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能为下属制定出明确的工作标准，并将规章制度向下属讲得清清楚楚，指导不厌其详，规定不厌其细的领导方式是（）

  • A、指导型领导
  • B、支持型领导
  • C、参与型领导
  • D、成就导向型领导

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考题 绩效评价通常要求有一次或多次的反馈，在这期间应由 管理 人员（ ）。A．将下属的实际工作绩效与工作标准进行比较B．就员工的绩效和进步情况进行讨论C．为促进员工个人发展，还要共同制定必要的人力开发计划D．让员工了解其业绩期望E．和其下属在下属的工作职责和工作标准方面达成共识
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考题 领导没时间,下属没事干的原因是?() A、领导者不懂如何授权和委派工作B、下属缺乏工作主动性C、委派工作时未明确的任务的结果与目的D、下属停留在为工作而工作
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考题 ( )是指领导者对下属的国债、责任、权利范围具有明确的只是与交代,下属基本照章办事。它适宜于工作难度小,程序化的工作 A、制约授权B、弹性授权C、柔性授权D、刚性授权
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考题 领导的责任就是明确下属获得奖酬的路径或提高奖酬，来增加下属的满意度和提高工作绩效。()
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考题 领导对员工的信任包括（）。 A 信息明确，増强执行力，命令下属工作 B 当下属工作出现差错时，要严厉处罚使其有效改正 C 平等待人，不要瞧不起下属 D 事先征求下属的意见，以统一思想和认识
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考题 领导对员工的信任包括（）。 A信息明确，增强执行力，命令下属工作 B当下属出现差错时，要严厉处罚使其有效改正 C平等待人，不要瞧不起下属 D事先征求下属的意见，统一思想和认识
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考题 路径-目标理论提出的作为领导的领导行为与结果之间的中间变量的权变因素包括( )。A.下属控制范围之外的环境因素 B.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序 C.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求 D.下属的个人特征 E.主动征求并采纳下属意见
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考题 下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处（）A、把客户的意愿显现出来B、使下属充分了解组织目标C、发挥下属的工作热情和积极性D、下属认同制定的目标
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考题 下属工作中出现错误时，正六的老板一般的做法是（）。A、严厉批评，让下属限期改正B、抓住下属的错误不放C、不告诉下属问题所在，让下属自己去思考D、明确指出问题所在，让下属去改正
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考题 （）是指领导者对于下属的地位、角色与工作方式，是否都制定了规章或工作程序。A、关怀B、关心C、规章D、定规
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考题 领导替代理论认为，领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响，替代物是指（）。A、下属的基本素质B、完备的规章制度C、下属的工作经验D、下属的实践能力
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考题 途径一目标理论认为，有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属，并为下属扫除障碍。
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考题 下列描述中属于有效激励中的有效策略的是（）A、不要简单的发号施令B、对下属做出明确的授权C、为下属工作设立目标D、加强与下属的沟通
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考题 命令型群体由直接向某个（）汇报工作的下属组成。A、同事B、下属C、平级D、管理者
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考题 从授权的过程来看，向接受职权的下属清楚地描述他们的工作内容。这是指（）。A、分配任务B、授予职权C、明确责任D、追踪控制
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考题 下列属于豪斯提出的参与式领导的是（　）。A、主动征求并采纳下属的意见B、设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平C、让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序D、努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
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考题 以下属于服务绩效标准目的的是（）。A、明确员工工作事项B、制定服务标准来测定公司员工的工作态度C、制定服务标准有助于在客户心中形成鲜明的公司形象D、服务质量不是非常重要
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考题 途径——目标理论认为，领导者的效率是指（）。A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C、领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值D、领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力
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考题 单选题下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处（）A 把客户的意愿显现出来B 使下属充分了解组织目标C 发挥下属的工作热情和积极性D 下属认同制定的目标
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考题 单选题能为下属制定出明确的工作标准，并将规章制度向下属讲得清清楚楚，指导不厌其详，规定不厌其细的领导方式是（）A 指导型领导B 支持型领导C 参与型领导D 成就导向型领导
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考题 多选题路径—目标理论提出的作为领导的领导行为与结果之间的中间变量的权变因素包括（　　）。A下属控制范围之外的环境因素B让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序C努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求D下属的个人特征E主动征求并采纳下属意见
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考题 单选题下列属于豪斯提出的参与式领导的是()。A 主动征求并采纳下属的意见B 设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平C 让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序D 努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
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考题 单选题下属工作中出现错误时，正六的老板一般的做法是（）。A 严厉批评，让下属限期改正B 抓住下属的错误不放C 不告诉下属问题所在，让下属自己去思考D 明确指出问题所在，让下属去改正
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考题 多选题领导替代理论认为，领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响。替代物是指：A下属的基本素质B完备的规章制度C下属的工作经验D下属的实践能力
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考题 多选题下列描述中属于有效激励中的有效策略的是（）A不要简单的发号施令B对下属做出明确的授权C为下属工作设立目标D加强与下属的沟通
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考题 单选题（）是指领导者对于下属的地位、角色与工作方式，是否都制定了规章或工作程序。A 关怀B 关心C 规章D 定规
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