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单选题
在制定OKR时，以下表述错误的是？（）
A

一般而言，公司层面的OKR在季节中间是不会调整的

B

并非只有发生自然灾害时才去变更OKR，还有其他情况

C

频繁变更OKR显得非常敏捷，和行为更适配

D

频繁变更OKR是一种不严谨和不自律的体现

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考题 OKR的指标可以在()方面设置。 A.个人B.团队C.公司
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考题 OKR成功的关键因素有()。 A.高层领导带头落实OKRB.加强理解与相信OKR,提供工具C.提升管理者使用OKR的能力与技巧D.确定正式流程，执行OKR
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考题 为什么强调OKR启程准备,原因是() A评估你公司OKR的匹配度B组建一个强有力的OKR推进团队C获得高层的支持D完成OKR调研、诊断
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考题 以下关于课堂规则的建立，描述错误的一项是（）A、对规则的表述应以正向引导为主B、规则应简短、明确，合理、可行C、规则应及时制定、适时调整D、规则应由教师制定
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考题 关键绩效指标是（）A、KPAB、KRAC、KPID、OKR
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考题 判断题OKR实施的场景可以是两个团队或多个团队共用同一组OKR。（）A 对B 错
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考题 单选题在OKR联结的过程中，下列理解错误的是？（）A 联结过程应当从顶层OKR开始B OKR并不需要一对一无缝联结C 团队层面的OKR应该聚焦在其上层业务单元的OKR，而非公司的OKRD OKR的联结应该是“紧耦合”而非“松耦合”
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考题 单选题以下不属于OKR制定前应注意的关键事项的是？（）A 帮助大家理解为什么你们要实施OKRB 得到高管的赞助C 联结OKR确保同上层组织对齐一致D 提供OKR培训
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考题 判断题OKR的目标制定中，目标应该以数字形式表述而非文字形式。（）A 对B 错
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考题 单选题在审视已联结的OKR时，以下表述错误的是？（）A 联结是整个OKR制定环节中最为重要的部分B 低层级团队的OKR天然就是和上层组织对齐的C 在审视OKR时，需要考虑目标覆盖情况、垂直对齐与水平对齐、战略影响等因素D 下层在制定OKR时不可能百分百影响其上层团队所有的OKR，因此需要逐一检查
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考题 单选题评估机构在制定绩效评价方案时，关于绩效评价的项目表述错误的是（）。A 评估机构在制定绩效评价方案时，应了解项目立项的背景及依据，但不包括项目立项的目的B 评估机构在制定绩效评价方案时，应明确项目预算及资金使用情况C 评估机构在制定绩效评价方案时，应明确项目利益相关方，分析各利益相关方如何参与项目立项、实施及运行D 评估机构在制定绩效评价方案时，应考虑其他可能对项目绩效产生重要影响的情况
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考题 单选题关于联结OKR，下列表述错误的是？（）A 最好的方法就是自上而下地联结OKR，即OKR集合要与最高层级的OKR对齐一致B 联结能带来很多好处，包括促进双向学习的能力C OKR联结到个人时有百利而无一害，这样可以增加接受度和支持度，提升敬业度和培养技能D 在联结OKR时，注意积极与审慎的结合
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考题 判断题在选择咨询顾问时，第一步是要确保咨询顾问所理解的OKR与自己定义的OKR是否一致。（）A 对B 错
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考题 判断题联结OKR的宗旨和目标，是要让所有团队甚至员工个人都能展示他们是如何影响公司的OKR的。（）A 对B 错
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考题 判断题OKR中的关键结果是一种定量描述，用于衡量制定目标的达成情况。（）A 对B 错
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考题 判断题毫无疑问，OKR在联结时，越深入越好，尤其要注意联结到个人层面。（）A 对B 错
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考题 单选题在确定你对OKR软件解决方案的需求时，下列说法正确的是？（）A 历史数据反映的是过去的成就，用户不容易产生持续的信心，应较少使用B 为个人贡献者设计的系统，可以提升员工的敬业度C 软件中具备游戏化元素只会导致分心和引起混乱D 为快速推进，在刚开始使用OKR时，就可以立马引入OKR专用软件
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考题 单选题下列关于OKR的核心思想理解错误的是？（）A 强调设定目标不达成就要被惩罚B 强调要快速应对业务变化，设定目标周期C 强调目标要全员公开D 强调要有一定比例目标是员工自下而上制定的
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考题 单选题在将公司的OKR与业务单元结合起来的时候，有一种有效的方式是众筹法，下列对众筹法表述错误的是？（）A 它能很好地促进开放式沟通和良性竞争，并加深OKR制定中的友谊B 众筹法需要单独和每个业务单元分别研讨以联结OKRC 与逐一展开研讨的方法相比，众筹法不仅能激发正能量，而且更加有效D 众筹法的优势是增强大家做事的动力
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考题 单选题下列不属于制定OKR制定时应注意的事项的是？（）A 确保存在一个清晰的战略B 目标应定性而非定量C 避免所有的OKR都是自上而下制定的D 使用一致的评分系统
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考题 单选题关于OKR与绩效评估，下列评价不合理的是？（）A 绩效评价只关注过去B 绩效评价易受偏见的影响C 绩效评价一无是处，已经过时D 绩效评价和OKR绑定后，会成为OKR的沉重负担
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考题 单选题对于“谁应该负责推进OKR”这个问题，下列表述错误的是？（）A 在OKR推进过程中，高层赞助人是第一重要的角色B 高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士，他们通常具有卓越沟通技能的中层管理者C OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家，是其他成员有疑问时的第一求助对象D OKR是某一特定部门在项其他部门强制推行的某个项目
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考题 单选题关于OKR设定的原则，以下表述错误的是？（）A OKR的优势是它的快节奏，在每个周期中强化沟通和效果。因此，企业都适合以季度为周期开展B 双重节奏法是指同时结合年度和季度两种节奏法使用OKRC 在考虑创建多少个OKR合适时，遵循“少即是多”原则D 一些KR可能会连续几个季度都是一样的
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考题 单选题获得高管赞助的小技巧包括（）。A 把OKR同高管关注的某件事情联系起来B 提供OKR培训C 把高管卷入OKR实施过程D 以上都对
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考题 单选题下列OKR制定流程的说法中，不恰当的是（）。A OKR创建的完整流程可用CRAFT表示，即创建、精炼、对齐、定稿、发布B 在创建的头脑风暴阶段，大型群体头脑风暴的形式比小团队的研讨方式效果更好C OKR初稿可以提交给更大范围的团队成员评审D 在于团队或者同事讨论OKR时，既能表明你是如何依赖他们的，又能向他们分享你的独特定位，是一个双赢的过程
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考题 单选题对于制定OKR，下列理解正确的一项是？（）A OKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单，更容易被掌握B OKR非常简单直接，应用时不需要进行任何培训C 企业没有真正的战略，使用OKR一样可以带来持续的成功D 数字化信息应该多出现在目标O的制定中，这样更易于衡量评价
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考题 单选题对于制定OKR应注意的事项，下列表述错误的是？（）A KR如果全是里程碑类型，就变成强调结果而非任务B 常应用的四个评分等级是0，0.3，0.7和1C 因为不同团队的KR可能不一致，为了方便评分，可以使用颜色、数字等多种评分标识方法D OKR应该成为一个动态、实时学习的好帮手
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