速看,高经评审论文也可以用于高会评审吗?
发布时间:2021-11-13
有的考生同时报考了高级经济师和高级会计师考试,那么这两者都涉及到论文问题。那么有的同学就想问:“我可以将一篇论文两用吗?”一般来看,是不可的,毕竟两者还是有差异的,分属于经济和会计。先和51题库考试学习网一起来看下高级经济师和高级会计师关于论文的要求!
一、高级经济师:各地有差异,高级经济师评审时,一般要求申报人在公开出版发行的期刊上发表专业著作或论文,一般需要发表2篇左右论文,期刊要求一般是有国内统一刊号(CN)或在有国际统一刊号(ISSN)或在省部级以上公开发行的学术刊物。
二、高级会计师:各地有差异,高级会计师评审一般需要发表2-4篇论文,各省对论文发表的要求有细微的差别,一般来说文章字数在2000字到5000字之间,需发表在有国内标准书号(ISBN 号),或国内统一刊号(CN 号)或国际统一刊号(ISSN 号)的学术出版物或省级以上业务主管部门、学术机构主办的定期出版的财会类专业刊物上。
三、以江苏为例:
江苏高级经济师论文要求:
取得经济师资格后,撰写、发表、出版本专业有较高水平的论文、著作等。
江苏高级会计师论文要求:
取得中级会计师资格后,在公开出版发行的专业刊物上独立撰写或以第一作者身份发表财会专业论文。从以上来看,高经与高会论文发表要求还是有相似性的,如何符合当地评审条件,也许可以同时用于高经和高会评审噢!有部分学员这么做了,并且皆大欢喜!一起来看看他们怎么说!
【花钱报班,为什么不代写论文和业绩材料?】
论文是在老师的启发下自己写的,业绩材料也是在老师的启发下收集的。当时还有点气愤居然出了这么多钱,老师是不帮学员写论文和业绩材料。
【幸亏论文是自己写的,顺利通过答辩,评审,还是双高】
学员在今年的高级经济师面试评审中,由于论文是自己写的,业绩材料也是自己费心收集出来的,评委老师出的论文中的题目及业绩中的题目,学员非常流畅的答出来了,甚至在面试前基本上没做多少准备,只是在面试前两天才写了自述材料,背了几遍。然后第三天就看到自己通过了评审,单位其他两个一起参评的同事都没有通过。然后在12月份的高级会计师面试评审中,又通过了。
会计行业中需要的就是高端人才,只有不断地学习才能跟得上时代的步伐。希望大家看完51题库考试学习网和大家分享的以上内容后,能够把握时间积极备考,更多高级会计师相关资讯,也可以持续关注51题库考试学习网,我们会一直更新考试相关资讯!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
每年资产规模保持 20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的绩效评价,A 公司 2011 年主要的预算考核指标是以财务指标为主,并采用了基于价值的绩效评价方法。
以下为 A 公司下属的 M 控股子公司的相关
资料:
(1)2011 年 M 公司的相关财务数据如下:
(2)M 公司财务报表中“管理费用”项下的“研究与开发费”和当期确认为无形资产的研究开发支出共 0.8 亿元。
(3)加权平均资本成本率为 10%,适用的所得税税率为 25%。
不考虑其他因素。
要求:
调整后资本=6.8(亿元)
经济增加值=0.95-6.8*10%=0.27(亿元)
(1)2×07 年 1 月 1 日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:
A 公司。A 公司的主营业务为制造合成纤维、树脂及塑料、中间石化产品及石油产品,注册资本为 72 亿元。甲公司拥有 A 公司 80%的有表决权股份。
B 公司。B 公司系财务公司,主要负责甲公司及其子公司内部资金结算、资金的筹措和运用等业务,注册资本为 34 亿元。甲公司拥有 B 公司 70%的有表决权股份。
C 公司。C 公司的注册资本为 10 亿元,甲公司对 C 公司的出资比例为 50%,C 公司所在地的国有资产经营公司对 C 公司的出资比例为 50%。C 公司所在地国有资产经营公司委托甲公司全权负责C 公司日常的生产经营和财务管理,仅按出资比例分享 C 公司的利润或承担相应的亏损。
