试题练习，人力资源管理师一级基础练习题(6.1)

发布时间：2020-09-02

关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了人力资源管理师一级基础练习题供大家练习，大家一起来和51题库考试学习网看看吧。

1[单选题]()被称为“现代人事管理之父”。

A.泰勒 B.谢尔曼 C.欧文 D.韦奥尔

参考答案：C

参考解析：战性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果

(1)经验管理时期：欧文创建工作绩效评价系统， “现代人事管理之父”。

(2)科学管理时期：泰勒，

(1)提高效率：对工人进行工时和动作研究，确定工人“合理的日工作量” ;

(2)劳动方法标准化和差别计件工资制度;

(3)管理职能专业化：明确划分计划职能与执行职能，实行职能管理。

(3)现代管理时期：梅奥，主要研究成果是霍桑实验。

后期行为科学理论

主要有：需要层次理论(马斯洛)、双因素理论(赫茨伯格)、X-Y理论(麦格雷戈)、Z理论、成就需要理论、期望理论、目标理论、挫折理论、强化理论等

(4)后现代管理

在原有系统理论─系统论、控制论和信息论的研究成果基础上，出现了耗散结构论、协同论和突变论等三门新的系统理论分支科学。

2[简答题] 请设计一份职业生涯年度评审会谈准备表。

参考解析：

2018下半年人力资源管理师一级基础练习题(6)

3[简答题] 简述战略性绩效管理系统模型的组成。

参考解析：

(1)组织架构。

(2)组织文化。

(3)战目标子系统。

(4)绩效管理子系统。

(5)战性绩效管理工具。

4[简答题] 简答员工职业生涯发展的方向。

参考解析：

(1)专业技术型发展。沿着技术开发、维修、财会、人事等专业方向发展，比如从助理工程师到工程师，再发展到高级工程师。

(2)企业管理型发展。一般是先下基层，表现出才能和政绩后获得提升;先担任基层主管，然后担任中层领导，乃至高层领导。

(3)专业技术与管理型发展。先从事基层技术设计或施工工作，然后担任技术项目的主管，再发展到技术部门负责人，最后是公司分管技术工作的副总经理，乃至公司高层领导。

(4)技能操作型发展。一般是先从学徒开始，到初级技工、中级技工和高级技工，再发展到技师和高级技师。

5[简答题] 简答集团总部组织结构设计的基本要素。

参考解析：

(1)职能分工。集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的，具体的职能分工是总部组织结构设计的基础和前提。总部总共有多少职能，哪些职能放在哪个部门内，反映了集团内各个部门之间的分工与协作的关系，也决定了每个部门的主要职能。

(2)业务流程。总部的全部活动过程可细化为多个分流程、支流程乃至相对独立的作业流程单元。

(3)协作关系。责任、权力、岗位之间的关系是总部组织结构的空间脉络。

(4)权力分层。每层的管理者掌握的权力有多大，决策层、高层管理层、中层管理层、基层管理层、执行管理层、执行层分别在多大的范围内从事工作。

(5)控制幅度。每个管理者所直接领导的人员数量是多少，合理科学的幅度是实现有效控制的保证。

(6)责任链。一个岗位在多大范围内对本岗位的工作任务负责。

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