报名2020年浙江省高级会计师考试需要现场审核吗？

发布时间：2020-01-16

高级会计师报名后是需要进行资格审核的，审核的方式是网上审核、现场审核、以及考后资格审核三种。2020的高级会计师考试资讯还未发布，预计在3月份发布，我们先参考2019年高级会计师考试的相关信息看看报考高级会计师考试审核内容。

网上审核：网上审核是报名系统自动审核，报考人员提交了报考信息后报名系统会自动审核信息，在规定的时间内登陆报名系统方可查看审核的状态，只要审核通过报考人员在规定时间内容缴纳报名费用即可报名成功。

现场审核：（如今只有四川和宁夏地区为现场审核。）报考人员通过网上提交报考信息后，还需要在限定时间内携带相关资料，如：报名表、学历证书以及身份证等到相关部门进行资格审核，然后缴纳报名费用，完成后即为报名成功。

考后审核：顾名思义是在报考人员参加考试后，成绩合格后携带相关资料到有关部门进行资格审核。审核通过则考试成绩有效，如资格审核未通过，则算未通过考试，所以提醒大家一定要如实填写报名信息，切勿弄虚作假。

审核需提交的资料：

一般情况下报名资格审核需提供的资料如下：

报名回执表或报考人员信息表；

教育部门认可的学历或学位证书；

相关专业技术资格证书；

从事会计工作年限证明（加盖鲜章）；

居民身份证等证明材料原件及复印件（香港、澳门居民还应提交本人身份证明，台湾居民应提交《台湾居民来往大陆通行证》）。

以上是参考往年高级会计师审核内容的一些情况，希望能对将要报考的考生有所帮助。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲企业2018年12月份生产甲产品400件，发生的成本资料如下：
　　（1）使用材料2500千克，材料单价为0.6元/千克；直接材料的单位产品标准成本为3元，即每件产品耗用6千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.5元；实际使用工时890小时，支付工资5340元；直接人工的标准成本是10元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准工资率为5元/小时；实际发生变动制造费用1958元；变动制造费用标准成本为4元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准的变动制造费用分配率为2元/小时。
　　（2）实际发生固定制造费用1424元，固定制造费用的预算金额1500元。
　　要求：
　　1.根据资料（1），分别计算直接材料价格差异，直接材料数量差异和直接材料成本差异。
　　2.根据资料（1），分别计算直接人工工资率差异，直接人工效率差异和直接人工成本差异。
　　3.根据资料（1），分别计算变动制造费用耗费差异，变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。
　　4.根据资料（2），计算固定制造费用项目的成本差异。

答案：
解析：
　1.直接材料价格差异＝2500×（0.6－0.5）＝250（元）
　　直接材料数量差异＝（2500－400×6）×0.5＝50（元）
　　直接材料成本差异＝250＋50＝300（元）
　　或：直接材料成本差异＝2500×0.6－400×6×0.5＝300（元）
　　2.直接人工实际工资率＝5340/890＝6（元/小时）
　　直接人工工资率差异＝890×（6－5）＝890（元）
　　直接人工效率差异＝（890－400×2）×5＝450（元）
　　直接人工成本差异＝890＋450＝1340（元）
　　或：直接人工成本差异＝5340－400×10＝1340（元）
　　3.变动制造费用实际分配率＝1958/890＝2.2（元/小时）
　　变动制造费用耗费差异＝890×（2.2－2）＝178（元）
　　变动制造费用效率差异＝（890－400×2）×2＝180（元）
　　变动制造费用成本差异＝178＋180＝358（元）
　　或：变动制造费用成本差异＝1958－400×4 ＝358（元）
　　4.固定制造费用成本差异＝1424－1500＝－76（元）
假设某公司需要对A、B两个投资项目进行决策，相关资料如下：

要求：计算两个项目的非折现的回收期，并进行决策。

答案：
解析：
（1）计算项目A的非折现回收期

回收期＝2＋100/300＝2.33（年）
　　（2）计算项目B的非折现回收期（过程略）
　　回收期＝3＋200/600＝3.33（年）
　　结论：如果A、B为独立项目，则A优于B；如果为互斥项目，则应选择A。
甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股分公司。2012年底，国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面着着沿严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为，公司的发展与房地产行业密切相关，公司战略需进行相应调整。
2013年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下：
市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期，在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上，而本公司同期年均销售增长率仅为4%，仍有市场拓展余地。因此，建议进一步拓展市场，争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临诸多不确定因素，建议今明两年维持2012年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走向内涵式发展道路。
财务部经理：财务部将积极配台公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时，建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2013年年末资产总额50亿元，负债总额为25亿元，所有者权益为25亿元；2012年度销售总额为40亿元，净利润为2亿元，分配现金股利1亿元。近年来，公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率财务政策。
总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议，公司资产负债率不得高于60%这一行业均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有关财务安排不能突破这一红线。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据甲公司2012年度财务数据，分别计算该公司的内部增长率和可持续增长率；据此分别判断市场部经理和生产部经理建议是否台理，并说明理由
答案：
解析：
(1) g（内部增长率）= { ( 2/50)×(1-50%) }/{ 1-( 2/50)×( 1-50%) }=2 .04%或ROA=2 /50%=4% g(可持续增长率)={ ( 2/25)×(1-50%) }/{1-( 2/25)×( 1-50%)} =4. 17% 或：ROE=( 2/25)×100%=8%
(2) 市场部经理的建议不合理。理由：市场部经理建议的12%增长率太高，远超出了公司可持续增长率4.17%.
生产部经理的建议不合理。理由：生产部经理建议维持2012年产销规模较保守。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签