D 公司。D 公司的主营业务为生产和销售聚酯切片及聚酯纤维,注册资本为 40 亿元。甲公司拥有 D 公司 42%的有表决权股份。D 公司董事会由 9 名成员组成,其中 5 名由甲公司委派,其余 4名由其他股东委派。D 公司章程规定,该公司财务及生产经营的重大决策应由董事会成员 5 人以上(含 5 人)同意方可实施。
E 公司。E 公司系境内上市公司,主营业务为石油开发和化工产品销售,注册资本为 3 亿元。甲公司拥有 E 公司 26%的有表决权股份,是 E 公司的第一大股东。第二大股东和第三大股东分别拥有 E 公司 20%、18%的有表决权股份。甲公司与 E 公司的其他股东之间不存在关联方关系。
F 公司。F 公司系中外合资公司,注册资本为 88 亿元,甲公司对 F 公司的出资比例为 50%。F
公司董事会由 10 名成员组成,甲公司与外方投资者各委派 5 名。F 公司章程规定,公司财务及生产经营的重大决策应由董事会 2/3 以上的董事同意方可实施,公司日常生产经营管理由甲公司负责。
G 公司。甲公司拥有 G 公司 83%的有表决权股份。因 G 公司的生产工艺落后,难以与其他生产类似产品的企业竞争,G 公司自 2×05 年以来一直亏损。截至 2×07 年 12 月 31 日,G 公司净资产为负数;甲公司决定于 2×08 年对 G 公司进行技术改
造。
H 公司。H 公司系境外公司,主营业务为原油及石油产品贸易,注册资本为 2 000 万美元。A公司拥有 H 公司 70%的有表决权股份。
J 公司。J 公司的注册资本为 2 亿元。甲公司拥有 J 公司 40%的有表决权股份,B 公司拥有 J公司 30%的有表决权股份。
(2)按照公司发展战略规划,为进一步完善公司的产业链,优化产业结构,全面提升核心竞争力和综合实力,甲公司在 2×07 年进行了以下资本运作:
2×07 年 5 月,甲公司增发 12 亿股 A 股股票,每股面值为 1 元、发行价为 5 元。甲公司以增发新股筹集的资金购买乙公司全部股权,实施对乙公司的吸收合并。乙公司为 S 集团公司的全资子公司。2×07 年 3 月 31 日,乙公司资产的账面价值为 100 亿元,负债的账面价值为 60 亿元;国内评估机构以 2×07 年 3 月 31 日为评估基准日,对乙公司进行评估所确定的资产的价值为 110亿元,负债的价值为 60 亿元。
甲公司与 S 集团公司签订的收购合同中规定,收购乙公司的价款为 56 亿元。2×07 年 5 月 31日,甲公司向 S 集团公司支付了购买乙公司的价款 56 亿元,并于 2×07 年 7 月 1 日办理完毕吸收合并乙公司的全部手续。
2×07 年 7 月,为拓展境外销售渠道,甲公司与境外丙公司签订合同,以 6 000 万美元购买丙公司全资子公司丁公司的全部股权,使丁公司成为甲公司的全资子公司。丁公司主要从事原油、成品油的储运、中转业务。2×07 年 6 月 30 日,丁公司资产的账面价值为 20 000 万美元,负债的账面价值为 15 000 万美元;丁公司资产的公允价值为 20 500 万美元,负债的公允价值为 15 000万美元。
2×07 年 8 月 20 日,甲公司向丙公司支付了收购价款 6 000 万美元,当日美元对人民币汇率为 1∶8.2。2×07 年 9 月 15 日,甲公司办理完毕丁公司股权转让手续。
S 集团公司与丙公司不存在关联方关系。
假定:资料(1)中所述的甲公司与其他公司的关系及有关情况,除资料(2)所述之外,2×07
年度未发生其他变动;除资料(1)、(2)所述外,不考虑其他因素。
要求:
2×07 年度合并利润表和合并现金流量表。
2017 年发生有关事项如下:
1.2017 年甲单位由总会计师主持召开了工作会议,研究甲单位有关部门预算、资产管理、会计处理和内部控制事项,下面是部分会议内容:
(1)甲单位主要从事科学技术管理,财政部下达的基本支出预算控制数为 8400 万元,其中人员经费 4000 万元,日常公用经费 4400 万元。由于近期猪肉等副食品价格上涨速度过快,生活成本大幅度上升,会议决定将公用经费 200 万元调剂到人员经费,以确保职工生活水平不受影响。
