报考内蒙古高级会计师到底有没有用
发布时间:2020-01-16
还在思考要不要考高级会计师吗?会计职位已经登上紧缺性行业榜单,高级会计师市场相当可观,在竞争越来越激烈的财会行业,高级会计师人才极度稀缺,越早成为高级会计师,就能在竞争越来越激烈的财会行业更稳固的占据一席之地。
高级会计师是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。高级会计师需具备良好的职业操守,在业务能力上要有扎实的专业理论基础知识,掌握国内外现代的经济管理科学方法以及了解发展的趋势,还要有丰富的经济工作经验,专业高超的政策理论水平和能解决重要经济活动中的实际问题,并能够提出有价值的辅助性决策意见,在加强经济管理和提高经济效益、社会效益提供重大作用。
高级会计师含金量:
1.高端人才缺口依然很大
会计证的取消,好像是降低了会计从业的门槛,但却让财会基层工作人员增多,导致财会市场基层人员供过于求,高端人才稀缺的局面。财会行业高端人才稀缺,迫于行业压力,将会有更多的人选择高级会计师,这点从报考人逐年增加可以看出。
2.升职加薪的重要依据
高级会计师证帮助升职加薪,高级会计师证象征着有丰富的会计工作经验和扎实的会计专业基础知识,可以为企业管理层提供辅助性决策任务,还可以组织领导企业的财务分析、成本、投融资等多方面工作。所以想要在财会方向更长远的发展,拿下高级会计师证书是你第一选择。
3.提升能力的必要途径
高级会计实务考试只有一个题型,那就是案例分析题。案例分析侧重考察考生综合分析和处理财务会计工作的能力,是成为中级职称以上会计人才的必要途径,取得高级会计师职称还可以入专家库,有机会成为评审专家。如果您想进一步提升自己的专业能力,成为有话语权的专家人士,就一定要报考高级会计师考试哦。
看到这,你觉得报考高级会计师有没有用呢?时代千变万化,快速更迭。考试拿到的不仅仅是证书,还是在不断的塑造更好的自己!想要报考的小伙伴加油哦!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
2001 年至 2004 年,公司实现的销售收入、净利润和息前税后利润,以及每年年末的股东权益、长期借款和资产总额如下(单位:万元):
项目 2001 年 2002 年 2003 年 2004 年
销售收入 100000200000 350000 500000
净利润 20006000 12000 16000
息前税后利润 1205019400 28750 36100
股东权益 202000208000 220000 236000
长期借款 300000 400000 500000 600000
资产总额 502000 608000 720000 836000
假定:
(1)公司适用的所得税税率为 33%;公司股东权益的资金成本为 8%。
(2)公司负债除长期银行借款外,其他均忽略不计;公司长期借款利息(利率均为 5%)自 2001
年起计入当期损益。
(3)公司及所在行业的有关指标如下:
(4)公司的经济利润及有关指标
要求:
增长率,并简要分析公司的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力。
项目 2001 年 2002 年 2003 正 2004 年
资产负债率(%) 5.976 65.79 69.44 71.77
总资产周转率(次) 0.22 0.36 0.53 0.64
净资产收益率(%) 1.00 2.93 5.6l 7.02
销售增长率(%) - 100 75 42.86
(2)简要财务分析:
从资产负债率来看,公司负债水平逐年提高,且大大高于行业平均水平,表明公司财务风险
较大,偿债能力较差。
从总资产周转率来看,公司总资产周转速度尽管逐年提高,但仍然低于行业平均水平,表明
公司营运能力不强。
从净资产收益率来看,盈利能力逐年提高,但仍未达到行业平均水平,表明公司盈利能力不
强。
从销售增长率来看。公司销售增长速度逐年降低,但仍然高于行业平均水平,表明公司发展
能力较强。
要求:根据上述资料,运用“可比企业分析法”计算F公司的价值和并购溢价,并说明如何选择可比企业。
并购溢价=22-20=2(亿元)
可比企业选择:
①所选择的可比企业应在营运上和财务上与被评估企业具有相似的特征;
②当在实务中难以寻找到符合条件的可比企业时,则可以采取变通的方法,即选出一组参照企业,其中一部分企业在财务上与被评估企业相似,另一部分企业在营运上与被评估企业具有可比性。
