2020年四川省高级会计职称考试报名条件,你符合吗?
发布时间:2020-03-14
2020年四川省高级会计职称考试报名工作的帷幕已经拉开,欲报考此次考试的小伙伴一定要抓紧时间啦!有的小伙伴还在问:报考高级会计职称考试的门槛高吗?我是本科学历可以报考吗?听说对于工作年限还有要求,是真的吗?别急,51题库考试学习网又来为大家答疑啦!
首先来给大家说说基本的要求吧。报名参加高级会计职称考试的人员,应具备下列基本条件:
1.报考人员遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。
2.报考人员具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。
3.报考人员热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。
以上基本要求你是否都满足呢?接着来看看学历方面的要求吧。报名参加高级会计职称考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
1.报考人员具备大学专科学历,并且在取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。
2.报考人员具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,并且在取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。
3.报考人员具备博士学历,并且在取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。
51题库考试学习网温馨提醒:上述学历或学位,是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。什么是国家认可的学历呢?有的小伙伴可能就会问:我是函授学历可以吗?自考学历可以报考吗?当然可以,只要是在学信网能够查询到的学历都是国家所认可的学历,如自考、函授、夜大等等都是可以报考的哦!
关于上面提到的会计工作年限,截止日期为2020年12月31日。如果是在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不计入会计工作年限。
符合上述报考条件且有报考意向的小伙伴一定不要错过本次的高级会计职称考试啦,51题库考试学习网愿大家能在2020年的考试中如愿抱得证书归。如果大家对于考试还有其他的疑问,敬请关注51题库考试学习网,我们将继续为大家带来更多考试资讯,为您答疑解惑!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)并购对象的选择。大宗煤炭现货交易的价值链流程为:上游煤炭生产商将货物卖给煤炭中间交易商,煤炭中间交易商再将货物卖给下游发电厂等需求客户,中间服务商为上游煤炭生产商、中间交易商和下游需求客户提供相关服务(比如,融资服务、仓储物流服务、交易平台和大数据分析服务等)。甲公司作为该价值链流程中的中间服务商,仅提供交易平台和大数据分析服务。为拓展服务链条,扩大业务规模、提高盈利水平,甲公司基于公司商业模式、战略成本管理及企业间价值链分析,拟收购仓储物流商 F 公司。
(2)并购对价的确定。甲公司对 F 公司的尽职调查显示:F 公司近年来盈利能力连续下滑,预计 2015 年可实现净利润为 11500 万元(含预计可获得的一次性政府补贴 1500 万元):可比企业预计市盈率为 20 倍。双方初步确定并购交易对价为 22 亿元。
(3)并购贷款的安排,为解决并购资金需求,甲公司拟向银行提出并购贷款申请。该并购贷款方案要点如下:①向 M 银行申请并购贷款 12 亿元;②并购贷款期限为 5 年,③甲公司办公大楼为并购贷款提供足额有效的担保。
(4)并购后的整合。一旦并购业务完成,甲公司将积极筹划并购完成后的整合工作,尤其是财务整合。
假定不考虑其他因素。
要求:
理由:申请银行并购贷款金额 12 亿元,大于并购交易对价 22 亿元的 50%。(1 分)
或:理由:申请银行并购贷款金额 12 亿元大于并购贷款最高额度 11 亿元(1 分)
或:理由,拟并购贷款点交易对价百分比,54.55%>50%(1 分)
要点②正确。(0.5 分);要点③正确。(0.5 分)
要求:请指出上述会议决议是否正确。
销售部经理:全面预算应当是财务部门主导,各部门负责人参与,以树立预算理念,建立成本效益意识。
财务部经理:全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理,将企业组织各项经济活动的事前、事中和事后都纳入预算管理。
总经理:进行全面预算管理是管理会计的重要内容之一,绝对保证了企业目标的实现。为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施,我们需要创造一个良好的环境基础。
假定不考虑其他因素。
<1>?、指出与会人员发言中存在的不当之处,并说明理由。
<2>?、为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施,需要创造怎样的环境基础。
理由:全面预算有序开展的基础环境首先应当体现为全员参与。全面预算的“全员”参与,要求企业内部各部门、各单位、各岗位,上至最高负责人,下至各部门负责人、各岗位员工都必须参与预算编制与实施。(2分)
(2)财务部经理关于“全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理”的发言存在不当之处。(1分)
理由:全面预算应该涵盖企业的所有经济活动中,预算管理不能仅关注日常经营活动,还应关注投融资活动。(2分)
(3)总经理关于“进行全面预算管理绝对保证了企业目标的实现”的发言存在不当之处。(1分)
理由:全面预算管理为企业目标的实现提供的是合理保证,而不是绝对保证。(1分)
2. 企业实施预算管理的基础环境包括:(1)战略目标;(2)业务计划;(3)组织架构;(4)内部管理制度;(5)信息系统。(2分)
要求:
(1)指出衡量项目风险的方法并说明该方法优点。
(2)计算预期净现值和净现值的标准差。
优点:注重情景发展的多种可能性,降低决策失误对企业造成的影响,对决策事项的可参考性更强。
(2)预期净现值=600×0.25+1500×0.5+2500×0.25=1525(万元)
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2020-01-15
- 2020-01-16
- 2020-03-14
- 2020-01-15
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2020-05-04
- 2020-01-05
- 2020-02-22
- 2020-01-16
- 2020-01-15
- 2020-01-15
- 2020-01-16
- 2020-10-12
- 2020-01-16
- 2019-12-29
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2020-03-21
- 2020-01-16
- 2020-01-15
- 2020-05-04
- 2020-05-15
- 2020-02-26
- 2021-08-05
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2020-02-14