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单选题
在物流外包风险管理措施中,不属于企业内部组织结构的调整内容的是( )。
A
调整业务流程
B
对外包的物流功能进行有效监控
C
企业与服务商共同编制操作指引
D
鼓励创新与变革
参考答案
参考解析
解析:
企业内部组织结构的调整主要集中在以下几个方面:①在无缝衔接的基础上调整业务流程,进行职能变革;②对外包的物流功能进行持续有效的监控;③鼓励创新与变革。
企业内部组织结构的调整主要集中在以下几个方面:①在无缝衔接的基础上调整业务流程,进行职能变革;②对外包的物流功能进行持续有效的监控;③鼓励创新与变革。
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考题
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考题
组织外包部门要定期对外包风险管理工作进行总结属于外包业务的哪项内容()。A、签署外包服务合同或对外包服务合同进行重大变更前,应做好相关准备B、相关条款应满足法律要求C、加强外包管理工作D、建立恰当的应急措施
考题
高级管理层在确定内部审计部门在组织风险管理过程中的作用时,考虑的内容有:()Ⅰ.组织本身风险管理是否成熟Ⅱ.内部审计部门业务的外包程度Ⅲ.内部审计师的专业能力能否胜任在风险管理方面的工作Ⅳ.本组织的业务性质及运作的环境A、Ⅰ、Ⅱ和ⅢB、Ⅱ、Ⅲ和ⅣC、Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
考题
问答题《企业内部控制应用指引第13号-业务外包》对外包业务的风险和控制措施提供了应用指引。要求:列举该应用指引中提及的外包业务风险中的三项风险,以及在业务外包实施过程中应该采取的措施。
考题
单选题高级管理层在确定内部审计部门在组织风险管理过程中的作用时,考虑的内容有:()Ⅰ.组织本身风险管理是否成熟Ⅱ.内部审计部门业务的外包程度Ⅲ.内部审计师的专业能力能否胜任在风险管理方面的工作Ⅳ.本组织的业务性质及运作的环境A
Ⅰ、Ⅱ和ⅢB
Ⅱ、Ⅲ和ⅣC
Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
考题
问答题物流外包案例
某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情:该企业每天的全国运输量为1000立方米,月物流费用为100多万元,80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施,企业仍旧效率低下,物流费用很高,到底问题出在哪里?有人给物流经理提出了物流外包的策略。
该企业经过认真分析,认为随着企业的不断发展,自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求,而物流外包是一个比较好的选择,虽然外包也会出现一些问题,但可以通过一定的方法解决.因此,该企业采取了以下措施,将自备车辆外包给第三方物流公司,人员由第三方择优录用,签订周全的外包协议,确定合理的绩效考核体系.
结合教材内容谈谈物流包的优势和不足。
考题
单选题组织外包部门要定期对外包风险管理工作进行总结属于外包业务的哪项内容()。A
签署外包服务合同或对外包服务合同进行重大变更前,应做好相关准备B
相关条款应满足法律要求C
加强外包管理工作D
建立恰当的应急措施
考题
单选题不属于物流外包的风险管理的措施是( )。A
物流外包活动的控制 B
以“双赢”为原则,巩固合作关系C
承包商只需作出口头承诺 D
建立物流服务提供商的竞争模式
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