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工作分解结构可以用于()
- A、与客户沟通的工具
- B、表示工作包的日程安排
- C、表示团队成员状况
- D、表示业务需要
参考答案
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考题
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是__(45)__。(45)A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
考题
下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是 ( ) 。A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解的,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
考题
服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具,根据服务组织结构的分解结果,可以明确( )。
A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法
C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置
考题
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B、责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D、组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
考题
你想要将项目的结构设计成每个项目团队成员均需要执行的独立的工作包。工作包是()A、处于工作分解结构最低级别的可交付成果B、具有独特标志的任务C、所要求的报告水平D、可分派给不止一个组织单位的任务
考题
下列关于工作分解结构的叙述中正确的有()。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构中,每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细C、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,第六级为工作包D、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,一般前三级由业主规定E、对简单的项目,只需分成三层,即项目、子项目、工作包
考题
填空题()可用来图解表示工作分解结构中工作条目与组织分解结构中所描述的负责开展工作的人的对应关系。
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