2022年一级建造师《项目管理》每日一练(2022-03-06)

发布时间：2022-03-06

---

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在承包单位()的基础上进行。【单选题】

A.班组自检和互检

B.班组自检和专检

C.自检并确认合格

D.班组自检合格

正确答案:C

答案解析:

2、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。【多选题】

A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平

B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况

C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平

D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例

E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

正确答案:A、B、D、E

答案解析:月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表,分析通常包括以下几个方面:通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景;通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足;通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。所以ABDE正确。

3、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326 —2006），施工方项目经理的职责有（ ）。【多选题】

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.进行授权范围内的利益分配

C.对资源进行动态管理

D.收集工程资料，准备结算资料，组织工程竣工验收

E.组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的责任。选项D错误：正确的表述应为“收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收”；选项E错误：正确的表述应为“协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作”。附注：施工方项目经理的职责除选项ABC外，还包括：主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作。

4、项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。【单选题】

A.技术经济指标

B.项目资源和条件

C.项目设计文件

D.项目合同及相关要求

正确答案:A

答案解析:项目管理实施规划的编制依据：1、适用的法律、法规和标准；2、项目合同及相关要求；3、项目管理规划大纲；4、项目设计文件；5、工程情况和特点；6、项目资源和条件；7、有价值的历史数据；8、项目团队的能力和水平。

5、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也涉及（ ）等阶段。【多选题】

A.决策

B.施工

C.动用前准备

D.保修

E.使用

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。选项AE属于投资方的项目管理工作内容。

---

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。