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单选题
根据职位要求及职位上的人员技术和素质的要求，对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是（）前馈控制。
A
人力资源
B
原材料
C
资金
D
财政资源
参考答案
参考解析
解析：
前馈控制指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中，为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。
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考题
通常情况下， 寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析， 根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整， 这项工作通常是由寿险公司中的( ) 承担的。A.任职者B.任职者的上级主管人员C.公司中层管理人员D.人力资源管理人员
考题
在管理平台中,要对职位、工作、人员三方面进行管理。其中,工作管理的目的是()
A、设计和制定出职位说明书B、形成岗位存在价值衡量的认定标准C、提出员工的任职资格与选拔要求D、制定人力资源规划
考题
某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工数量的增加公司新近成立了人力资源部,希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间
该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有()。
A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述
B.职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求
C.职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求
D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定
考题
共用题干
某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理为了更好地解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有()。A:职位的工作职责、工作条件等方面的描述B:职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求C:职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求D:公司的文化和价值观、财务和行政管理规定
考题
根据组织结构所规定的职位要求以及由此而决定的对处于这些职位上的人员的技术和素质要求，对管理者和非管理者进行选聘、考核和培训；企业运用统计抽样的方法对进厂原材料的质量进行检查；农药供应企业根据当年的虫害预报调集农药，做好准备。这些活动属于（）。A、都是前馈控制B、都是现场控制C、都是反馈控制D、属不同类型控制
考题
在招聘与选拔活动中，部门主管人员的职责有（）A、列出特定工作岗位的职责要求，以便协助进行工作分析B、向人力资源管理人员解释对未来雇员的要求以及所要雇佣人员的类型C、制定出雇员晋升人事计划D、描述出工作对人员素质的要求，以便人力资源管理人员设计适当的甄选和测试方案E、同候选人进行面谈，做出最后的甄选决策
考题
通常情况下，寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析，根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整，这项工作通常是由寿险公司中的（）承担的。A、任职者B、任职者的上级主管人员C、公司中层管理人员D、人力资源管理人员
考题
某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地展开人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题，人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。
该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有（）。A、职位的工作职责、工作条件等方面的描述B、职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求C、职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求D、公司的文化和价值观、财务和行政管理规定
考题
单选题通常情况下，寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析，根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整，这项工作通常是由寿险公司中的（）承担的。A
任职者B
任职者的上级主管人员C
公司中层管理人员D
人力资源管理人员
考题
单选题直接控制的原理是（）A
主管人员及下属的素质越高，就越不需要进行间接控制B
主管人员及下属的素质越低，就越需要进行间接控制C
主管人员及下属的素质越高，就越不需要进行直接控制D
主管人员及下属的素质越低，就越需要进行直接控制
考题
单选题主管人员分析法在运用之前，首先要做的工作是（）A
加强对主管人员的培训B
为主管人员设计好各种分析工具C
解决主管人员在分析过程中遇到的问题D
为主管人员设计标准的工作调查表和职位分析表
考题
单选题根据组织结构所规定的职位要求以及由此而决定的对处于这些职位上的人员的技术和素质要求，对管理者和非管理者进行选聘、考核和培训；企业运用统计抽样的方法对进厂原材料的质量进行检查；农药供应企业根据当年的虫害预报调集农药，做好准备。这些活动属于（）。A
都是前馈控制B
都是现场控制C
都是反馈控制D
属不同类型控制
考题
单选题招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具，即（ ）作为重要依据。A
职位描述和任职资格B
任职资格和胜任素质模型C
职位描述和胜任素质模型D
职位说明书和胜任素质模型
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