了考试相应知识点供大家学习，一起来看看吧！

培训与开发的目的[了解]:

培训是指组织通过学习性活动，有计划地给员工传授其工作所需要的知识、技能，以及应具备的工作态度，从而使员工能够胜任工作，并实现组织目标的过程。

开发是指组织着眼于未来的变化和长远目标，为员工能够适应技术和组织的发展而提供的学习过程。

目的：

(1)帮助员工胜任本职工作

(2)提高组织或个人的绩效

(3)增强组织或个人的适应能力

(4)增强员工对组织的认同感和归属感

培训与开发的类型[了解]:

(一)不同对象的培训与开发

1、决策管理层

比如企业中的正、副总经理，是企业的管理中框和经营决策的核心。内容主要包括：知识和意识、经营技能、领导技能。

2、监督管理层

包括部门经理及以下的各级管理人员。这一层次的人员在企业管理中起着举足轻重的作用。对监督管理人员进行培训与开发的重点是:管理知识与技能、专业知识的提升，以及如何处理人际关系等实务技巧

3、专业技术人员及操作人员层

对专业技术人员及操作人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。

(二)不同内容的培训与开发

1、基础知识教育

2、专业知识培训

3、操作技能培训与开发

4、价值观及企业文化塑造

(三)不同时间阶段的培训与开发

1、岗前培训与开发

2、在职培训与开发

3、职外培训与开发

(四)不同地点的培训与开发

1、内部培训

2、外部培训

以上就是今天分享的全部内容了，希望本文对各位有所帮助，预祝各位取得满意的成绩，如需了解更多相关内容，请关注51题库考试学习网！

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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