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单选题
分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
A
活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
B
活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
C
活动定义的最终输出被描述为进度活动
D
分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
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考题
单选题在一个多阶段项目的中途，由于对该项目不再有组织上的需求，发起人终止了项目工作。下列哪种情况可以避免这个现象？（）A
在制定项目管理计划时多花些精力B
正确制定项目商业论证C
在项目开始时分析法律要求D
更为详细地描述项目工作说明书
考题
单选题针对实施一项可交付成果的最佳方式，两名项目团队成员进行争论。两名团队成员对满足功能要求提出了不同方法，他们确定最好的方法就是要理解客户需要这个产品的原因。下列哪一份文件能够帮助他们确定这一点？（）A
ROI投资回报率分析B
功能要求文件C
工作分解结构（WBS）D
项目章程
考题
单选题某天晚上下班的时候，由于司机休假，你们公司的CEO不得不自己开车。但是他怎么也找不到出楼的路，加上他本来已经比较疲惫了，所以他感到非常恼火。第二天就找人要改善本楼的出入系统，以方便大家进出。而你正是这个出入系统的项目经理，你决定用流程图来做什么事情？（）A
帮助分析问题是如何出现的B
表明任务之间的依赖关系C
说明一个流程的结果D
预测未来成果
考题
单选题委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（）。A
收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识B
项目的功劳可能被收尾经理一人占有C
项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人D
项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人
考题
单选题团队建设具有下列所有特点，除了（）A
帮助一组人本着共同的目标，彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作B
它要求坚决地处理项目团队中的问题，立即把引起这些问题的个人清除出团队，以创建良好的团队环境C
可以通过获取高层管理者的支持，鼓励团队成员的责任感，引入适当的奖赏、认可和道德规范，强化团队建设D
可以通过建立团队归属感，有效管理冲突，促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导，强化团队建设
考题
单选题进度执行指数若小于1.0则表明：（）A
项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值B
至今为止实际已完成的挣值为100%C
项目已经永久性地损失了时间D
项目可能没有按进度执行，但是项目经理不需要担心
考题
单选题管理储备金一般用于（）。A
在项目开始阶段发现的风险B
在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险C
来自项目之外的、在其发生前不能被预知的风险D
任何在其发生之前不能预知的风险
考题
单选题你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体，对当地居民有危害。他们威胁将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子：（）。A
被动接受B
主动接受C
缓解风险D
回避风险
考题
单选题在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素，使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对于数量成本的影响？（）A
成本-效益分析B
实验设计C
统计过程控制D
控制图
考题
单选题目执行期间，发起人让项目经理提供某一特定的新信息，项目经理知道提供这样的信息不会给项目带来任何价值。项目经理应怎么做？（）A
提供该信息，因为发起人是最重要的干系人之一B
提供该信息，如果只是要求一次C
不提供该信息，因为对项目没价值D
尝试与发起人妥协
考题
单选题你负责一个在整个组织内开设的项目管理培训课程。在这种情况下，你的无形业绩是：（）A
能够把培训内容有效地运用到实践中去的雇员B
为每一个课程准备的培训资料C
为完成课程的每一个人颁发的结业证书D
在你的广告目录中加上培训的经历
考题
单选题项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）A
相关方参与计划B
相关方登记册C
执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵D
问题日志
考题
单选题WBS及WBS词典已经完成，项目团队开始识别风险。发起人找到了项目经理，要求制定一个100，000美元的责任分配矩阵。项目在三个国家进行，使用人员14人。项目预计风险很小，而且项目经理以前做了很多类似的项目。接下来项目经理应该所什么？（）A
理解类似项目发起人的经验教训B
创造活动清单C
确保项目范围得到了定义D
完成风险管理，制定责任分配矩阵
考题
单选题关于收益成本比（BCR），哪一个说法是错误的？（）A
项目的BCR大于１，则可以被选中B
BCR是回报和成本的比率C
如果两个项目的BCR大于零，则选择BCR较大的项目D
对于任何项目，收益等与利润
考题
单选题行政收尾不能拖到项目结束以后才进行，这是因为：（）A
有用的信息可能会被遗漏B
项目经理可能会被重新分配任务C
到那时，项目的团队成员可能会被重新分配任务D
卖方急于得到支付款项
考题
单选题一个全面程序的发展包括识别目标的过程和面对客户的策略，组织和协调有计划的和系统的控制以保持建立的标准；测量和评估执行标准的情况；报告结果和采取适当的行动。它就是：（）A
质量管理功能B
全面质量思想C
质量评估方法D
可管理的质量保证
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