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双因素理论给管理者的启示有（ ）。
A.防止员工不满并不一定能让员工满意
B.保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工
C.提高工资可以激发员工的工作热情
D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工
E.要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
B.保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工
C.提高工资可以激发员工的工作热情
D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工
E.要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
参考答案
参考解析
解析：C项，管理者要调动员工的积极性，首先要注意工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪，但更为重要的是要利用工作本身对员工价值这类激励因素去激发起员工的工作热情。如果只顾及保健因素，对员工没有太大的激励意义，大家相安无事，还是无法创造出一流的业绩。D项，提供保健因素，只能防止牢骚，消除不满，却不一定能激励员工；要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。
更多 “双因素理论给管理者的启示有（ ）。A.防止员工不满并不一定能让员工满意 B.保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工 C.提高工资可以激发员工的工作热情 D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工 E.要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素” 相关考题
考题
()给薪酬设计与管理的启示是,绩效薪酬不能仅仅依靠货币性薪酬形式,还要将其与工作本身相关的非货币性薪酬形式相结合。
A.马斯洛的需求层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.强化理论D.期望理论
考题
双因素理论给管理者的启示有（ ）。A.防止员工不满一定能让员工满意
B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工
C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素
E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情
考题
多选题双因素理论给管理者的启示有（ ）。A防止员工不满并不一定能让员工满意B保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工C提高工资可以激发员工的工作热情D管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工E要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
考题
多选题双因素理论给管理者的启示有（ ）。A防止员工不满一定能让员工满意B保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工C要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等D要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素E管理者要调动员工的积极性，较为重要的是注意工资、工作环境等因素
考题
单选题可以帮助管理者分析自己及下属成功与失败的原因.进行有针对性的引导的 理论是 ( )A
需求理论B
归因理论C
双因素理论D
期望理论
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