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从战略管理的视角考虑，纳入全面预算管理系统的控制指标除反映结果性指标外，更关键的应考虑驱动性指标。
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考题
通常情况下，平衡计分卡将关键性衡量指标按下列方法分类（ ）。A.过程性指标和结果性指标
B.结果性指标和驱动性指标
C.财务指标和非财务指标
D.战略目标和非战略目标
E.内部指标和外部指标
考题
下列有关企业的关键绩效指标表述正确的是（ ）。A.企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标和企业价值关键驱动因素的指标构成
B.企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准，不应参照企业自身标准
C.关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征，每一层级关键绩效指标一般应超过10个
D.评价时不能片面，不能采用“一票否决”制度
考题
（2019年）甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司，拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果，甲公司管理层决定加强全面预算管理，调整绩效评价体系。有关资料如下：
自2019年开始，甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时，有关人员观点如下：
①战略部经理认为，平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建，且应以非财务指标为核心，因为非财务指标可反映未来绩效，有利于实现未来的财务成功。
②人力资源部经理认为，平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡，如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等，所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡，对特别重要的指标可适当提高权重，但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。
③财务部经理认为，平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系，这种因果关系可依次推进，最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。
假定不考虑其他因素。
要求：根据资料，分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的说法是否合适；如不恰当，说明理由。
考题
国税系统上级预算单位已经下达预算指标后，如果需要对直接下级单位之间的预算指标数据进行调整，应在哪个模块下操作（）。A、预算指标管理/预算指标编辑B、预算指标管理/预算指标拆分C、支付指标管理/支付指标拆分D、用款计划管理/代编用款计划
考题
以下说法中对的是（）。A、预算指标设定的原则是要全面周到，因此要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核B、并不是与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核C、管理各项指标达成的方法就是关联绩效D、管理各项指标达成的方法就是关联奖金
考题
单选题以下说法中对的是（）。A
预算指标设定的原则是要全面周到，因此要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核B
并不是与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核C
管理各项指标达成的方法就是关联绩效D
管理各项指标达成的方法就是关联奖金
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