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兴旺集团在行政管理方面，不采用集中的计划和控制全部生产的方式，而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是（）。
- A、防御型战略组织
- B、开拓型战略组织
- C、分析型战略组织
- D、反应型战略组织
参考答案
更多 “兴旺集团在行政管理方面，不采用集中的计划和控制全部生产的方式，而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是（）。A、防御型战略组织B、开拓型战略组织C、分析型战略组织D、反应型战略组织” 相关考题
考题
下列关于应急照明和疏散指示系统的分类说法不正确的是（ ）。
A.消防应急照明和疏散指示系统按消防应急灯具控制方式的不同，可分为集中电源集中控制型系统、集中电源非集中控制型系统、自带电源集中控制型系统和自带电源非集中控制型系统
B.根据消防应急灯具蓄电池电源供电方式的不同，集中控制型系统分为灯具采用集中电源供电方式的集中控制型系统和灯具采用蓄电池供电方式的集中控制型系统
C.根据消防应急灯具蓄电池电源供电方式的不同，非集中控制型系统分为灯具采用集中电源供电方式的非集中控制型系统和灯具釆用蓄电池供电方式的非集中控制型系统
D.消防应急照明和疏散指示系统按系统形式可分为集中电源集中控制型系统、集中电源非集中控制型系统、自带电源集中控制型系统和自带电源非集中控制型系统
考题
兴旺集团在行政管理方面，奉行的基本原则是灵活性，即在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织的战略类型是（ ）A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
考题
兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。而该企业2010年在冷冻食品方面所作的调整属于（）策略。A、产品线的拉长B、产品线的缩短C、产品线的增加D、产品线的减少E、产品组合的减少
考题
采用交互分配法分配辅助生产费用时，第一次交互分配是在（）之间进行的。A、把注意力集中在历史结果上的控制B、在计划执行过程中实施的控制C、在计划执行过程的输入环节上的控制D、对制定工作细则的控制
考题
多选题配送管理方面，目前企业运用非常多的是配送需求计划（DRP），其主要功能是（ ）。A从分销企业的自身管理出发，通过加强集团管理，完成内部资源整合B以分销业务为中心，加强对销售终端的控制，实现集中采购和配送C在分销体系的不同层面，实现业务信息的高度分享D采用先进技术，以大型数据库支持企业的高速扩张E基于分销企业的集团化管理
考题
单选题兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。2010年，兴旺集团在葡萄酒方面所作的调整属于（）策略A
产品线的拉长B
产品线的缩短C
产品线的增加D
产品线的减少E
产品组合的拉长
考题
单选题我国和国际对船舶管理的形式是（），它是采用（）等方式进行控制的。A
技术管理方式/技术规格、规章制度B
行政管理方式/命令、指令性计划、规章制度C
技术管理方式/命令、指令性计划、规章制度D
行政管理方式/操作规程、规章制度
考题
单选题兴旺集团在行政管理方面，不采用集中的计划和控制全部生产的方式，而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是（）。A
防御型战略组织B
开拓型战略组织C
分析型战略组织D
反应型战略组织
考题
单选题兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。2010年时兴旺集团产品组合的长度为（）A
11B
14C
15D
16E
17
考题
单选题兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。此时其产品组合的宽度为（）。A
1B
2C
3D
5E
6
考题
单选题兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。该企业计划在2012年所作的调整则属于（）策略A
产品线的拉长B
产品线的缩短C
产品线的增加D
产品线的减少E
产品组合相关度减少
考题
单选题兴旺集团是一家大型生产型企业，旗下拥有多家分公司和工厂，生产冷冻食品、电子元器件、葡萄酒这三种主要产品。2009年，该集团的冷冻食品产品线有6个产品项目，电子元器件有6个产品项目，葡萄酒有3个产品项目。集团在2010年计划在葡萄酒方面再上2个新的产品项目；另外，由于作为冷冻食品产品项目之一的冷冻水饺市场前景不看好，退出该产品项目的生产经营；该集团并且计划2012年将其电子元器件部门整体出让，不再从事这方面的生产经营。此时该企业产品组合的宽度为（）。A
1B
2C
3D
5E
6
考题
单选题采用交互分配法分配辅助生产费用时，第一次交互分配是在（）之间进行的。A
把注意力集中在历史结果上的控制B
在计划执行过程中实施的控制C
在计划执行过程的输入环节上的控制D
对制定工作细则的控制
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