快看：初级经济师考试《人力资源管理》知识点（28）

发布时间：2020-09-13

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各位小伙伴注意了！经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。为了帮助大家更好地备考，51题库考试学习网带来了考试相应知识点供大家学习，一起来看看吧！

提高作业能力和降低劳动疲劳的各种措施[了解]:

(一)改进操作方法

(1)正确选择作业姿势和体位。

(2)合理设计作业中的用力方法。

(二)合理安排作业休息制度

(1)实际工作率(工时利用率)的确定。

(2)轮班制度。

(3)休息日制度。

(三)改善工作内容

(1)单调感的心理特征。

(2)单调感的克服。

①操作设计:重新根据人的生理和心理特点设计作业内容；

②操作变换:用一种单调的操作去代替另一种单调操作；

③突出工作的目的性:在工作中设置中间目标，在达到目标后,会产生进步感。

(四)合理调节作业速率

(1)作业速率对疲劳和单调感的产生有很大影响。人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率,实际速率过高或过低都容易产生疲劳。

(2)合理调节作业速率的方法。

①按照作业速率调整劳动组合；

②短暂的间歇是适当速率水平的必要成分；

③作业能力在一天中是变化的，因此应通过合理改变作业速率来减少疲劳；

④实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率。

劳动安全与事故预防[了解]:

(一)安全目标管理

1.安全目标体系

安全目标体系就是安全目标的网络化、细分化,是安全目标管理的核心。

2.安全目标的内容

安全目标的内容包括安全管理水平提高目标、安全教育达到程度目标、伤亡事故控制目标、施工环境达标率提高目标、事故隐患整改完成率目标、现代化科学管理方法应用目标、安全 标准化班组达标率目标、企业安全性评价目标、经理任职安全目标及各项安全工作目标。

3.安全目标的实施

企业安全目标管理是一项长期任务,必须进行决策、实施、检查、整改、总结、提高的循环菅理。

(二)事故预防

1.事故产生的原因

具有一定代表性的是美国国家航空航天局(NASA)在分析事故原因及对策时所使用的4M法,即从人、机械、环境与媒介、管理四个方面进行分析。

2.事故预防措施

(1)人的方面。

(2)技术方面。

(3)机械设备方面。

(4)环境与媒介方面。

(5)管理方面。

以上就是今天分享的全部内容了，希望本文对各位有所帮助，预祝各位取得满意的成绩，如需了解更多相关内容，请关注51题库考试学习网！

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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