(2)甲单位由于内部调整办公用房,需要加装空调(属于集中采购目录范围内货物,已经财政
部批准列入预算支出),由于金额不大并且天气炎热,经单位领导指示,由后勤部门直接从苏宁电器商场购买安装完毕。
(3)甲单位响应政府相关部门的号召拆除了单位围墙,人气旺盛,经单位办公会议研究,决定将临街用房出租,将本年收取的租金 100 万元用于职工食堂改善员工伙食。
2.甲单位总会计师带领检查小组到乙单位检查财务与会计工作情况,发现乙单位如下事项及
其处理:
(4)乙单位上年 A 项目结转资金 260 万元,由于国家政策的重大调整,预计本年难以支出,经乙单位集体研究,决定将项目资金用于急需资金的 B 项目。
(5)为了筹措资金加大科研投入,经乙单位集体研究,将处于半闲置状态的一台科研设备(原
值 1800 万元)在不影响本单位科研情况下对外单位开放,提高资产使用率。目前已收取资产使用费 60 万元,将其投入科研项目。
(6)乙单位作为中央级事业单位,经单位办公会议决定,对于已经结题的科研项目均进行绩效评价。在预算绩效管理中,乙单位设定的绩效目标符合指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配等相关要求;并按照“谁分配资金,谁审核目标”的原则,绩效目标由财政部按照预算管理级次进行了审核;乙单位按照批复的绩效目标组织预算执行,并根据设定的绩效目标开展了绩效监控、绩效自评和绩效评价。
(7)乙单位根据中央决定,积极开展“两学一做”活动。为了取得良好效果,乙单位党委决定,将“两学一做”作为本年度内部控制评价的主要内容,以政治正确作为内部控制的主要目标,在组织上以单位负责人作为内部控制建立健全和有效实施的责任人,贯彻全面性原则,梳理单位各项活动的风险点,通过抄党章等风险控制方法,确保单位不发生重大风险。
(8)乙单位于 4 月份新建的办公楼工程完成,基建账套将建安投资支出 5000 万元、设备投资支出 3000 万元、待摊销投资支出 300 万元转入交付使用资产。乙单位在将基建账套数据并人“大账”时,进行了如下的会计处理:增加固定资产和非流动资产基金(固定资产)各 8300 万元;同时,减少非流动资产基金(在建工程)和在建工程各 8300 万元。
(9)乙单位从北京市财政局取得的专项资金用于某项目,该项目已完成规定的目标,实际结余资金 80 万元,按规定留归乙单位使用,乙单位在进行会计处理时,将该结余资金转入事业结余,按规定比例 30%计提职工福利基金后最终转入事业基金。
(10)乙单位经有关部门批准将非财政补助超收部分 50 万元捐赠给灾区人民,乙单位在会计处理时,将该捐赠支出在其他支出中列支,并于期末转入了事业结余。
假定不考虑其他因素。
要求:
判断事项(1)至(10)的处理决定或会计处理是否正确。对于事项(1)至(7),如不正确,分别说明理由;对于事项(8)至(10),如不正确,分别指出正确的会计处理。
理由:在编制基本支出预算时,预算单位基本支出自主调整的范围仅限于人员经费经济分类
款级科目之间或日常公用经费支出经济分类款级科目之间的必要调剂,人员经费和日常公用经费之间不允许自主调整。
2.事项(2)的处理决定不正确。
理由:采购入采购纳入集中采购目录的政府采购项目,应当实行集中采购,必须委托集中采
购机构代理采购,不能由单位直接采购。
3.事项(3)的处理决定不正确。
理由:①行政单位将占有、使用的国有资产对外出租的,必须事先上报同级财政部门审核批
准。②行政单位出租国有资产取得的租金收入,应按照政府非税收入管理的规定实行“收支两条线”管理。
4.事项(4)的处理决定不正确。
理由:对结转资金中预计当年难以支出的部分,除基本建设项目外,中央部门按照规定程序
报经批准后,可调剂用于其他急需资金的支出。
5.事项(5)的处理决定不正确。
理由:①中央级事业单位出租资产单价在 800 万元以上(含)的,由主管部门审核后报财政部审批,不得由单位自行决定;②中央级事业单位利用国有资产出租、出借取得的收入,应当按照规定全部上缴中央国库。
