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单选题
管理者倾向给员工打高分，容易出现（）
A

木桶效应

B

晕轮效应

C

地板效应

D

天花板效应

参考答案

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考题 某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分。这体现了（ ）。A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因效应 D.首因效应
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考题 某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的( ) A.首因效应 B.近因效应 C.感情效应 D.晕轮效应
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考题 印象形成过程中容易出现的偏差有（）。A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、宽大效应E、开放效应
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考题 劣势部分往往决定着整个组织的水平，这应用了（）原理。A、晕轮效应B、预期效应C、木桶原理D、马太效应
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考题 在绩效考核的过程中管理者通常会出现给员工打高分的倾向，这种现象是（）A、刻板效应B、盲点效应C、地板效应D、天花板效应
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考题 360度评价法弥补了由直线经理对下属进行评价可能出现的（）A、近因效应B、晕轮效应C、木桶效应D、首因效应
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考题 单选题在绩效考核的过程中管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是（　　）。A 刻板效应B 盲点效应C 晕轮效应D 过宽或过严倾向
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考题 单选题在绩效评价中，管理者常有过分严厉或过分宽松评定员工的倾向，该现象是（ ）。A 刻板效应B 盲点效应C 晕轮效应D 过宽或过严倾向
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考题 单选题360度评价法弥补了由直线经理对下属进行评价可能出现的（）A 近因效应B 晕轮效应C 木桶效应D 首因效应
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考题 单选题富于攻击性的人认为别人也生性好斗，这种心理现象属于（）A 晕轮效应B 近因效应C 木桶效应D 投射效应
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考题 单选题在绩效考核的过程中管理者通常会出现给员工打高分的倾向，这种现象是（）A 刻板效应B 盲点效应C 地板效应D 天花板效应
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