(1)全面预算管理的应用环境。企业实施预算管理的基础环境包括利润目标、业务计划、内部管理制度、信息系统等。
(2)全面预算编制方法。2018年为“降本提质”年,不断改进预算编制方法,基于“作业消耗资源、产出消耗作业”的原理,以作业管理为基础的预算管理方法。
(3)预算控制。甲公司预算主次分明,加强现金预算的管理,提高资金的使用效率;
严格控制投资项目不超预算,日常业务中招待费、办公费则是通过提醒相关人员不要超出预算。
(4)预算目标。甲公司计划在制定2018年的目标利润时采用上加法。2018年预计新增留存收益300万元,按照25%的固定股利支付率分配股利。公司的所得税税率是25%。
(5)关键绩效指标。2018年,公司准备构建关键绩效指标体系,使得公司的绩效评价和战略目标紧密相连,最终更好地实现战略目标,并初步设置了投资资本回报率、净资产收益率、资本性支出等15个结果类企业层级关键绩效指标。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),指出甲公司全面预算管理组织方面是否存在不当之处,若存在不当之处,请说明理由。
2.根据资料(2),指出作业预算法优缺点。
3.根据资料(3),判断甲公司预算控制中体现的控制原则,并说明理由。
4.根据资料(4),计算甲公司2018年的目标利润。
5.根据资料(5),指出甲公司关键绩效指标方面是否存在不当之处,若存在不当之处,请说明理由。
理由:企业实施预算管理的基础环境包括战略目标、业务计划、组织架构、内部管理制度、信息系统等。
2.优点:一是基于作业需求量配置资源,避免了资源配置的盲目性;二是通过总体作业优化实现最低的资源费用耗费,创造最大的产出成果;三是作业预算可以促进员工对业务和预算的支持,有利于预算的执行。
缺点:预算的建立过程复杂,需要详细地估算生产和销售对作业和资源费用的需求量,并测定作业消耗率和资源消耗率,数据收集成本较高。
3.体现了突出管理重点和刚性控制与柔性控制相结合的预算控制原则。
理由:预算主次分明,加强现金预算的管理,提高资金的使用效率体现的是突出管理重点;严格控制投资项目不超预算,日常业务中招待费、办公费则是通过提醒相关人员不要超出预算,体现的是刚性控制与柔性控制相结合。
4.净利润=300/(1-25%)=400(万元)
目标利润=400/(1-25%)=533.33(万元)
5.关键绩效指标方面存在不当之处。
理由:关键绩效指标的数量不宜过多,每一层级的关键绩效指标一般不超过10个,甲公司设置15个企业层级关键绩效指标,数量过多。资本性支出指标属于动因类指标,而不是结果类指标。
2005 年 4 月,审计机关对该部门及其所属单位 2004 年度预算执行情况进行审计,在审计过
程中,发现下列情况或事项:
(1)该部门基于所属单位较多,为方便年终结算工作,在制定的内部财务管理制度中,对所
属单位预算拨款的截止日和年终决算的结账日规定为每年 12 月 25 日。
(2)财政拨付该部门某所属单位专项科研经费 500 万元,该部门在转拨时调剂 200 万元用于弥补本级专项经费不足。
(3)该部门在行政执法过程中没收一批物资,已委托某拍卖行拍卖,取得拍卖收入 200 万元。
该部门将其确认为预算外资金收入。
(4)该部门当年将其所属非独立核算的培训中心,设立登记为独立核算的国有事业法人单位。
鉴于培训中心改制后,财政不再安排日常经费,该部门为了扶持培训中心的起步发展,报经财政部门批准,向培训中心无偿划拨一座办公楼,办公楼账面原价为 600 万元,该部门按此金额转销
了固定资产和固定基金;向培训中心有偿转让三部小汽车,作价 80 万元,账面原价为 l00 万元,该部门将其差额 20 万元确认为支出。
(5)年终结账时,为了全面反映当年预算收支情况,该部门将当年收到财政预拨的下年度经
费 800 万元转入结余。
要求:
简述正确的会计处理。
该部门的做法不正确。
正确的做法:该部门应将所属单位专项科研经费全额(及时)拨付给所属单位。
事项(3)中:
该部门的会计处理不正确。
正确的会计处理:罚没收入应确认为应缴预算款。
事项(4)中:
该部门对无偿划出办公楼的会计处理正确。
该部门对有偿转让小汽车的会计处理不正确。
正确的会计处理:将有偿转让小汽车取得的价款 80 万元确认为其他收入;同时,按照所转让
小汽车的账面原价 l00 万元转销固定资产和固定基金。
事项(5)中:
该部门的会计处理不正确。
正确的会计处理:收到的预拨下年度经费作为拨入经费,不予结转。
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