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豪斯提出了“路径→目标理论”，并总结了四种模型的领导方式，分别是。（）、参与型领导者、（）、成就导向型领导者。

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考题 ()于1971年明确提出了路径――目标理论。 A. 米切尔B. 埃文斯C. 豪斯D. 德斯勒
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考题 权变理论又称为情境理论，下列理论属于权变理论的有( )。A.费德勒模型B.罗伯特豪斯的路径目标理论C.布莱克和莫顿的管理方格理论D.领导的生命周期理论
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考题 路径——目标理论是罗伯特·豪斯在俄亥俄州立大学领导行为方式理论基础上提出来的，其基础是动力预期理论。()
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考题 豪斯的路径—目标模型指出,领导方式的采用取决于() A、领导者素质B、被领导者素质C、多种情境因素D、职工成熟度
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考题 戴维斯和豪斯的路径——目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工组织目标的工作环境。其内容包括5个方面:领导过程、()、路径改善、领导方式、权变因素。
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考题 豪斯途径与目标领导理论中提出的领导方式有哪些?( )
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考题 根据豪斯的路径-目标理论，主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于（ ）。 A.指导式领导 B.参与式领导 C.独裁式领导 D.支持型领导
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考题 根据豪斯的路径一目标理论，主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于（ ）。A.指导式领导 B.参与式领导 C.成就取向式领导 D.支持型领导
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考题 罗伯特豪斯提出的理论包括（ ）。A.交易型和变革型领导理论 B.魅力型领导理论 C.路径—目标理论 D.权变理论 E.特质理论
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考题 如果强行用某一种领导方式在所有环境条件下实施领导行为，必然会导致领导活动的失败。对比，费罗姆提出了“路径——目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：①指导型领导者②支持型领导者③参与型领导者④成就导向型领导者
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考题 （）于1971年明确提出了路径——目标理论。A、 米切尔B、 埃文斯C、 豪斯D、 德斯勒
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考题 领导方式的“路径-目标理论”由多伦多大学的组织行为学教授罗伯特·豪斯最先提出，并总结了四种类型的领导方式：（）支持型领导者，（），成就导向型领导者
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考题 罗伯特•豪斯提出的路径——目标领导情景理论中，（）的领导设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥出自己的最佳水平。A、支持型型领导B、成就导向型领导C、参与型领导D、指导型领导
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考题 领导权变理论中的路径—目标理论是由（）提出的。A、菲德勒B、罗伯特•豪斯C、赫塞D、维克多•弗莱姆
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考题 路径目标模型是由罗伯特•豪斯开发的领导权变模型，从激励的期望理论中吸收了关键要素。（）
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考题 豪斯提出了“路径――目标理论”，并总结了四种类型的领导方式，领导者对下属提出要求，指明方向，给下属提供他们应该得到的指导和帮助，使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式（）。A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成就型领导者
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考题 豪斯强调，领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致，从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式，对比，豪斯提出了路径-目标理论，并总结了四种类型领导方式，下列不属于其领导方式的是（）A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成功型领导者
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考题 豪斯提出了“路径-目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和（）。
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考题 （）提出了“路径-目标”理论，并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。
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考题 下列是豪斯提出“路径--目标”理论的领导方式的有（）。A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成就导向型领导者
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考题 填空题（）提出了“路径-目标”理论，并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。
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考题 多选题下列是豪斯提出“路径--目标”理论的领导方式的有（）。A指示型领导者B支持型领导者C参与型领导者D成就导向型领导者
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考题 判断题如果强行用某一种领导方式在所有环境条件下实施领导行为，必然会导致领导活动的失败。对比，费罗姆提出了“路径——目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：①指导型领导者②支持型领导者③参与型领导者④成就导向型领导者A 对B 错
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考题 填空题豪斯提出了“路径→目标理论”，并总结了四种模型的领导方式，分别是。（）、参与型领导者、（）、成就导向型领导者。
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考题 填空题豪斯提出了“路径-目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和（）。
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考题 填空题领导方式的“路径-目标理论”由多伦多大学的组织行为学教授罗伯特·豪斯最先提出，并总结了四种类型的领导方式：（）支持型领导者，（），成就导向型领导者
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考题 单选题根据豪斯的路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导行为属于（ ）。A 指导式领导B 参与式领导C 独裁式领导D 支持型领导
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