6.事项(6)的处理决定正确。
7.事项(7)的处理决定不正确。
理由:①行政事业单位内部控制将控制客体界定为单位经济活动的风险,非经济活动的风险
暂时还未纳入行政事业单位内部控制的范围;②行政事业单位内部控制目标是合理保证单位经济活动合法合规、合理保证单位资产安全和使用有效、合理保证单位财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果,而不是确保政治正确;③内部控制方法主要有不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等,抄党章不属于内部控制方法;④内部控制自我评价是对单位内部控制的有效性发表意见,内部控制有效性包括内部控制设计的有效性和内部控制执行的有效性,“二学一做”不作为内部控制评价内容。
8.事项(8)的会计处理正确。
9.事项(9)的会计处理不正确。
正确会计处理:应将该专项结余资金直接转入事业基金,不能转入事业结余,也不得计提职
工福利基金。
10.事项(10)的会计处理正确。
(1) 2011年9月30日,甲公司与其母公司乙集团签订协议,以100000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。收购完成后,A公司董事会进行重组。7名董事中4名由甲公司委派,A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过,9月30日,A公司的净资产账面价值为160000万元,可辨认净资产公允价值为180000万元。10月1日,甲公司向乙集团支付了100000万元。10月31日,甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权。A公司当日的净资产账面价值为170000万元,可辨认净资产公允价值为190000万元,此外,甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1000万元。
(2) 2011年6月30.日,甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业,进行产融结合,实现更好发展。2011年11月1日,甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份,2011年11月30日,甲公司支付价款并取得实质控制权,B银行当日净资产账面价值为180000万元,可辨认净资产公允价值为190000万元,并购完成后,甲公司对B银行进行了一系列整合:①要求B银行将服务重点转向与石油业务链相关的业务,支持油气主业发展;②要
求B银行对其业务进行调整、优化,使经营效率更高、运行效果更好;③要求B银行更加重视风险管理,按照银监会有关要求完善制度、规范运作;④要求B银行按照发展目标和业务变化,调整其部门设置和人事安排,以与甲公司有关机构设置相协同;⑤要求B银行努力吸收甲公司长期所形成的良好企业文化,以此来促进银行管理,以上整合收到了很好的效果。(3) 2012年上半年,欧债危机继续蔓延扩大,世界经济复苏乏力,我国经济也面临较大的下行压力,受此影响,我国成品油销量增速放缓,C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销售公司,拥有较好的营销网络,但受市场形势影响上半年经营业绩不佳,经多次协商,甲公司于2012年6月30日以12000万元取得了C公司70%的有表决权股份,能够实施控制。C公司当日可辨认净资产公允价值为15000万元。8月31日,甲公司又以4000万元取得了C公司20%的有表决权股份。C公司自6月30日始持续计算的可辨认净资产公允价值为18000万元。
假定不考虑其他因素。
要求:
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