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多选题
若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有(  )。
A

减少员工的工作时间

B

合并或关闭某些臃肿机构

C

提高企业的资本有机构成

D

将符合条件的富余人员调往空缺岗位

E

制定聘用非全日制临时用工计划


参考答案

参考解析
解析:
解决企业人力资源供不应求的方法包括:①将符合条件,而又处于相对富余状态的人调往空缺职位;②如果高技术人员出现短缺,应拟订培训和晋升计划,在企业内部无法满足要求时,应拟订外部招聘计划;③如果短缺现象不严重,且本企业的员工又愿延长工作时间,则可以根据《劳动法》等有关法规,制定延长工时适当增加报酬的计划,这只是一种短期应急措施;④提高企业资本技术有机构成,提高工人的劳动生产率,形成机器替代人力资源的格局;⑤制定聘用非全日制临时用工计划;⑥制定聘用全日制临时用工计划。最为有效的方法是通过科学的激励机制,以及培训提高员工生产业务技能,改进工艺设计等方式,来调动员工积极性,提高劳动生产率,减少对人力资源的需求。AB两项属于解决企业人力资源过剩的常用方法。
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