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关键事件是指员工在完成工作任务过程中的（）
A、有效的工作行为
B、无效的工作行为
C、日常工作行为
D、有效或无效的工作行为
B、无效的工作行为
C、日常工作行为
D、有效或无效的工作行为
参考答案
参考解析
解析：重要事件法的设计者将这些有效或无效的工作行为称之为“关键事件”。
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考题
二八原理认为一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体。这是绩效管理()方法的重要理论基础。A、平衡计分卡B、KPI指标法C、360度绩效评估D、CAMEL评级法
考题
关键事件法是负责评价的主管人员把员工在完成工作任务时所表现出来的特别有效的行为记录下来，形成一份书面报告，每隔一段时间(通常为6个月)，主管人员和其下属人员面谈一次，根据记录的特殊事件来讨论后者的工作绩效。()
考题
美星公司只有A部门的员工不用加班；在美星公司其他部门工作的员工只有加班才能完成工作任务；而每个需要加班来完成工作任务的人都发牢骚。
根据上述题干，下列说法正确的有（ ）。
I.美星公司A部门的员工完不成工作任务。
Ⅱ.美星公司不发牢骚的员工都完不成工作任务。
Ⅲ.美星公司每一个发牢骚的员工都能完成工作任务。
A. 0个
B. 1个
C. 2个
D. 3个
考题
美星公司只有A部门的员工不用加班；在美星公司其他部门工作的员工只有加班才能完 成工作任务；而每个需要加班来完成工作任务的人都发牢騷。
根据上述题干，下列说法正确的有（ ）。
I .美星公司A部门的员工完不成工作任务。
Ⅱ.美星公司不发牢騷的员工都完不成工作任务。
Ⅲ.美星公司每一个发牢骚的员工都能完成工作任务。
A. 0个
B. 1个
C. 2个
D. 3个
考题
管理者进行绩效监控主要承担的任务有（）。A、通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持，并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差B、根据组织内外环境的变动，实时调整绩效监控的手段和措施C、借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计D、为绩效考评制定详细的标准E、记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据，为绩效考评提供信息
考题
授权方式有完全授权、不完全授权、部分授权三种，下面属于完全授权的是（）。A、员工有权采取全部措施完成所要完成的工作任务B、将部分职责和职权授予员工C、员工有权采取某些措施完成所要完成的工作任务D、将全部职权和职责授予员工
考题
下列对关键事件及关键事件法的理解，正确的是（）A、关键事件就是非常重要的好事情B、关键事件记录简单方便C、关键事件评价对员工信息反馈不明确D、关键事件法对员工反馈明确，员工知道努力方向
考题
一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体，我们称之为二八原理。它是（）的重要理论基础。A、关键绩效指标法（KPI）B、平衡记分卡法C、SMART法D、360度绩效评估法
考题
单选题下列有关关键事件法的说法正确的是（ ）。A
关键事件包含员工寻常的行为B
管理者无需在绩效考核周期开始的同时，进行关键事件的记录C
管理者应整理记录的关键事件，并形成关键事件报告D
可根据往年工作的情况评定员工的绩效
考题
单选题（）是指记录和观察在某些工作领域内，人力资源培训员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。A
关键事件法B
行为观察法C
行为观察量表法D
行为定点量表法
考题
单选题一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体，我们称之为二八原理。它是（）的重要理论基础。A
关键绩效指标法（KPI）B
平衡记分卡法C
SMART法D
360度绩效评估法
考题
单选题二八原理认为一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体。这是绩效管理（）方法的重要理论基础。A
平衡计分卡B
KPI指标法C
360度绩效评估D
CAMEL评级法
考题
单选题下列对关键事件及关键事件法的理解，正确的是（）A
关键事件就是非常重要的好事情B
关键事件记录简单方便C
关键事件评价对员工信息反馈不明确D
关键事件法对员工反馈明确，员工知道努力方向
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