考题
现代人力资源管理对中高级管理人员进行甄选多采用的方法是（ ）。
A.笔试 B.面试 C.情境模拟 D.公文筐测试
考题
PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的IT高新企业。最近，PS公司准备招聘客户经理，主要从事网络产品的推广，工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行，第一轮初试，由一位HR招聘专员对求职者进行面试，每人面试时间为10～15分钟，测评指标如下：仪表良好，言谈举止得体，具有亲和力，普通话标准，性格开朗，对岗位了解，逻辑条理清晰；第二轮复试，采用结构化面试方法，考官根据求职者的应答表现，对其相关胜任素质做出相应的评价。该职位有一项重要的能力指标为沟通能力，该指标的定义见表1。
表1 沟通能力指标说明
(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?
(2)根据上述资料，为“沟通能力”指标设计一个面试提问和参考答案。
考题
()是对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少时间达到高效率的人员选拔方法。A:面试B:笔试C:调查D:档案
考题
双赢网络技术有限公司是一家专门从事网络推广的企业。最近，该公司准备招聘客户经理，主要从事网络的推广，工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行，第一轮初试，由一位人力资源招聘专员对求职者进行面试，每人面试时间为10～15分钟，测评指标如下：仪表良好，言谈举止得体，具有亲和力，普通话标准，性格开朗，对岗位了解，逻辑条理清晰；第二轮复试，采用结构化面试方法，考官根据求职者的应答表现，对其相关胜任素质做出相应的评价。该职位有一项重要的能力指标为沟通能力，该指标的定义见下表。
(1)面试考官在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?
(2)根据上述资料，为“沟通能力”指标设计一个面试提问和参考答案。
考题
某计算机网络技术有限公司拟为下属分公司客户服务部招聘5名主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务工作的客户经理。人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析，得到了客户经理的胜任能力模型(见表1)。
表1客户经理的胜任能力模型
该公司人力资源部准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行，第一轮初试，由一位HR招聘专员对求职者进行面试，每人面试时问不超过20分钟，评价的内容包括仪表、言谈举止、亲和力、语言表达、性格气质、逻辑条理性等；第二轮复试采用结构化面试方法，考官根据求职者的应答表现，对其相关胜任素质做出相应的评价。
请结合本案例回答下列问题：
(1)在实施面试过程中，面试考官应当注意掌握哪些技巧?
(2)为“应变能力”指标设计情境性面试问题和参考答案，填写在表2中。
表2“应变能力”指标的情境性问题和参考答案
考题
某公司过去的员工甄进工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调査发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训,面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引:引进评价中心技术、改善面试效果等。
为了解决案例中的问题一,该公司可以采取的措施有()。A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景
B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度
C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力
D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣
考题
最好的甄选方法所进行的综合测试不包括（ ）。A.工作样本测试
B.压力面试
C.高度结构化的面试
D.认知能力测试
考题
结构化面试的开发包括()。A.测评标准的开发
B.选拔性素质模型的构建
C.对任职者的要求进行开发
D.结构化面试问题的设计
E.评分标准的确定
考题
简述基本选拔性素质模型的结构化面试的主要步骤。
考题
(2016年11月)简述基于选拔性素质模型的结构化面试的主要步骤。
考题
基于选拔性素质模型的结构化面试的步骤包括()。A.构建选拔性素质模型
B.设计结构化面试提纲
C.制定评分标准及等级评分表
D.培训结构化面试考官，提高结构化面试的信度和效度
E.结构化面试及评分与决策
考题
某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理，主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务，人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析，得到了客户经理的胜任能力模型，如表2—1所示。
该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选，面试分为两轮进行，第一轮初试由一名招聘专员对求职者进行面试，每一名应聘者的面试时间不超过20分钟，评价内容包括仪表、言谈举止、亲和力、语言表达、性格气质、逻辑条理等。第二轮采用结构化面试方法，考官根据求职者的应答表现，对其胜任素质作出相应的评价。
请结合本案例回答下列问题：
(1)在实施面试过程中，面试考官应当注意掌握哪些技巧?
(2)为应变能力指标设计情境面试问题和评价标准，填写在表2—2中。
考题
（ ）是对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少时间达到高效率的人员选拔方法。
A.面试
B.笔试
C.调查
D.档案
考题
现代人力资源管理对中高级管理人员进行甄选多采用的方法是A、笔试B、面试C、情境模拟D、公文筐测试
考题
公开选拔党政领导干部的考试分为笔试和面试，经资格审查合格参加笔试的人数与选拔职位的比例一般不低于（）。根据笔试成绩，从高分到低分确定面试人选，面试人选与选拔职位的比例一般为（）。根据考试成绩，从高分到低分确定考察人选，考察人选与选拔职位的比例一般为（）。
考题
在人员素质测评中，进行选拔过程的第一步是（）。A、公告B、笔试C、申请表D、面试
考题
公开选拔中，参加笔试的人数与选拔职位的比例、面试人选与选拔职位的比例、考察人选与选拔职位的比例分别为多少？
考题
在选拔过程中为了避免歧视的重要步骤是（）A、仅靠面试决定选拔B、对每个申请人员进行多次面试C、使用有效研究以证实选拔过程的工作相关性D、要求所有的申请者完成申请表格
考题
基层法人机构领导人员的竞争上岗应当经过的程序有（）。A、动议酝酿B、面向社会公布选拔职位、任职条件及有关要求C、通过笔试和面试等方式对参与竞争的人选进行素质能力测试D、根据民主推荐和素质能力测试结果确定考察对象
考题
辅导员选聘工作根据辅导员基本条件要求和实际岗位需要，确定具体选拔条件，通过组织推荐和公开招聘相结合的方式，经过（）等相关程序进行选拔。A、笔试或面试B、笔试C、面试D、公示
考题
我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。A、申请表格B、面试C、笔试D、心理测试
考题
单选题最好的甄选方法所进行的综合测试不包括（ ）。A
工作样本测试B
压力面试C
高度结构化的面试D
认知能力测试
考题
单选题现代人力资源管理对中高级管理人员进行甄选多采用的方法是A
笔试B
面试C
情境模拟D
公文筐测试
考题
多选题人员选拔的主要方法有( )A笔试B结构化面试C心理测验D诊断面试E情景模拟
考题
单选题在人员素质测评中，进行选拔过程的第一步是（）。A
公告B
笔试C
申请表D
面试
考题
单选题（ ）是对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少时间达到高效率的人员选拔方法。A
面试B
笔试C
调查D
档案
考题
单选题我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。A
申请表格B
面试C
笔试D
心理测试