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从不同员工的职业生涯和职业活动调查入手,依次分析员工的职务、职位、职责、任务、要素的全过程,并由此确定工作的性质要求和任职条件的绩效指标选择方法是()
- A、工作分析法
- B、个案研究法
- C、问卷调查法
- D、经验总结法
参考答案
更多 “从不同员工的职业生涯和职业活动调查入手,依次分析员工的职务、职位、职责、任务、要素的全过程,并由此确定工作的性质要求和任职条件的绩效指标选择方法是()A、工作分析法B、个案研究法C、问卷调查法D、经验总结法” 相关考题
考题
组织为提高员工的职业知识、技能、态度和水平,进而提高员工的工作绩效,促进员工职业生涯发展而开展的各类有计划、有系统的教育训练活动称为()
A.组织职业生涯规划B.组织职业生涯开发C.职业生涯学习D.个人职业生涯开发
考题
职业生涯咨询的内容主要包括()。
A.帮助员工分析自身特性、职业锚、优势和劣势及发展需要B.提供公共部门内、外部可供选择的职位C.帮助员工克服职业生涯与发展中出现的各种问题D.指导员工学习职业生涯规划的知识和了解技能要求
考题
职业生涯规划的准备工作包括()。A.分析员工职业生涯规划的影响因素
B.为员工的职业生涯发展做出适当的调整
C.明确员工职业生涯发展的方向
D.收集员工职业生涯规划的信息
E.确定对员工职业生涯规划的影响
考题
以下关于工作岗位分析的说法,正确的有( )。A. 能够提高企业员工的年度绩效
B. 为员工考评、晋升提供了依据
C. 能够分出职务的高低、职位的优劣
D. 有利于员工“量体裁衣”地制定职业生涯规划
E. 是进行各类人才供给和需求预测的重要前提
考题
工作分析活动的实质就是要从不同个人职业生涯与职业活动的调查入手,顺次分析工作者、职务、职位、职责、任务与要素的过程,并由此确定工作的性质要求与()。A、岗位B、任职条件C、工作描述D、责任
考题
内部晋升的基础是建立一套完整、系统的职位管理和员工职业生涯规划管理体系,这套管理体系主要包括()A、完善的职位体系B、员工的职业生涯管理体系C、员工轮岗培训D、接班人计划E、善用广告媒体
考题
组织为提高员工的职业知识、技能、态度和水平,进而提高员工的工作绩效,促进员工职业生涯发展而开展的各类有计划、有系统的教育训练活动称为()A、组织职业生涯规划B、组织职业生涯开发C、职业生涯学习D、个人职业生涯开发
考题
()的实质就是要从不同专业技术人员的职业生涯和职业活动调查入手,依次分析专业技术人员的职务、职位、职责、任务、要素的全过程,并由此确定工作的性质要求和任职条件。A、工作分析法B、个案研究法C、问卷调查法D、专题访谈法
考题
从组织的角度对员工的职业生涯进行管理,集中表现为()A、帮助员工制定职业生涯规划B、建立各种适合员工发展的职业通道C、针对员工职业发展的需求进行培训D、给予员工必要的职业指导E、促使员工职业生涯的成功
考题
从组织的角度对员工的职业生涯进行管理,表现为()。A、请员工独立制定职业生涯规划B、建立各种适合管理层员工发展的职业通道C、针对员工职业发展的需求进行适时的培训D、给予员工加薪升职,确保员工职业生涯的成功
考题
单选题从组织的角度对员工的职业生涯进行管理,表现为()。A
请员工独立制定职业生涯规划B
建立各种适合管理层员工发展的职业通道C
针对员工职业发展的需求进行适时的培训D
给予员工加薪升职,确保员工职业生涯的成功
考题
单选题()的实质就是要从不同专业技术人员的职业生涯和职业活动调查入手,依次分析专业技术人员的职务、职位、职责、任务、要素的全过程,并由此确定工作的性质要求和任职条件。A
工作分析法B
个案研究法C
问卷调查法D
专题访谈法
考题
单选题工作分析活动的实质就是要从不同个人职业生涯与职业活动的调查入手,顺次分析工作者、职务、职位、职责、任务与要素的过程,并由此确定工作的性质要求与()。A
岗位B
任职条件C
工作描述D
责任
考题
多选题从组织的角度对员工的职业生涯进行管理,集中表现为()A帮助员工制定职业生涯规划B建立各种适合员工发展的职业通道C针对员工职业发展的需求进行培训D给予员工必要的职业指导E促使员工职业生涯的成功
考题
单选题工作分析活动的实质就是要从不同的()调查入手,顺次找出工作群、职务、职位、职责、任务与要素的过程,并由此确定工作的内容范围、属性关系、繁简难易程度与所需的资格条件。A
个人职业生涯与职业活动B
个人兴趣、爱好C
个人的智力、体力水平D
个人的技能、品德素质
考题
单选题从不同员工的职业生涯和职业活动调查入手,依次分析员工的职务、职位、职责、任务、要素的全过程,并由此确定工作的性质要求和任职条件的绩效指标选择方法是()A
工作分析法B
个案研究法C
问卷调查法D
经验总结法
考题
多选题内部晋升的基础是建立一套完整、系统的职位管理和员工职业生涯规划管理体系,这套管理体系主要包括()A完善的职位体系B员工的职业生涯管理体系C员工轮岗培训D接班人计划E善用广告媒体
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