2020年会计专业技术高级资格考务日程安排，了解一下

发布时间：2020-02-28

关于2020年会计专业技术高级资格考务日程安排，很多的小伙伴都还不知道吧？没关系，现在跟着51题库考试学习网一起来了解一下吧！

考务日程： 
1.1月31日前，各省及新疆生产建设兵团考试管理机构公布本地区2020年度中、高级资格考试科目、考试时间、报名日期、报名方式等考试相关事项。   

2.3月31日前，各地考试管理机构完成本地区2020年度中、高级资格考试报名工作。3月10日至31日，“全国会计资格评价网”的中、高级资格考试报名及缴费系统开通。在上述时间内，各省级考试管理机构自行确定本地区的报名开始时间，考试报名及缴费统一在3月31日24时截止。   

3.8月10日前，各省级考试管理机构公布本地区中、高级资格考试准考证网上打印起止时间。   

4.9月5日至7日组织中、高级资格考试。   

5.9月15日前，召开全国评卷会议，部署中、高级资格考试评卷工作，印发主观试题标准答案和评分标准。2020年继续在全国实行网上评卷，开展中、高级资格考试集中网上评卷的试点工作。   

6.9月30日前，各省级考试管理机构组织完成本地区中、高级资格考试评卷工作，向财政部会计司和会计资格评价中心同时报送评卷数据，并附本地区上报数据统计汇总表与评卷工作的书面报告。各省级考试管理机构在评卷过程中，应注意排查雷同试卷，特别是对“同对同错率”较高的试卷，应组织专家进行甄别、判定，确属雷同试卷的，按照《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》进行处理。   

7.10月17日前，完成评卷质量抽查验收工作，下发并在“全国会计资格评价网”公布2020年度中、高级资格考试成绩。各省级考试管理机构同时公布本地区考试成绩、咨询电话和电子邮箱。考试成绩公布后，如考生对分数提出疑义，各省级考试管理机构可向其提供相关科目的明细分值。   

8.考试成绩公布后一个月内，各省级考试管理机构完成合格人员相关信息复核、确认工作，并向财政部会计司和会计资格评价中心报送考试合格人员相关信息及书面报告。   

9.11月30日前，各省级考试管理机构完成本年度考试工作有关资料的封存、登记和归档工作，并向财政部会计司和会计资格评价中心报送2020年度考试工作总结。   

其他要求：各地考试管理机构应按统一规定的时间、程序组织网上报名工作，严格把握报名条件，认真负责地做好报名资格的审核工作。各省级考试管理机构应于考试开始2日前完成对监考人员、考试工作人员培训等各项考前准备工作，于考试开始前1日内完成对所有考点、考场和考试机检测等工作，并做好防范和打击作弊活动的各项准备工作。

好啦！今天51题库考试学习网为你分享的内容就到此结束啦！希望能够帮助到小伙伴们，想要了解更多的考试资讯吗？请关注51题库考试学习网吧！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司，在创业板上市。2014年年报及相关资料显示，公司资产、负债总额分别为10亿元、6亿元，负债的平均年利率6%，发行在外普通股股数为5000万股，公司适用的所得税税率为25%。
近年来，受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响，公司董事会于2015年初提出，要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道，重点推进线上营销渠道项目（以下简称“项目”）建设，以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成，预计总投资为2亿元。2015年3月，公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下：
财务总监：公司融资应考虑资本成本、项目预期收益等多项因素影响。财务部门提供的有关资料显示：①如果项目举债融资，需向银行借款2亿元，新增债务年利率为8%；②董事会为公司资产负债率预设的警戒线为70%；③如果项目采用定向增发融资，需增发新股2500万股，预计发行价为8元/股；④项目投产后预计年息税前利润为0.95亿元。
要求：
根据上述资料，依据EBIT-EPS无差异分析法原理，判断公司适宜采用何种融资方式，并说明理由。

答案：
解析：
公司适宜采用债务融资。
理由：依据EBIT-EPS无差异分析法原理，使EPS相等的息税前利润测算方式如下：
解得：EBIT=0.84（亿元）；
项目投产后预计公司年息税前利润为0.95亿元，大于0.84亿元。
或：如采用举债融资，则：

