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自由职业者、独立的企业家以及公司经理等职位，他们不注重子女教育。
参考答案
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考题
下列关于分公司特征的表述正确的是()A、分公司有独立的法人资格B、分公司不建股东会、董事会、监事会等完整的内部管理系统，只设分公司经理或负责人C、分公司拥有独立的财产权D、分公司有独立的责任能力
考题
为使项目团队提高项目管理效率，项目经理张工非常注重在项目进行过程中召开经验总结会，对经验教训进行汇编、格式化以及正式归档等相关工作。这种经验总结会应由（）参加。A.项目负责人和项目主要技术人员B.公司质量经理和项目主要负责人C.公司内部和外部的主要项目干系人D.项目甲方业务代表和公司质量经理
考题
在客户法人治理结构评价中，对客户内部激励约束机制评价需考虑的关键因素有（ ）。A.董事长和总经理如何产生，他们之间是否兼任
B.董事长、总经理和监事是否兼任子公司或关联公司的关键职位
C.董事长和总经理的薪酬结构和形式
D.内部决策的程序和方式
E.在内部决策中，董事长与总经理、监事如何相互制衡
考题
在客户法人治理结构评价中，对客户内部激励约束机制评价需考虑的关键因素有()。A:董事长和总经理如何产生，他们之间是否兼任
B:董事长、总经理、监事是否兼任子公司或关联公司的关键职位
C:董事长和总经理的薪酬结构和形式
D:内部决策的程序和方式
E:在内部决策中，董事长与总经理、监事如何制衡
考题
关于公司治理机构的相关说法中，不正确的是（ ）。
A.管理层包括董事会、总经理、副经理，以及相当于副经理职位的财务总监、总会计师等其他高级管理人员
B.董事会的主要职责是制定战略、进行重大决策、聘任经理并对经营管理活动进行监督
C.股东大会、监事会和审计委员会一般属于治理层
D.监事会的主要职责是对公司财务以及公司董事、经理的行为进行监督
考题
根据公司发展需要，某期货公司拟聘请独立董事，下列人员中，不得担任该期货公司独立董事的有（ ）。 A.该期货公司的分公司的经理
B.该期货公司董事长配偶的弟弟
C.在持有该期货公司2％股权的单位任普通职位的郑某
D.2年前曾担任该期货公司法律顾问的王某
考题
公司A兼并了公司B，在兼并过程中B公司工程部经理退休，其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具有高超技能，但他们始终以警惕的态度对待新经理，不愿与之共事请问新经理最应采用以下哪种管理风格？A.指示型
B.参与型
C.推销型
D.授权型
考题
比较法是一种产生时间相对较早，较为简单，也较为常用的评价职务的方法。其一般做法主要有（）A、要确定一些在组织中具有代表性的关键职位，如公司中的总经理、总会计师、关键部门的经理、生产厂长等B、将组织中的其它职位与各关键职位相互比较，如副总经理与总经理、总会计师的比较，各部门经理之间的比较等C、组织中的各级职位序列通常在薪酬级别上加以明确区分，即对组织相对价值较高和较为重要的职位给予较高的薪酬标准；反之，薪酬标准则逐级降低D、比较应是一种全方位的，即有组织内部各职位之间的相互比较，也应包括组织与外部环境相关因素的比较E、ABCDF、ACD
考题
单选题下列关于分公司特征的表述正确的是（）A
分公司有独立的法人资格B
分公司不建股东会、董事会、监事会等完整的内部管理系统，只设分公司经理或负责人C
分公司拥有独立的财产权D
分公司有独立的责任能力
考题
单选题公司甲兼并了公司乙，在兼并过程中乙公司中技术研发部经理离职，其职位由甲公司的人员接任。研发部的员工均具有高超的技能，但他们始终以警惕的态度对待新经理，不愿与之共事。在这种情况下，新经理应采用以下哪种管理风格比较合适：（）A
授权型。B
参与型。C
指挥型。D
文化型。
考题
单选题下列都是关于项目经理的正确描述，除了：（）A
他们在工作绩效报告分发之后被指派到项目中B
他们有在必要时说不的权力C
他们管理变更以及产生变更的因素D
他们对项目的成功或失败负责
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