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判断题
对很多组织来说，仅在公司层面实施OKR，可能是最合理的选择。（）
A

对

B

错

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更多 “判断题对很多组织来说，仅在公司层面实施OKR，可能是最合理的选择。（）A 对B 错” 相关考题
考题 OKR并非彻底否认KPI,而是对工具的升华。相较于KPI考核,OKR的实施更具难度。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 公司层级OKR实施需要分为()大步走。 A.3B.4C.5D.6
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考题 技术实施方案包括四大内容：技术实施方法的确定、技术实施设备的选择、技术实施顺序的安排和合理的技术实施的组织。其中（ ）是降低成本的关键所在。A.正确选择技术实施方案 B.正确的技术实施安排 C.正确的选择实施设备 D.合理的技术实施组织
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考题 课程实施的第一个层面，也是最直接、最明显的要素是（）。A教材的改变B组织方式的改变C角色或行为的改变D价值的内化
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考题 组织方式的改变是课程实施的第一个层面，也是最直接、最明显的要素。
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考题 从对光纤的保护来说，（）光缆最合理。
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考题 对投标人来说，要正确进行工程量清单报价，必须对单位工程成本、利润进行分析，精心选择施工方案，合理组织施工.合理控制现场费用和施工技术措施费用。
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考题 单选题OKR可以在何种层级上实施？（）A 仅限于公司层面B 仅限于事业部和团队C 仅限于个人D 公司层面、事业部、团队和个人都可以
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考题 判断题OKR实施的场景可以是两个团队或多个团队共用同一组OKR。（）A 对B 错
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考题 单选题在OKR联结的过程中，下列理解错误的是？（）A 联结过程应当从顶层OKR开始B OKR并不需要一对一无缝联结C 团队层面的OKR应该聚焦在其上层业务单元的OKR，而非公司的OKRD OKR的联结应该是“紧耦合”而非“松耦合”
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考题 单选题以下不属于OKR制定前应注意的关键事项的是？（）A 帮助大家理解为什么你们要实施OKRB 得到高管的赞助C 联结OKR确保同上层组织对齐一致D 提供OKR培训
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考题 单选题在审视已联结的OKR时，以下表述错误的是？（）A 联结是整个OKR制定环节中最为重要的部分B 低层级团队的OKR天然就是和上层组织对齐的C 在审视OKR时，需要考虑目标覆盖情况、垂直对齐与水平对齐、战略影响等因素D 下层在制定OKR时不可能百分百影响其上层团队所有的OKR，因此需要逐一检查
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考题 单选题关于联结OKR，下列表述错误的是？（）A 最好的方法就是自上而下地联结OKR，即OKR集合要与最高层级的OKR对齐一致B 联结能带来很多好处，包括促进双向学习的能力C OKR联结到个人时有百利而无一害，这样可以增加接受度和支持度，提升敬业度和培养技能D 在联结OKR时，注意积极与审慎的结合
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考题 判断题在选择咨询顾问时，第一步是要确保咨询顾问所理解的OKR与自己定义的OKR是否一致。（）A 对B 错
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考题 判断题联结OKR的宗旨和目标，是要让所有团队甚至员工个人都能展示他们是如何影响公司的OKR的。（）A 对B 错
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考题 单选题关于在哪个层面实施OKR，如果为了降低推行风险，可以选择。（）A 仅在公司层面实施B 仅在业务单元/团队层面试点C 整个组织都实施OKRD 公司层面和业务单元/团队层面都开展
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考题 判断题毫无疑问，OKR在联结时，越深入越好，尤其要注意联结到个人层面。（）A 对B 错
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考题 判断题对投标人来说，要正确进行工程量清单报价，必须对单位工程成本、利润进行分析，精心选择施工方案，合理组织施工.合理控制现场费用和施工技术措施费用。A 对B 错
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考题 判断题OKR对于快速扩张型组织以及转型期组织帮助尤其巨大。大多数中国公司都处于这种增长模式。（）A 对B 错
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考题 单选题关于OKR与绩效评估，下列评价不合理的是？（）A 绩效评价只关注过去B 绩效评价易受偏见的影响C 绩效评价一无是处，已经过时D 绩效评价和OKR绑定后，会成为OKR的沉重负担
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考题 单选题获得高管赞助的小技巧包括（）。A 把OKR同高管关注的某件事情联系起来B 提供OKR培训C 把高管卷入OKR实施过程D 以上都对
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考题 单选题在制定OKR时，以下表述错误的是？（）A 一般而言，公司层面的OKR在季节中间是不会调整的B 并非只有发生自然灾害时才去变更OKR，还有其他情况C 频繁变更OKR显得非常敏捷，和行为更适配D 频繁变更OKR是一种不严谨和不自律的体现
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考题 判断题组织方式的改变是课程实施的第一个层面，也是最直接、最明显的要素。A 对B 错
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