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判断题
在职能式项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “判断题在职能式项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益A 对B 错” 相关考题
考题
采用职能式组织结构,可能会出现的情形有()
A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责B、项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的C、对客户的需求反应迟缓D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
考题
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。A任何一个成员都对每个项目直接负责B项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的C 对客户需求的反应迟缓D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
考题
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧
考题
下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（ ）。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流
E.项目的发展空间容易受到限制
考题
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
考题
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
考题
（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
职能式组织结构的优点有（ ）。A.团队成员工作目标比较单一
B.项目团队中各成员无后顾之忧
C.有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D.项目的发展空间不容易受到限制
E.有利于公司项目发展的连续性
考题
（2005年真题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
考题
职能式组织结构的优点有()。A、团队成员的工作目标较为单一B、组织方式不受原有模式的限制C、有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流D、专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低E、专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少
考题
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）。A、任何一个成员都对每个项目直接负责B、项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的C、对客户需求反应迟缓D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
考题
为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织
考题
职能式组织结构的优点是（）。A、团队成员工作目标比较单一B、项目团队中各成员无后顾之忧C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D、项目的发展空间不容易受到限制E、有利于公司项目发展的连续性
考题
多选题职能式组织结构的优点是（）。A团队成员工作目标比较单一B项目团队中各成员无后顾之忧C有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D项目的发展空间不容易受到限制E有利于公司项目发展的连续性
考题
单选题为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A
职能式组织B
项目式组织C
弱矩阵式组织D
强矩阵式组织
考题
单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A
职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B
职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C
职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D
职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
多选题在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A不利于项目的专业技术问题的解决B团队成员不易产生事业感与成就感C项目管理没有正式的权威性D不利于不同职能部门团队成员之间的交流E项目团队中各成员有后顾之忧
考题
多选题职能式组织结构的优点主要包括( )。A项目团队中各成员无后顾之忧B各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量C项目团队成员在项目中有归属感D当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性E项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决
考题
多选题采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（）A项目团队成员都对其参与的项目直接负责B项目团队采用更关注所属部门的工作，而不是项目的目的C对客户的需求反映迟缓D项目团队成员在项目结束后回到所属部门
考题
多选题职能式组织结构的缺点（）。A职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题B参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门C职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目D以上都不是
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