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单选题
你的组织采用了等级分明的组织结构,这个结构有着严格的规则与政策以及严格的监督控制。团队成员个人不能参与解决问题,也不能使用创造性的方法来计划并实施工作。但是,因为公司的许多工作涉及到危急情况的处理,这种独裁性的管理风格还是有一些好处的。你的组织具有以下哪一种理论的特点?()
A

Ouchi理论

B

麦戈雷格的X理论

C

马斯洛的自尊理论

D

弗鲁姆的期望理论


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考题 你们公司拥有严格的等级制度,各项政策.监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问题或者采取不同的方法来完成任务。但是,由于公司的许多工作都要采取应急措施,需要当机立断,因此这种独裁的管理风格也还有写好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?( )A.奥齐理论B.麦克格雷格X理论C.马斯洛需要层次理论中自尊层次上的需要D.沃鲁姆的期望理论

考题 你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作。但是,由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻,这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?a. 奥齐理论b. 麦克格雷格X 理论c. 马列洛的自重水平d. 沃鲁姆的期望理论

考题 系统集成商PH公司的某位项目经理认为,在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段,强迫员工努力工作,对员工应当严格监督、控制和管理,在领导行为上应当实行高度控制和集中管理。这种理论属于(51)。A.赫茨伯格的双因素理论B.马斯洛需要层次理论C.弗罗姆的期望理论D.麦格雷戈的X理论

考题 以下五种理论中,从激励过程的起点来探讨激励问题的有()。 A.马斯洛的需要层次论B.奥德弗的ERG理论C.弗鲁姆的期望理论D.亚当斯的公平理论E.赫兹伯格的"双因素"理论

考题 内容型激励理论包括()。A、马斯洛的“需要层次论”B、弗鲁姆的“期望理论”C、奥德弗的“ERG理论”D、赫茨伯格的“双因素理论”E、麦克利兰的“成就需要理论”

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考题 你的机构是等级森严的组织结构,有严格的政策制度和严厉的管理制度。不鼓励单个的队员解决问题,或运用创造性的方法去计划和完成工作。因为许多公司的工作都涉及一些危机情况,这种独裁式的管理模式有一些优点。你的机构属于以下理论的哪一类()?A、奥祺(Ouchi)的理论B、麦戈雷格(McGregor)的理论XC、马斯洛(Maslow)的自我尊重理论水平D、弗雷姆(Vroom)的期望理论

考题 作为项目经理,你希望你的团队成员积极参与,这是你因为你相信()A、Y理论(麦克格雷模型)B、X理论(麦克格雷模型)C、马斯洛层次需求说D、参考权力

考题 以下西方激励理论中的哪些理论不属于内容型激励理论()。A、马斯洛“需求层次理论”        B、弗鲁姆“期望理论”C、赫兹伯格“双因素理论”       D、麦克里兰“成就激励理论”

考题 你所在的组织以层级组织结构为特征,具有严格的规章政策及严密的监管控制。团队成员个人不需要参与解决问题的工作,或使用独创性方法来计划并执行工作,这些是管理层要处理的问题。你所在的组织以哪种理论为特征?()A、大内的理论B、麦格雷戈的X理论C、马斯洛的自尊层次理论D、弗鲁姆的期望理论

考题 你们公司拥有严格的等级制度,各项政策、监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问题或者采取与众不同的方法来完成任务。但是,由于公司的许多工作都要采取应急措施,需要当机立断,因此这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?()A、奥齐理论B、麦克格雷格X理论C、马斯洛需要层次理论中自尊层次上的需求D、期望理论

考题 以下选项中哪些属于内容型激励理论:()A、马斯洛的需要层次理论;B、亚当斯的公平理论;C、赫茨伯格的双因素理论;D、麦格雷戈的X-Y理论;E、弗鲁姆的期望理论。

考题 你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作。但是,由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻,这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?()A、奥齐理论B、麦克格雷格X理论C、马列洛的自重水平D、沃鲁姆的期望理论

考题 你的组织采用了等级分明的组织结构,这个结构有着严格的规则与政策以及严格的监督控制。团队成员个人不能参与解决问题,也不能使用创造性的方法来计划并实施工作。但是,因为公司的许多工作涉及到危急情况的处理,这种独裁性的管理风格还是有一些好处的。你的组织具有以下哪一种理论的特点?()A、Ouchi理论B、麦戈雷格的X理论C、马斯洛的自尊理论D、弗鲁姆的期望理论

考题 作为项目经理,你鼓励团队成员的积极参与,这是因为你相信:()A、Y理论B、X理论C、马斯洛需求层次论D、参照权

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考题 单选题你的机构是等级森严的组织结构,有严格的政策制度和严厉的管理制度。不鼓励单个的队员解决问题,或运用创造性的方法去计划和完成工作。因为许多公司的工作都涉及一些危机情况,这种独裁式的管理模式有一些优点。你的机构属于以下理论的哪一类()?A 奥祺(Ouchi)的理论B 麦戈雷格(McGregor)的理论XC 马斯洛(Maslow)的自我尊重理论水平D 弗雷姆(Vroom)的期望理论

考题 单选题过程型激励理论除了弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论,还包括()A 马斯洛的需要层次理论B 斯金纳的强化理论C 赫茨伯格的双因素理论D 阿德福的ERG理论

考题 单选题你们公司拥有严格的等级制度,各项政策、监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问题或者采取不同的方法来完成任务。但是,由于公司的许多工作都要采取应急措施,需要当机立断,因此这种独裁的管理风格也还有写好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?()A 奥齐理论B 麦克格雷格X理论C 马斯洛需要层次理论中自尊层次上的需要D 沃鲁姆的期望理论

考题 单选题你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作。但是,由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻,这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?()A 奥齐理论B 麦克格雷格X理论C 马列洛的自重水平D 沃鲁姆的期望理论

考题 多选题内容型激励理论包括()。A马斯洛的“需要层次论”B弗鲁姆的“期望理论”C奥德弗的“ERG理论”D赫茨伯格的“双因素理论”E麦克利兰的“成就需要理论”

考题 单选题你们公司拥有严格的等级制度,各项政策、监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问题或者采取与众不同的方法来完成任务。但是,由于公司的许多工作都要采取应急措施,需要当机立断,因此这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?()A 奥齐理论B 麦克格雷格X理论C 马斯洛需要层次理论中自尊层次上的需求D 期望理论

考题 单选题人的高层次需要不能得到满足,可能会倒退到较低层次的需要。该观点来自激励理论中的()。A 弗鲁姆的期望理论B 阿德福的ERG理论C 马斯洛的需要层次理论D 赫茨伯格的双因素理论

考题 单选题你的组织采用了等级分明的组织结构,这个结构有着严格的规则与政策以及严格的监督控制。团队成员个人不能参与解决问题,也不能使用创造性的方法来计划并实施工作。但是,因为公司的许多工作涉及到危急情况的处理,这种独裁性的管理风格还是有一些好处的。你的组织具有以下哪一种理论的特点?()A Ouchi理论B 麦戈雷格的X理论C 马斯洛的自尊理论D 弗鲁姆的期望理论

考题 单选题以下哪个理论不属于内容型激励理论 ( )A 马斯洛的需要层班理论B 阿德福的ERG理论C 赫茨伯格的双因素理论D 弗鲁姆的期望理论