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管理人员在职培训开发的主要方法有( )。
A. 替补训练
B. 职务轮换
C. 设立副职
D. 临时提升
E. 敏感性训练
B. 职务轮换
C. 设立副职
D. 临时提升
E. 敏感性训练
参考答案
参考解析
解析:管理技能培训开发的方法有在职培训、一般培训和培训新方法三种类型。其中,在职管理人员培训的主要方法包括:①职务轮换,是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备;②设立副职,可以通过受训者与有经验的管理人员共同工作和管理人员对受训者的特别关注,从而拓展受训者的思维,增加他们的管理经验;③临时提升,即人们常常说的“代理”主管。AE两项为管理技能培训开发的一般方法。
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考题
单选题鼓励人们“通才化”,比较适合于开发一般的直线管理人员而非职能专家的培训方法是()。A
替补训练B
在职开发C
短期学习D
工作轮换
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