人力资源管理四级考几科啊
发布时间:2021-12-28
人力资源管理四级考几科啊
最佳答案
一科:以选择题为主,单选、多选、判断大概100道题左右
二科:简单题,大概6道大题,涉及6各模块。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
阻碍互惠交换实现的主要障碍包括( )。
A.体制障碍
B.市场缺陷
C.诚信问题
D.经济滞后
E.信息障碍
正确答案:ABE
考点:教材第5页
考点:教材第5页
在培训实施计划控制阶段,主要的工作包括( )。
A.收集培训相关资料
B.比较目标与现状之间的差距
C.分析实现目标的培训计划,设计培训计划检讨工具
D.对培训计划进行检讨,发现偏差
E.公布培训计划,跟进培训计划落实
正确答案:ABCDE
建立合理有效的( )是企业完成计划任务的关键。
A.计划体系
B.决策体系
C.目标体系
D.营销体系
正确答案:C
简述平衡计分卡的概念和特点。
正确答案:
(1)平衡计分卡(thebalancedscorecard,简称BSC)是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系,它是一种绩效管理的工具,将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考评,从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。
平衡计分卡从四个不同角度,即财务、客户、内部流程、学习与成长,衡量企业的业绩,从而帮助企业解决有效的企业绩效评价和战略的实施这两个关键问题。
(2)平衡计分卡的特点
①平衡计分卡是一个核心的战略管理与执行的工具,它的主要目的是将企业的战略转化为具体的行动,以创造企业的竞争优势。
②平衡计分卡是一种先进的绩效衡量的工具,将战略分成四个不同维度的运作目标,并依此四个维度分别设计适量的绩效衡量指标,从而更有利于企业进行全面系统的监控,促进企业战略与远景的目标达成。
③平衡计分卡是企业各级管理者与管理对象进行有效沟通的一个重要方式。平衡计分卡透过四个不同的维度,将比较抽象难以表达的公司战略用简单明确的语言表达出来,使各个部门和各个岗位的目标同企业的战略目标达成一致,共同为企业战略目标的实现而努力。
④平衡计分卡也是一种理念十分先进的“游戏规则”,即一种规范化的管理制度。
(1)平衡计分卡(thebalancedscorecard,简称BSC)是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系,它是一种绩效管理的工具,将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考评,从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。
平衡计分卡从四个不同角度,即财务、客户、内部流程、学习与成长,衡量企业的业绩,从而帮助企业解决有效的企业绩效评价和战略的实施这两个关键问题。
(2)平衡计分卡的特点
①平衡计分卡是一个核心的战略管理与执行的工具,它的主要目的是将企业的战略转化为具体的行动,以创造企业的竞争优势。
②平衡计分卡是一种先进的绩效衡量的工具,将战略分成四个不同维度的运作目标,并依此四个维度分别设计适量的绩效衡量指标,从而更有利于企业进行全面系统的监控,促进企业战略与远景的目标达成。
③平衡计分卡是企业各级管理者与管理对象进行有效沟通的一个重要方式。平衡计分卡透过四个不同的维度,将比较抽象难以表达的公司战略用简单明确的语言表达出来,使各个部门和各个岗位的目标同企业的战略目标达成一致,共同为企业战略目标的实现而努力。
④平衡计分卡也是一种理念十分先进的“游戏规则”,即一种规范化的管理制度。
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