2020西藏高级会计什么时候可以报名呢?注意别错过了

发布时间:2020-07-15



西藏会计资格证考试的考生注意啦,初级报考时间有所变动,报考考生注意自己的报考时间,不要错过报名哦。51题库考试学习网为了让考生都能顺利参考,为大家提供了2020年西藏会计考试时间详情。

一、关于全国会计专业技术初级资格考试时间及时长

2020年度全国会计专业技术初级资格考试日期调整为2020829日至94日,99日至10日,分两个阶段进行。

具体安排如下:

考试时间及科目

829日至94

99日至910

8301130

初级会计实务

经济法基础

14301730

初级会计实务

经济法基础

《初级会计实务》科目考试时长为105分钟,《经济法基础》科目考试时长为75分钟,两个科目连续考试,时间不能混用。

二、关于全国会计专业技术中高级资格考试时间及时长

(一)2020年度全国会计专业技术中级资格考试仍于202095日至7日举行,共3批次,各科目考试时间及时长如下:

考试日期

考试时间及科目

95日至7

8:3011:15

中级会计实务

13:3015:45

财务管理

18:0020:00

经济法

(二)2020年度全国会计专业技术高级资格考试《高级会计实务》科目考试时间及时长不变,仍为202096日,考试时间为:8:30-12:00

三、关于考务日程安排

(一)初级资格考试网上打印准考证的起止时间为2020820日至826日,中、高级资格考试网上打印准考证起止时间为2020829日至92日。

(二)2020822日后,考生可以查看初、中、高级资格无纸化考试考生操作说明、答题演示、模拟答题系统、数学公式操作建议及公式和符号输入方法介绍。

(三)2020930日前公布初级资格考试成绩,1017日前,公布中、高级资格考试成绩。

四、其他事项

(一)考生应在准考证打印起止日期内,打印本人准考证,确认本人参加考试的时间、地点及考生须知。

(二)考生应遵守考试纪律,认真备考,诚信参加考试。有关部门将按照《中华人民共和国刑法修正案()》及《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》(人社部令第31号),对违法违规人员进行处理。

(三)考生应按照我省新冠肺炎疫情防控工作要求,做好个人防控,并积极配合当地会计专业技术资格考试管理机构的防控工作。

以上就是西藏会计考试报名时间详细情况,不同阶段的考试时间安排都不一样,请报考考生根据自己情况报考,按照自己的考试科目抓紧复习,祝愿小伙伴们都能顺利通过会计考试。




下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

某公司拟投资一项目,预计现金流量和约当系数如表所示,假设无风险报酬率5%。

要求:根据资料,计算项目净现值,并判断该项目是否可行。

答案:
解析:

净现值大于零,项目可行。

甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业,主营整车的生产和销售。在中国经济快速增长的背景下,甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。公司近年来准备实施以“降本增效”为主的系列改革提升工程,董事会决定召开会议研究此事。下面是会议的发言摘要。
总经理:我们公司新研制的自主品牌汽车 A 系列已经投放市场,由于物美价廉,市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高,因此该产品线处于亏损状态。而公司多年来实行标准成本法。而标准成本也是根据实际情况不断优化.但是由于原材料价格波动较大,标准成本的控制效果不佳。公司准备引入更好的成本管理方法。
总会计师:公司目前在降低 A 系列汽车的成本方面已经做出了部署。首先成立了以财务系统牵头的矩阵式团队,发掘 A 系列的成本空间,根据我们的测算,目前 A 系列的市场售价是 6 万元,公司对此款车的销售利润率要求是 20%,目前该系列车的出厂完全成本是 5.5 万元。通过材料代用、功能清理、轻量化、引进低成本供应商等措施,我们相信经过效益保障工作组的艰苦细致工作,2016 年可以达到预定成本目标。但是在实施过程中也出现了一些问题。
财务总监:去年我们公告了一起涉及 12 个产品 10 多万辆车的冷却液召回事件。财务部门对此事专门进行了调查。原因是我公司在冷却液供应商招标过程中,选择了一家成本最低的供应商,该供应商的产品质量不稳定导致车辆在行驶过程中容易出现高温的现象。采购成本的降低影响了公司的声誉,财务上也受到了较大损失,和采购成本降低获得收益相比,得不偿失。今后要加强管理,确保这种情况不再发生。
主管采购的副总经理:我解释一下关于冷却液供应商招标中出现的问题。公司近年来将采购环节的成本降低率作为我公司考核“降本增效”目标的一个重要抓手,年终如果完不成指标会影响采购部门的业绩。而过去几年我们在外购原材料成本方面做了大量的工作,我们也不希望出现这样的问题,今后将采取加大质量检验力度的补救措施,从而努力来完成公司下达的成本降低目标。
要求:根据以上资料回答下列问题:

目标成本管理的实施原则有哪些?
答案:
解析:
企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则:
(1)价格引导的成本管理;(2)关注顾客;(3)关注产品与流程设计;(4)跨职能合作;(5)生命
周期成本削减;(6)价值链参与。

甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设A、B两个事业部,分别从事医药化工,电子设备制造业务。2019年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了1~6月份预算执行情况。集团公司2019年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元;上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元。财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。
(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。
要求:
1.根据资料(1),计算集团公司2019年1~6月份有关预算指标的执行进度,并指出存在的主要问题及应采取的措施。
2.根据资料(2),指出集团公司预算调整应坚持的原则。

答案:
解析:
1.预算执行进度
营业收入预算执行率=200/500×100%=40%
营业成本预算执行率=140/200×100%=70%
利润总额预算执行率=30/100×100%=30%
存在的主要问题是:营业收入和利润总额预算执行率较低,营业成本预算执行率较高。
应采取的措施:甲集团公司应进一步增加销售收入,加强成本管理,提高盈利能力。
2.集团公司预算调整应坚持的原则
(1)预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和现实状况,重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面;
(2)预算调整方案应当客观、合理、可行,在经济上能够实现最优化;
(3)预算调整应当谨慎,调整频率应予以严格控制,年度调整次数应尽量少。

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