快看：初级经济师考试《人力资源管理》知识点（35）

发布时间：2020-09-14

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各位小伙伴注意了！经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。为了帮助大家更好地备考，51题库考试学习网带来了考试相应知识点供大家学习，一起来看看吧！

绩效考核指标权重[了解]:

1.概念

绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念。

2.设计方法

(1)经验判断法

(2)按照重要性排序法

(3)对偶比较法

(4)倍数加权法

(5)权值因子判断法

绩效考核指标评价标准[了解]:

1.概念

一般来说，绩效指标指的是从哪些方面来对工作绩效进行衡量或考评。绩效标准指的是在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

2.类型

(1)描述性标准与量化标准。

(2)基本标准与卓越标准。

3.制定步骤

(1)描述性标准的制定步骤：

1)对不同绩效水平的员工的工作行为进行长期而连续的观察和详细的记录。

2)分析、整理收集的行为资料，分辨造成员工之间绩效差异的一系列关键行为。

3)将选择的行为分配到已有的行为指标下。

4)运用凝练明了的陈述句对筛选出的一系列行为进行详细、客观的描述。

5)对各个行为指标下的行为分等分级，建立具有参照性的行为标准。

(2)量化标准的制定步骤。

1)以公司层面、部门层面和职位层面的绩效目标和绩效指标为依据，初步确定各个层面的量化考核标准。

2)参照企业最近几年的绩效标准，对上述绩效标准进行调整。

3)将调整后的各级量化考核标准分发给各级管理人员和相关员工。

4)各级管理人员及其下属就各级量化考核标准进行讨论，并在取得一致意见的基础上对考核标准做出调整，然后将调整意见与调整后的绩效考核标准提交给有关部门。

5)企业汇总各级的量化标准，形成最终的量化考核标准。

4.注意事项

(1)指标评价标准的压力要适度。

(2)指标评价标准要有一定的稳定性。

以上就是今天分享的全部内容了，希望本文对各位有所帮助，预祝各位取得满意的成绩，如需了解更多相关内容，请关注51题库考试学习网！

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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