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题目内容
（请给出正确答案）
绩效反馈面谈的技巧不包括（）。
- A、时间、场所的选择
- B、认真倾听专业技术人员解释
- C、主管应少提一些开放性的问题
- D、善于给专业技术人员下台阶、以积极的方式结束面谈
参考答案
更多 “绩效反馈面谈的技巧不包括（）。A、时间、场所的选择B、认真倾听专业技术人员解释C、主管应少提一些开放性的问题D、善于给专业技术人员下台阶、以积极的方式结束面谈” 相关考题
考题
关于绩效面谈技巧的说法，正确的是（ ）。A.在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面
B.主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述
C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈
D.在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话
考题
关于绩效面谈技巧的说法，错误的是（ ）。
A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
B.绩效面谈的场所应选择安静的地点
C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听
D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
考题
关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是（ ）。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
B.绩效面谈的场所应选择安静的地点
C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听，
D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
考题
关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是()、A.绩效面淡的时间应尽量避开上下班和开会等时段
B.绩效面谈的场所应选择安静的地点
C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听
D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
考题
下列关于绩效面谈技巧的表述错误的是( )。A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话
B.要以积极的方式结束对话
C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段
D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅
考题
一名优秀的考评者应有的行为是（ ）。A.选择确定有理有利有节的面谈策略
B.采用灵活多变的因人而异的信息反馈方式
C.主管应当学会并掌握绩效面谈反馈的技术
D.主管应当学会并掌握绩效面谈反馈的技巧
E.对考评者来说都是一门学问和艺术
考题
绩效反馈中，考评面谈是非常重要的一环，面谈的原则有（）。A、建立并维护彼此的信B、清楚地说明面谈的目的C、明确地指出员工存在的不足之D、以积极的方式结束面谈E、集中于绩效，而非个性、性格
考题
关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是（）。A、绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B、绩效面谈的场所应选择安静的地点C、在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听D、主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈
考题
单选题下列关于绩效面谈的技巧的说法中，错误的是（ ）。A
面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话B
要以积极的方式结束对话C
主管人员在确定面谈时间时，可以选在上下班、开会等时段D
在选择会谈的地点时，要选择安静、轻松的会客厅
考题
单选题关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是（）。A
绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B
绩效面谈的场所应选择安静的地点C
在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听D
主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈
考题
单选题关于绩效面谈技巧的说法，正确的是（ ）。A
在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面B
主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述C
主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈D
在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话
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