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工作分解结构可以用于()

  • A、与客户沟通的工具
  • B、表示工作包的日程安排
  • C、表示团队成员状况
  • D、表示业务需要

参考答案

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考题 ● 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是__(45)__。(45)A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

考题 ● 关于下表, (43) 的描述是错误的:A.该表是一个责任分配矩阵B.该表表示了需要完成 工作和团队成员之间的关系C.该表不应包含虚拟团队成员D.该表可用于人力资源计划编制

考题 关于表8-1的描述中,错误的是( )。A.该表是一个责任分配矩阵 B.该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系 C.该表不应包含虚拟团队成员 D.该表可用于人力资源计划编制

考题 关于下表,(43)的描述是错误的。A.该表是一个责任分配矩阵B.该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系C.该表不应包含虚拟团队成员D.该表可用于人力资源计划编制

考题 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是 ( ) 。A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解的,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备 C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责 D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

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考题 可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 () A.关键线路法 B.责任分配矩阵 C.组织结构图 D.工作分解结构

考题 (2009年真题)可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )A.关键线路法 B.责任分配矩阵 C.组织结构图 D.工作分解结构

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考题 对象成员的表示方法与结构变量成员的表示方法相同。

考题 对象成员的表示与结构变量成员的表示相同,使用运算符.或-.

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考题 工作分解结构可以被最好的用来提升()之间的沟通效率A、团队B、项目经理C、客户D、项目干系人

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考题 可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。A、关键线路法B、责任分配矩阵C、组织结构图D、工作分解结构

考题 单选题工作分解结构可以被最好的用来提升()之间的沟通效率A 团队B 项目经理C 客户D 项目干系人

考题 判断题对象成员的表示与结构变量成员的表示相同,使用运算符.或-.A 对B 错

考题 单选题可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。A 关键线路法B 责任分配矩阵C 组织结构图D 工作分解结构

考题 单选题工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一?()A 项目发起人与项目客户B 项目经理与项目客户C 项目团队与项目经理D 项目干系人之间

考题 判断题对象成员的表示方法与结构变量成员的表示方法相同。A 对B 错

考题 单选题工作分解结构可以用于()A 与客户沟通的工具B 表示工作包的日程安排C 表示团队成员状况D 表示业务需要

考题 填空题()可用来图解表示工作分解结构中工作条目与组织分解结构中所描述的负责开展工作的人的对应关系。