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（ ）是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容。得到各种不同的体验。为今后在较高层次上任职做准备。
A.职务轮换
B.设立副职
C.临时提升
D.替补训练
B.设立副职
C.临时提升
D.替补训练
参考答案
参考解析
解析： 本题考查的是职务轮换的定义。
更多 “（ ）是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容。得到各种不同的体验。为今后在较高层次上任职做准备。A.职务轮换 B.设立副职 C.临时提升 D.替补训练” 相关考题
考题
在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距，其原因可能是（ ）。A．不同行业有不同的惯例B．管理理念和薪酬策略不同C．企业所处的地理位置不同D．对企业的价值或贡献大小不同E．在职者在该岗位上工作时间的长短不同
考题
在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距，其原因可能是( )。A．不同行业有不同的惯例B．管理理念和薪酬策略不同C．企业所处的地理位置不同D．对企业的价值或贡献大小不同E．在职者在该岗位上工作时间长短不同
考题
下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表，以下结论错误的是（ ）。
A.随着管理者层次的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作
B.对高层管理者而言，很少从事管理工作，所以不必具备人际技能
C.不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的
D.所有管理者都需要承担计划、组织、领导和控制职能
考题
()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:设立副职
B:职务轮换
C:临时提升
D:替补训练
考题
()是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:职务轮换
B:设立副职
C:临时提升
D:替补训练
考题
在不同企业中，工作内容基本相同的岗位但薪酬存在较大差距，其原因可能是（）A、不同行业有不同的惯例B、管理理念和薪酬策略不同C、不同企业所处的地理位置不同D、对企业的价值或贡献大小不同E、在职者在该岗位上工作时间的长短不同。
考题
在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距.其原因可能是（）。A、不同行业有不同的惯例B、管理理念和薪酬策略不同C、企业所处的地理位置不同D、对企业的价值或贡献大小不同E、在职者在该岗位上工作时间的长短不同
考题
如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容，得到多方面的经验，为其今后在更高层次上任职打好基础，那么，采用以下哪一种培训方法较好？（）A、脱产进修B、临时代理职务C、担任助理D、工作轮换
考题
单选题在不同时间阶段，将员工从一个岗位换到另一个岗位，使其全面了解整个行业的不同工作内容，得到各种不同的经验，为其今后在较高层次上任职打好基础，这种工作设计的方法是 ( )A
工作专业化B
工作扩大化C
工作轮换D
上作丰富化
考题
单选题如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容，得到多方面的经验，为其今后在更高层次上任职打好基础，那么，采用以下哪一种培训方法较好？（）A
脱产进修B
临时代理职务C
担任助理D
工作轮换
考题
单选题为了使受训者能了解整个组织的不同的工作内容，得到各种不同的工作经验，为今后在较高层次上任职打好基础，最好采用（）的培训方式。A
理论培训B
辅导C
设立副职D
职务轮换
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