2019年监理工程师《案例分析》每日一练(2019-11-05)

发布时间:2019-11-05


2019年监理工程师《案例分析》考试共6题,分为案例分析题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。【简答题】

答案解析:事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处及其正确做法或理由。(1)不妥之处:施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。正确做法:施工单位应该进行整改。(2)不妥之处:送检样品经施工单位技术负责人负责封样。正确做法:送检样品应经监理工程师负责封样。(3)不妥之处:送检样品由专业监理工程师送往预先确定的试验室。正确做法:送检样品由施工单位送往预先确定的试验室。(4)不妥之处:总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。正确做法:总监理工程师应要求施工单位对出现质量问题的电焊接头整改。(5)不妥之处:施工单位将检测费用列入工程进度款中要求一并支付。理由:见证取样的试验费用应由承包单位支付。

2、事件3中,项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?【简答题】

答案解析:事件3中,项目监理机构还应从以下方面考核甲施工单位的试验室:(1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;(2)试验室的管理制度;(3)试验人员的资格证书。

3、事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。【简答题】

答案解析:事件1中,对于A工作出现的质量问题,项目监理机构的处理程序:签发《监理通知》,责成施工单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,填写《监理通知回复单》报监理工程师审核后’,批复承包单位处理,必要时应经建设单位和设计单位认可,处理结果应重新进行验收。

4、事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?【简答题】

答案解析:事件3中总监理工程师可以口头要求暂停施工。理由:紧急情况下,总监理工程师可以口头下达暂停施工指令,但在规定的时间内应书面确认。

5、事件1中,项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么?【简答题】

答案解析:(1)事件1中,项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序:专业监理工程师审查甲施工单位报送的乙施工分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。(2)事件1中,项目监理机构对乙施工单位的资格应审核的内容包括:①营业执照、企业资质等级证书;②公司业绩;③乙施工单位承担的桩基工程的内容和范围;④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

方案评价的基本方法包括定性评价法和定量评价法,下列属于定性评价法的是()。

A.德尔菲法
B.直接评分法
C.加权评分法
D.环比评分法
答案:A
解析:
2020教材P98-100
对设计方案进行综合评价时,可以在定性评价定量化的基础上进行综合评价,也可以在对定性评价结果和定量评价指标综合权衡的基础上,由决策者确定各设计方案的优劣。用于方案综合评价的方法有很多,常用的定性方法有德尔菲法、优缺点列举法等;常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。

对于某项目的投资控制,总监理工程师将项目投资按照单项工程1#、单项工程2#等形式分解,这种分解类型是(  )。

A.按投资构成分解
B.按子项目分解
C.按时间分解
D.按工作流程分解
答案:B
解析:
考点:资金使用计划的编制。投资目标的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。

根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价跌幅以( )为基础,超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。

A.基准单价
B.投标报价
C.定额单价
D.招标控制价
答案:B
解析:
当承包人投标报价中材料单价低于基准单价:施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时,或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。

在合同履行过程中,承包人违反合同规定,监理人发出整改通知()天后,承包人仍不纠正违约行为,发包人可以向承包人发出解除合同通知。

A.1
B.14
C.28
D.56
答案:C
解析:
2020版教材P113
本题考查的是承包人的违约责任。监理人发出整改通知28天后,承包人仍不纠正违约行为,发包人可向承包人发出解除合同通知。

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