人力资源三级成绩保留几年?能补考几次?快看!
发布时间:2020-01-08
51题库考试学习网给大家带来了人力资源三级成绩保留年限和补考次数的相关信息,快跟随51题库考试学习网的脚步一起来看看吧!
根据相关规定可知,人力资源三级单科合格成绩保留一年,部分省市可能会保留两年,人力资源三级成绩具体保留情况,应以当地规定为准。
人力资源三级成绩在有效期内,人力资源三级考生可以补考一次,只需补考未合格科目。如补考通过,则顺利拿证,如补考不过,则下次考试需考全部科目但部分地区有效期内可以补考两次,所以建议人力资源三级考生在补考前咨询下当地的职业技能鉴定机构或人力资源和社会保障局。
下面51题库考试学习网给各位考生分享一些关于人力资源管理师考试的技巧:
1、单选型选择题猜答得分的机遇。
标准化考试用得比较多的是单选型选择题,例如:选择题型。回答这种题目,首先要注意题目说明中是否有答错倒扣分的规定,如没有,当遇到不能肯定选出正确答案的题目时,千万不要放弃,应该猜答。如果试题说明中有答错倒扣分的规定,对于一个干扰项也不能排除的题目,考生不要猜答。但是你若能肯定地排除一个或两个干扰项,余下的选项可以猜答,这时得分的机遇大于失分的机遇。
2、多项选择题的猜答机遇。
多选型选择题不易猜答但仍有它的答题基本方法:
(1)消元法:多选题都是两个或两个以上答案是正确的,其干扰项(错误项)最多为两个,因此,遇到此题运用消元法是最普遍的。先将自己认为不是正确的选项消除掉,余下的则为选项。
(2)分析法:将四个选择项全部置于试题中,纵横比较,逐个分析,去伪存真,获得理想的答案。
(3)语感法:在答题中因找不到充分的根据确定正确选项时,可以将试题默读几遍,自己感觉读起来不别扭,语言流畅、顺口,即可确定为答案。
(4)类比法:四个选项中有一个选项不属于同一范畴,那么,余下的三项则为选择项。如有两个选项不能归类时,则根据优选法选出其中一组选项作为自己的选择项。
(5)推测法:利用上下文推测词义。有些试题要从句子中的结构及语法知识推测入手,配合自己平时积累的常识来判断其义,推测出逻辑的条件和结论,以期将正确的选项准确地选出。
好的,又到了要和大家说再见的时刻了,想了解更多考试相关信息请关注我们51题库考试学习网哦!51题库考试学习网祝愿各位考生都能顺利通过考试!
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
中盛建设信息有限责任公司成立于1999年,是建设信息产业支柱企业。公司专注于数字城市建设,是全国公用事业城市“一卡通”系统、城市交通ITS系统、城市规划部门空间数据处理和地理信息系统、房地产宽带数字社区系统、房地产网络建设的主要承担单位,为城市信息化建设提供全面系统解决方案。
中盛公司在数字城市建设中拥有40佘种关键性技术和产品,全部拥有自主知识产权,先进实用,能充分满足数字城市建设需要。并积极参与数字城市建设中的全国示范工程和项目运作,开展投资和融资服务。先后投资十个城市一卡通运营公司,促进城市信息化建设。
中盛公司始终不渝地为城市信息化建设开展全方位服务.同时提供展览、会议、培训、国际间交流、项目策划、评估、咨询代理等。
策划内容及要求:
(1)试根据公司所开展的上述业务,画出其合理的矩阵制组织结构图。
(2)在上述矩阵组织结构图的基础上,试分析各部门间人员的合作协调的必要性。
(2)矩阵制组织结构是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成的,具有双道命令系统的现代企业组织结构形式。矩阵制是双重领导,双通道命令制。
矩阵制组织强调功能区分,同时,需要强化每一个部门的专业知识及资源整合,协同各部门的作业,并进行细致的分工。矩阵制组织结构的组织关系比较复杂。为了保障组织工作的顺畅,需要加强各部门间的人员合作协调。矩阵制组织结构中的各项目小组是临时性的,小组成员是从各职能部门中抽调过来协助完成工作任务的。各项目在实施过程中,需要各职能部门提供服务才能完成。
培训项目计划包括的层次有( )。
A.企业培训计划
B.培训人员计划
C.课程系列计划
D.培训课程计划
E.培训阶段计划
考点:教材第155页
执行操作规程的具体要求包括( )。
(A)牢记操作规程
(B)演练操作规程
(C)坚持操作规程
(D)修改操作规程
企业基本制度的内容不包括( )。
A.企业章程
B.董事会组织
C.人事制度
D.高层管理组织规范
企业基本制度主要包括企业的法律财产所有形式、企业章程、董事会组织、高层管理组织规范等方面的制度和规范。它规定了企业所有者、经营管理人员、企业组织成员各自的权利、义务和相互关系;确定了财产的所有关系和分配方式;制约着企业活动的范围和性质。
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