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在GROW模式中,支局长首先要主动提出解决问题的办法,再由员工补充。


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考题 在人力资源信息分析报告中首先要明确提出所分析的问题,其次列出问题的分析过程,然后针对问题给出分析结论,最后提出解决问题的对应政策和措施。()

考题 根据实体联系图,将关系模式中的空(a)~(c)补充完整,并分别给出部门、员工和经理关系模式的主键和外键。

考题 在实现企业人力资源管理的基本职能中,保持职能的活动包括( )。A.营造良好的企业文化氛围 B.有效地激励员工 C.为员工提供健康、舒适的环境 D.保持员工有效工作的积极性、主动性 E.提出人员补充计划 确认答案

考题 实现企业人力资源管理基本职能中,保持职能的活动包括(  )。A.营造良好的企业文化氛围 B.有效的激励员工 C.为员工提供健康、舒适的环境 D.提出人员补充计划 E.保持员工有效工作的积极性、主动性

考题 企业人力资源管理基本职能中,保持职能的活动包括( )。A:营造良好的企业文化氛围B:有效地激励员工C:为员工提供健康、舒适的环境D:提出人员补充计划E:保持员工有效工作的积极性、主动性

考题 实现企业人力资源管理基本职能中,保持职能的活动包括()。A:营造良好的企业文化氛围 B:有效的激励员工 C:为员工提供健康、舒适的环境 D:提出人员补充计划 E:保持员工有效工作的积极性、主动性

考题 历史资料硏究法的特点是( )。 ①耗时耗力 ②节省费用 ③可以主动提出问题并解决问题 ④不能主动提出问题并解决问题A.①②③ B.②④ C.①②④ D.②③

考题 关于历史资料研究法的说法,正确的是()。 Ⅰ.耗时耗力 Ⅱ.节省费用 Ⅲ.可以主动提出问题并解决问题 Ⅳ.不能主动提出问题并解决问题A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B.Ⅱ、Ⅳ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ D.Ⅱ、Ⅲ

考题 采用GROW模式谈话方法,最终要获得员工的承诺,承诺包括()。A、WHATB、WHOC、WHEND、WILL

考题 GROW是一种谈话辅导的方法,即通过谈话帮助员工发现问题,鼓励员工自行提出解决问题的方案,并督促其采取行动以改善现状。

考题 在GROW模式中,支局长要尽量采取批评教育的方式,改变员工的态度,提升员工的能力。

考题 在每周例会上,支局长要求每位员工提出下阶段工作计划,其中描述错误的是()。A、支局长可有针对性的主动询问每位员工的工作计划B、员工也可主动提出下阶段工作安排及落实方案,大家相互点评,再由支局长评价并分析C、对于员工在完成工作计划中存在的问题,支局要给予帮助或建议D、重点关注员工下阶段完成计划的数额指导,不需要关注具体采取的措施

考题 一位支局长给新进大学生员工示范业务发展技巧,并以亲身感受告诉他,以真心换取客户,付出才有回报。在这个过程中,支局长采用了()激励方法。A、成长B、赞美C、竞争D、批评

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考题 下面酒店经理对员工进行批评的做法正确的是()。A、在公开场合点名批评B、对事不对人C、指出需要员工改进的地方D、由员工提出解决问题的方法

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考题 GROW的意思是成长,帮助员工成长。

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考题 将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的()A、卡斯特模式B、勒温模式C、坦尔模式D、唐纳利模式

考题 信息化培训基本教学方法中,发现法的模式是()。A、提出问题-分析问题-解决问题-发展提高B、提出提纲-阅读教材-解疑释难-解决问题C、提出问题-讨论问题-得出结论-解决问题D、自觉阶段-探索阶段-整理阶段-发展阶段

考题 多选题实现企业人力资源管理基本职能中,保持职能的活动包括(  )。A营造良好的企业文化氛围B有效的激励员工C为员工提供健康、舒适的环境D提出人员补充计划E保持员工有效工作的积极性、主动性

考题 单选题将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的()A 卡斯特模式B 勒温模式C 坦尔模式D 唐纳利模式

考题 单选题()即纵向职业通道,指在组织中员工沿职位纵向发展的通道,员工由下到上,由下一个职位向上一个职位进行变动,并在此过程中获得必要的技术、解决问题的能力和责任心。A 双通道模式B 多通道模式C 单通道模式D 横向职业通道模式

考题 单选题信息化培训基本教学方法中,发现法的模式是()。A 提出问题-分析问题-解决问题-发展提高B 提出提纲-阅读教材-解疑释难-解决问题C 提出问题-讨论问题-得出结论-解决问题D 自觉阶段-探索阶段-整理阶段-发展阶段

考题 单选题优秀的员工奉行这样的理念:不找借口找办法,办法总比问题多。这是一个充满自信的理念,也是一个更具建设性、创造性的理念。世上少有解决不了的问题,只有不会解决问题的人。问题只要被发现了,在认真分析清楚后,一般总能找到相应的解决办法。(  )A 生活中需要借口B 发现问题的能力很重要C 总会有解决问题的办法D 优秀员工常会提出许多问题