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基于X理论假设，管理者应采取的管理措施有（）
- A、重视完成任务，而不必过多地考虑人的感情
- B、管理工作只是少数人的事，与广大工人群众无关
- C、在奖励制度方面，主要用金钱来刺激工人生产的积极性，同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施
- D、不可管得过多过细，应该多给下属一些自主权
- E、采取民主参与方式效果好
参考答案
更多 “基于X理论假设，管理者应采取的管理措施有（）A、重视完成任务，而不必过多地考虑人的感情B、管理工作只是少数人的事，与广大工人群众无关C、在奖励制度方面，主要用金钱来刺激工人生产的积极性，同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施D、不可管得过多过细，应该多给下属一些自主权E、采取民主参与方式效果好” 相关考题
考题
下列哪种管理措施,是基于人性假设中的“复杂人”假设()
A.管理要因人.因事.因时而异。B.用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度。C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励。D.尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理。
考题
Y理论的各项人性假设,是对传统的管理思想和行为的挑战,根据这种假设,会采用的管理思想、原则和措施:()。
A、管理工作知识少数人的事，与广大工人群众无关B、人是依靠自己的主动性和自我督导去工作的。C、任何组织绩效的低落都应归于管理的不利D、组织的基本原则是创造一种既能达成组织各成员的个人目标，又能实现组织目标的环境。
考题
经济人假设的管理特点是:A、主要采用任务管理忽视人的心理因素的作用;B、管理工作只是少数人的事，工人只是服从命令，无须参与管理;C、采用“胡萝加大棒”的奖惩方式。D、理人员不只注意任务，应关心人，满足人的需要;
考题
自动人假设的管理原则不包括:A、管理人员不只注意任务，应关心人，满足人的需要B、管理工作只是少数人的事，工人只是服从命令，无须参与管理C、管理职能重点在于生产环境与条件的设计与采访D、管理制度主张下放管理权限，建立决策参与制度
考题
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当()。A. 提高在下属中的威信性影响力B. 尽量升到更高的位置C. 采取严厉的惩罚措施D. 增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
考题
随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?()
A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展
考题
由自我实现人假设所产生的管理措施为：( )。A、应以金钱收买员工的效力和服从B、管理人员在进行奖励时，应当注意集体奖励，而不能单纯采取个人奖励C、在管理制度上给予工人更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。D、管理人员应事先为工人设计具体的行为模式，让工人按此模式实现自身的价值
考题
“经济人”假设的管理措施有哪些?A.管理工作的重点是在提高生产率、完成生产任务B.管理工作只是少数人的事，与广大工人群众无关C.工人的主要任务是听从管理者的指挥D.用金钱来刺激工人生产的积极性E.采取“胡萝卜加大棒”的政策
考题
泰勒科学管理理论的主要内容有()。
A.制定科学系统的工作方法以完成任务B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量C.精心选择工人及对工人进行专门培训D.培养工人和管理者的合作以协调集体活动E.336″生产效率取决于员工的积极性
考题
与“经济人”假设相对应的管理方式和措施是（ ）。
A.管理工作的重点是完成生产任务 B.组织以金钱来刺激员工劳动的积极性
C.制定各种严格的管理制度 D.制定各种严格的工作规范
E.管理是少数人的事情
考题
与“经济人”假设相对应的管理方式和措施不包括（ ）。A：制定严格的管理制度，要求工人按标准进行工作
B：以金钱来刺激员工劳动的积极性和工作主动性
C：管理是多数人的事情，工人要听从管理者的指挥
D：管理工作的重点是完成任务，提高劳动生产率
考题
与“经济人”假设相对应的管理方式和措施不包括( )。
A.制定严格的管理制度，要求工人按标准进行工作
B.以金钱来刺激员工劳动的积极性和工作主动性
C.管理是多数人的事情，工人要听从管理者的指挥
D.管理工作的重点是完成任务，提高劳动生产率
考题
泰勒科学管理理论的主要内容有（）A、制定科学系统的工作方法以完成任务B、使用刺激性差别计件工资制度增加产量C、精心选择工人及对工人进行专门培训D、培养工人和管理者的合作以协调集体活动E、生产效率取决于员工的积极性
考题
下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“复杂人”假设（）A、用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度B、尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理C、给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励D、管理要因人.因事.因时而异
考题
随着下属人员的成熟度有底转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整？（）A、管理可以赋予下属自主决策和行动的权利，管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更过支持而不是直接指示。C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展。
考题
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）。A、提高在下属中的威信性影响力B、尽量升到更高的位置C、采取严厉的惩罚措施D、增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
考题
基于X理论假设，管理者应采取的管理措施有（）A、重视完成任务，而不必过多地考虑人的感情B、管理工作只是少数人的事，与广大工人群众无关C、在奖励制度方面，主要用金钱来刺激工人生产的积极性，同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施D、不可管得过多过细，应该多给下属一些自主权E、采取民主参与方式效果好
考题
下列管理方式中，适合于“复杂人”假设的有（）A、管理者要学会在某一给定的情景中正确地进行组织和管理，领导方式要随实际情景而定B、管理者就要根据不同人的不同情况，灵活地采取不同的管理措施，即因人而异、因事而异C、管理者的管理策略与措施不能过于简单化，而是要具体分析，根据情况采取灵活多变的管理方法D、复杂人假设的管理思想和“权变理论”是一致的E、复杂人假设的管理思想太过灵活和复杂，在现实中是不可行的
考题
在下列理论中，主张管理者应当吸收工人参与，采取以工人为中心的管理方式，强化工人的责任，依靠工人的自我管理的理论是（）。A、需要层次理论B、双因素理论C、动态平衡理论D、不成熟-成熟理论
考题
多选题针对人性假设理论中“社会人”假设的管理措施包括 ( )A管理人员在注重完成任务的同时，也要关注人，重视满足人的社会需要，培养员工的归属感B在实行奖励时，提倡集体奖励制度C重视非正式组织的作用D管理的重点转移到为员工创造适宜的工作环境和工作条件上E主张从人的内在动机的激发上束调动员工的积极性
考题
单选题基于“经济人”假设的管理内容不包括（）A
采用任务管理的方式进行管理B
管理工作只是少数人的事情，与工人无关C
实施明确的奖惩制度D
实行人性化管理，较多考虑员工情感
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