备考必看:人力资源管理师考试历年真题(2020-07-23)

发布时间:2020-07-23


科学有效的备考离不开勤学苦练,做练习题也是小伙伴们在备考人力资源管理师考试时的重要部分。下面,51题库考试学习网为大家带来部分人力资源管理师考试历年真题,正在备考的小伙伴不妨来看看哦。

利用问卷调查法设计绩效考评指标体系步骤:

(1)根据绩效考评目的和对象,查阅工作岗位说明书,通过必要的现场调查,详细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料。

(2)列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标,并进行初步筛选。

(3)用简洁精炼的语言或计算公式,对每个相关要素(指标)概念的内涵和外延,作出准确的界定。

(4)根据调查的目的和单位的具体情况,确定调查问卷的具体形式、所调查对象和范围,以及具体的实施步骤和方法。

(5)设计调查问卷。将需要调查的内容,以一定的格式编制成问卷。这一步是很重要的。对于调查问卷中所提的问题、问题的回答方式、答题次序等都要慎重考虑。调查问卷中所提的问题,应当直截了当,不能绕弯子。在一个问题中不要包含两个或两个以上问题,提问的措辞要认真推敲,要防止诱导。回答问题的方式可采用封闭式或开放式,两者各有优点,应根据实际的需要作出选择。调查问卷中需要回答或作出判定的问题,在次序上应按逻辑性、先易后难的顺序排列。

(6)发放调查问卷。通过一定的渠道将调查问卷分发给调查者,选择的渠道应是可靠的。

(7)回收调查问卷,进行整理汇总和统计分析,取得最后的调查结果。

以上就是51题库考试学习网为大家带来的全部内容,希望能给大家一些帮助。51题库考试学习网提醒:小伙伴们在做题时,不但要注意答题方法,还需要注意及时反思与巩固,做到练与学相结合哦。最后,51题库考试学习网预祝准备参加2020年人力资源管理师考试的小伙伴都能顺利通过。


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

在制定培训规划时。设计培训方法的途径不包括( )。

A.专家咨询

B.中介机构

C.小组讨论

D.经验总结

正确答案:B
考点:教材第147页

当员工指出与其能力相同、岗位相同的同事得到加薪,而自己却没有获得加薪时,人力资源部在处理这个问题时应当避免( )。

A.交给部门经理进行解释

B.调查相关情况,了解是否存在不公正现象

C.将员工与其所讲的员工进行比较,指出员工的不足

D.如果加薪行为符合规定,解释公司的加薪政策和不同情况的加薪标准

正确答案:C
如果员工指出与他岗位相同、能力相同的员工得到了加薪,而他自己却没有加薪时,人力资源部不要轻易地将该员工与他所讲的员工进行比较,这样往往会使冲突更加激烈。如果这两位员工同属一个部门,则应该交由部门经理进行解释(部门经理有对他们加薪的建议权,所以一定有他自己的理由);如这两位员工不属于一个部门,则应该告诉他每个部门的加薪标准不同。

运用劳动法的各种调整方式将劳动关系转化为劳动法律关系是劳动法对劳动关系的( )调整。

A.第一次

B.第二次

C.第三次

D.第四次

正确答案:A

人员配置的根本目的是( )。

A.使得个人能力水平与岗位要求相适应

B.为任何人找到和创造发挥作用的条件

C.通过个体之间取长补短形成整体优势

D.保持所有员工的身心健康

正确答案:A

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。