复习要点：2020年人力资源管理师（三级）考试章节知识点（十三）

发布时间：2020-08-12

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人力资源考试教材知识点较多，且内容繁复。因此，在备考时对知识点进行梳理，不但可以减轻学习压力，还能提升备考效果。下面，51题库考试学习网为大家带来助理人力资源管理师（三级）的部分章节知识点梳理，一起来看看吧。

制定企业人员规划的基本原则

在制定狭义的企业人力资源规划，即企业各类人员规划时，为了保证规划的正确性、科学性和有效性，应遵循以下原则：

(一)确保人力资源需求的原则

人力资源的供给保障问题是人员规划中应解决的核心问题，因此，企业人员规划要通过一系列科学的预测和分析(包括对人员的流入分析、流出预测、人力资源供给状况分析、人员流动的损益分析等)确保企业对所需要的人力资源的满足。只有满足了这一条件，企业才可以进行更深层次的人力资源管理与开发。

(二)与内外环境相适应的原则

企业在发展过程中，总会受到某些不确定因素的干扰(比如企业所处环境的不可预测的变化等)，给企业的发展带来风险。因此，企业必须要有前瞻性，要对可能出现的环境变化做出预测、分析，并有所准备。这也是对人员规划的基本要求之一。

(三)与战略目标相适应的原则

在制定人员规划时，必须与企业战略目标相适应。因为人员规划是企业整个发展规划中的重要的组成部分，其首要前提就是服从企业整体发展战略的需要，只有这样才能保证企业目标与企业资源的协调发展。

(四)保持适度流动性的原则

员工队伍的合理流动对企业的稳定健康发展有着不言而喻的作用。员工流动性过高或过低，都会对企业的发展造成不利影响。流动性过低，不利于发挥员工的积极性和创造性;流动性过高，造成人力资本的损耗，使企业生产经营成本增加。保持适度的人员流动，可以使企业的人力资源得到有效的利用。

以上就是51题库考试学习网为大家带来的全部内容，希望能给大家一些帮助。51题库考试学习网提醒：在复习时，小伙伴们一定要注意保持良好心态，切勿因为部分知识点掌握程度不够而产生担忧和放弃的情绪哦。最后，51题库考试学习网预祝准备参加2020年人力资源管理师考试的小伙伴都能顺利通过。

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下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

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