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作为面谈对象，必须掌握以下技巧：（）
- A、明确目的
- B、提供见解
- C、安排时间
- D、积极反馈
参考答案
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考题
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
考题
为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好（ ）。A.拟订面谈计划
B.明确面谈的主题
C.明确本次绩效反馈的目的、内容和要求
D.预先告知被考评者面谈的时间、地点
E.收集各种与绩效相关的信息资料
考题
一名优秀的考评者应有的行为是（ ）。A.选择确定有理有利有节的面谈策略
B.采用灵活多变的因人而异的信息反馈方式
C.主管应当学会并掌握绩效面谈反馈的技术
D.主管应当学会并掌握绩效面谈反馈的技巧
E.对考评者来说都是一门学问和艺术
考题
预约面谈的基本要素之一是安排双方觉得合适的时间。一旦约定了某一时间段作为双方面谈的时间，就应将这段时间空出来，不作其他安排。这是面谈对象技巧中的（）。A、明确目的B、提供见解C、安排时间D、积极反馈
考题
绩效反馈中，考评面谈是非常重要的一环，面谈的原则有（）。A、建立并维护彼此的信B、清楚地说明面谈的目的C、明确地指出员工存在的不足之D、以积极的方式结束面谈E、集中于绩效，而非个性、性格
考题
单选题预约面谈的基本要素之一是安排双方觉得合适的时间。一旦约定了某一时间段作为双方面谈的时间，就应将这段时间空出来，不作其他安排。这是面谈对象技巧中的（）。A
明确目的B
提供见解C
安排时间D
积极反馈
考题
多选题绩效面谈的技巧主要有（ ）。A事先掌握员工的绩效情况B时间、场所的选择C认真倾听D鼓励员工多说话E以积极的方式结束对话
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