可见债务融资后的每股收益更高。
华春企业集团是一家多元化经营的综合性集团，为了更好地实现新常态形势下的转型升级，
集团 2017 年曾经数次专题研究如何优化母子管控，通过召开董事会商议选择合适自身的管理控制模式。为了更好地分析每种管控模式的利弊，分别总结了四种模式的成功案例：
1.华春集团旗下的 A 公司在前期高速增长的过程中，公司的投资活动异常活跃，不断投资新项目或设立新公司，此阶段管理人员利用制度控制模式对公司投资活动进行有效控制。以方达广场为例，在新项目筹备过程中，公司就制定了各项财务管理与财务控制制度以对业务流程实施有效的控制，利用各项完善的制度，公司在扩张过程中没有出现财务失控的情况，各项投资活动均在既定的战略计划下顺利推进，确保了价值最大化目标的实现。
2.华春集团旗下的乙公司是一家高度追求计划性的公司，该公司的全面预算管理以业务为基础。通过预算，该公司可以全面了解到各控股公司的财务计划，从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控制。为对资金实施有效监控，公司的信息部门和财务部门还共同开发了网上报销与支付管理系统，总部财务部门通过这个系统可以随时查询预算执行情况，实现实时的预算管理。
3.华春集团旗下的丙公司利用平衡计分卡建立了管理目标和奖励系统相结合的评价控制模式。其平衡计分卡包括三个层面的内容：财务指标、效率指标和服务质量指标。总部根据战略目标及网络的要求确定考核指标的权重及标准，管理人员了解公司的愿景、战略、目标与绩效衡量指标。受益于评价控制模式，丙公司的管理层得以及时跟踪并修正指标，使管理变得更加便捷有效，近年来，公司业务年平均增长率 300%，营业额提升 50 多倍。
4.华春集团旗下的丁股份有限公司经过股份制改造后，公司主要经营者持有 15%的股份，成为公司的自然人股东，实现了管理人员和股东利益的统一。目前，丁公司的员工持股资格与职务直接挂钩：除了自然人持股保持不变外，其他员工所持股份和职级直接相关，员工职级变动时，其所持股份的份额也相应发生改变。持股员工主要集中在管理层，即公司、分公司、管理部门的责任人，共计 251 人，占管理人员的 17.5%。
要求：

简要说明管理控制的模式包括哪几种？
答案：
解析：
管理控制的四大模式包括：制度控制、预算控制、评价控制和激励控制。
中国经济新常态背景下的机遇与挑战无疑给企业的生存与发展带来了新的课题，需要更加精准的公司管理。新风科技股份有限公司(以下简称“新风公司”)是一家专注于 B 类产品(以下简称“B 产品”)生产销售 R 品牌的企业，其产品在市场以质量优良著称，但市场上同类产品鱼龙混杂，假冒伪劣产品因缺乏上述性能降低了公司品牌的信誉和消费者的信任，严重影响了公司销售业务。对新风公司而言，在风险管理中赢得危机中的机会是一个新主题。
1.近年来，规避风险管理意识日渐增强，通过目标设定一事件识别一风险评估一风险应对一
风险监控等来精准实施风险管理流程。具体而言，企业风险的类别是风险管理有效开展的基础与前提，为全面认识公司所面临的各种风险，应该多维度、多层级地认知和分析风险的表现，公司近年来一起有效探索风险的多维度认知，通过风险理论与现实事件的分析和归纳基本掌握了风险的类别。
2.在事件识别的具体事件的风险地图绘制过程中，管理人员从事风险评估时要对所列出的风
险清单和风险评级分别分析发生可能性和影响程度，在科学地明确风险可能性排序和基本标准后，进一步分析风险影响程度，分别将风险可能性和影响程度在风险矩阵中表示(横轴表示风险可能性，纵轴表示影响程度)，以此判断和确定风险重要性水平。风险管理人员经过各相关步骤，得出公司 B 产品净利润目标增长 20%所面临的风险情况如下表所示。

要求：

根据风险管理的多维度观察，请陈述风险主要可以从哪几个维度来归类？每一类都主要有什么风险？
答案：
解析：
按照风险的内容分类可以分为战略风险、财务风险、市场风险、营运风险和法律风险等；按照能否为企业带来盈利等机会为标志可以分为纯粹风险和机会风险；按照来源和范围可以分为外部风险和内部风险；按照风险有效性可以分为固有风险和剩余风险。

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