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彼得·康戴夫认为可以采取回避策略进行冲突管理的场合有（）

  • A、问题微不足道，或者有更加紧迫、重要的问题需要解决
  • B、问题解决后带来的潜在性破坏会超过它的预期收益
  • C、认识到满足愿望无望
  • D、今后会有更加有效的办法来解决
  • E、问题不相关或不经常出现

参考答案

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考题 托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括竞争，迁就，妥协，合作，回避。()
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考题 面对“有效的管理冲突”，采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生。()
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考题 什么是冲突管理的妥协策略?妥协策略的适用场合是什么?有哪些主要表现形式?
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考题 部分家长认为自己的子女作为未成熟的个体，知识上是无知的，心理上是不成熟的，缺乏学习、生活方面的自制力，因此采取（）解决亲子冲突。A合作策略B回避策略C迁就策略D强迫策略
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考题 项目经理在进行冲突管理时可以采取哪些管理策略？
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考题 内部审计人员应当及时、妥善地化解人际冲突，可以采取的化解方法有：（）；向适当管理层报告，寻求协调；其他。A、暂时回避，寻找适当的时机再进行协调B、说服、劝导C、适当的妥协D、只要认为正确，态度要坚决
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考题 当势均力敌的双方坚持他们的目标时，处理冲突要采取（）策略。A、妥协策略B、合作策略C、回避策略D、竞争策略
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考题 公务员在日常工作中应对冲突时可以采取以下五种策略：竞争、回避、（）策略。A、妥协B、迁就C、强制D、合作
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考题 试图置身与冲突之外，无视不一致的存在或保持中立的冲突管理策略是（）。A、竞争策略B、回避策略C、妥协策略D、迁就策略
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考题 当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是（）A、回避B、迁就C、强制D、妥协
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考题 美国行为科学家（）提出了冲突管理的二维模式。A、彼得·康戴夫B、莫顿C、布莱克D、托马斯
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考题 托马斯二维模式冲突管理策略包括（）。A、冲突方格理论B、回避策略C、妥协策略D、迁就策略E、合作策略
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考题 根据布莱克·莫顿冲突方格理论，管理者在处理冲突方面可以选择的策略有（）。A、回避B、缓和C、压制D、妥协E、正视
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考题 在处理冲突时，估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时，就可以回避冲突，或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧，这种处理冲突的策略称为（）A、合作策略B、回避策略C、竞争策略D、调和策略
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考题 对于客户产生的“接近——回避”的冲突模式，解决的有效策略是采取（）。
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考题 当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时，可以采用__________策略。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作
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考题 单选题部分家长认为自己的子女作为未成熟的个体，知识上是无知的，心理上是不成熟的，缺乏学习、生活方面的自制力，因此采取（）解决亲子冲突。A 合作策略B 回避策略C 迁就策略D 强迫策略
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考题 多选题根据布莱克·莫顿冲突方格理论，管理者在处理冲突方面可以选择的策略有（）。A回避B缓和C压制D妥协E正视
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考题 单选题冲突管理策略中的合作策略适用场合不包括（）A 冲突双方不参与权利斗争B 冲突双方各自独立，互不依赖C 冲突双方寻求双赢局面D 冲突双方有足够时间进行沟通
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考题 多选题彼得·康戴夫认为可以采取回避策略进行冲突管理的场合有（）A问题微不足道，或者有更加紧迫、重要的问题需要解决B问题解决后带来的潜在性破坏会超过它的预期收益C认识到满足愿望无望D今后会有更加有效的办法来解决E问题不相关或不经常出现
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考题 多选题当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时，可以采用__________策略。A回避B迁就C强制D妥协E合作
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考题 问答题项目经理在进行冲突管理时可以采取哪些管理策略？
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考题 单选题在处理冲突时，估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时，就可以回避冲突，或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧，这种处理冲突的策略称为（）A 合作策略B 回避策略C 竞争策略D 调和策略
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考题 单选题美国行为科学家（）提出了冲突管理的二维模式。A 彼得·康戴夫B 莫顿C 布莱克D 托马斯
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考题 多选题托马斯二维模式冲突管理策略包括（）。A冲突方格理论B回避策略C妥协策略D迁就策略E合作策略
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考题 多选题内部审计人员应当及时、妥善地化解人际冲突，可以采取的化解方法有：（）；向适当管理层报告，寻求协调；其他。A暂时回避，寻找适当的时机再进行协调B说服、劝导C适当的妥协D只要认为正确，态度要坚决
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考题 单选题试图置身与冲突之外，无视不一致的存在或保持中立的冲突管理策略是（）。A 竞争策略B 回避策略C 妥协策略D 迁就策略
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