2020年二级建造师《施工管理》模拟试题(2020-05-14)

发布时间:2020-05-14


2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、检验批的划分的主要依据有()。【多选题】

A.工程量

B.专业性质

C.施工段

D.工种

E.材料

正确答案:A、C

答案解析:检验批通常是按照工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分的。选项B是分部工程划分的依据,选项D、E是分项工程的划分依据。故正确答案为A、C。

2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017),项目管理机构负责人的职责有( )。【多选题】

A.主持项目管理机构工作

B.在授权范围内协调与项目有关的内部关系

C.主持编制项目管理实施规划

D.对资源进行动态管理

E.进行授权范围内的利益分配

正确答案:C、D、E

答案解析:项目管理机构负责人的职责有:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

3、施工质量控制的基本环节中,事中质量控制的重点是()。【单选题】

A.工序质量、工作质量和质量控制点的控制

B.劳动质量、工作质量和不合格品的控制

C.工序质量、技术质量和质量计划的控制

D.工艺质量、技术质量和质量责任制的落实

正确答案:A

答案解析:事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。故,本题选A。

4、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5天,则A工作的总时差为( )天。【单选题】

A.0

B.7

C.5

D.9

正确答案:B

答案解析:总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间;当存在多个紧后工作时,总时差等于其各项紧后工作的总时差的最小值与该工作的自由时差之和。则A工作的总时差=min{20-14,16 - 14}+5=7(天)。

5、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术,包括()。【多选题】

A.施工人员

B.施工技术

C.施工方法

D.施工机械

E.信息处理技术

正确答案:B、C、D

答案解析:施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。故,本题选BCD。

6、某双代号网络计划如下图所示。由于恶劣天气原因,工作A施工时间延误40天,则会影响施工工期()天。【单选题】

A.0

B.6

C.11

D.27

正确答案:D

答案解析:该双代号网络计划关键线路为①→③→④→⑤→⑥,总工期为90天。如果工作A施工时间延误40天,则按工作A持续时间49天(9+40),重新计算网络图,新的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥,总工期为117天,两者相差27天,即为工作A施工时间延误对工期影响天数。故选C。

7、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。【单选题】

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

正确答案:D

答案解析:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。故,本题选D。

8、工程项目分部工程质量验收合格的基本条件是( )。【多选题】

A.所含分项工程验收合格

B.质量控制资料完整

C.观感质量验收应符合要求

D.主控项目质量检验合格

E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定

正确答案:A、B、C

答案解析:分部工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分项工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定;(4)观感质量应符合要求。

9、在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由(  )负责。 【单选题】

A.监理工程师

B.业主

C.施工总承包单位

D.施工总承包管理单位

正确答案:B

答案解析:施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责,而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。  

10、某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受(  )的施工管理。 【单选题】

A.业主

B.R监理公司

C.G施工企业

D.施工总承包管理单位

正确答案:D

答案解析:不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。  


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

于赢得值及其曲线的说法,正确的有( )。

A.最理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用、进度控制中引进赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
答案:A,B,C,D
解析:

建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是( )。

A.建设单位安全管理的投入是否到位
B.施工企业安全管理和安全技术是否到位
C.监理单位对安全管理的重视程度
D.政府部门对项目施工安全监管是否到位
答案:B
解析:
【考点】安全管理目标。【解析】实现安全管理目标需要多方面的共同努力。施工安全技术措施是在施工项目生产活动中,根据工程特点、规模、结构复杂程度、工期、施工现场环境、劳动组织、施工方法、施工机械设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等,针对施工中存在的不安全因素进行预测和分析,找出危险点,为消除和控制危险隐患,从技术和管理上采取措施加以防范,消除不安全因素,防止事故发生,确保施工项目安全施工。因此,正确选项是B。

某工地进行明挖爆破作业,听到间断鸣三次短声,每次 10s,该信号为( )。

A. 预告信号
B. 准备信号
C. 起爆信号
D. 解除信号
答案:C
解析:
起爆信号:准备信号 10min 后发出,连续三短声,即鸣 10s、停、鸣 10s、停、鸣 10s。

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