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单选题
团队重视培训新人的个人技能,以扩展其跨职能的能力。这样做的主要目的是什么?()
A
它能减少瓶颈风险
B
它能增加跨职能团队的沟通频率
C
它能促使干系人接受风险
D
它能利用新的工具来跟踪进度
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考题
跨职能的团队要取得成功,必须以正确的方式加以领导,这是因为()。
A、跨职能团队更容易造成一言堂的局面B、跨职能团队中缺乏有益的冲突C、团队成员的差异可能会导致内部矛盾D、团队成员的多样性会增加沟通成本
考题
团队建设的基本要求之一是,其成员必须具备实现团队目标的相关技能,这些技能主要指()。A、自我调整能力B、知人善任的能力C、精湛的技术业务和工作能力D、处理内部群体关系的高超技巧E、良好的个人自我表现能力
考题
团队重视培训新人的个人技能,以扩展其跨职能的能力。这样做的主要目的是什么?()A、它能减少瓶颈风险B、它能增加跨职能团队的沟通频率C、它能促使干系人接受风险D、它能利用新的工具来跟踪进度
考题
职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务,这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做?()A、与该职能经理讨论这种情况。B、教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。C、向项目发起人举报该职能经理。D、请求职能经理参加敏捷培训。
考题
把各种工作领域具有不同知识、技能的员工组合起来识别和解决共同的问题,团队的成员通常来自几个部门,其任务是解决需各个部门共同协作才能解决的问题。这样的团队是()A、问题解决型团队B、跨职能型团队C、自我管理型团队D、一般群体
考题
()主要是由团队合作的程度所决定的,团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。A、组织绩效B、个人绩效C、团队绩效D、组织绩效和个人绩效
考题
一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相比较财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做?()A、建议该团队成员接受技术培训B、要求所有团队成员接受财务财务技能培训C、说明该团队成员需要更多的经验D、支持该团队成员的财务技能培训请求
考题
宽带式薪酬水平与传统薪酬机构相比具有的优点是( )A、引导员工重视个人技能和能力的提高B、有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发C、能够更好的支持扁平组织结构D、能够使员工更多的参与薪酬决策
考题
单选题把各种工作领域具有不同知识、技能的员工组合起来识别和解决共同的问题,团队的成员通常来自几个部门,其任务是解决需各个部门共同协作才能解决的问题。这样的团队是()A
问题解决型团队B
跨职能型团队C
自我管理型团队D
一般群体
考题
单选题职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务,这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做?()A
与该职能经理讨论这种情况。B
教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。C
向项目发起人举报该职能经理。D
请求职能经理参加敏捷培训。
考题
单选题一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相较于财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队主管应该怎么做?()A
建议该团队成员接受技术培训。B
要求所有团队成员接受财务技能培训。C
说明该团队成员需要更多的经验。D
支持该团队成员的财务技能培训请求。
考题
多选题团队建设的基本要求之一是,其成员必须具备实现团队目标的相关技能,这些技能主要指()。A自我调整能力B知人善任的能力C精湛的技术业务和工作能力D处理内部群体关系的高超技巧E良好的个人自我表现能力
考题
单选题日本*企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点,特别重视对员工的()。A
专业能力培训B
通用性技能培训C
在职培训D
继续教育
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